Digitalizzazione dei processi di gestione delle risorse umane nel settore commerciale

Gentile(-a) rispondente,

Questo sondaggio viene condotto per fini di laurea magistrale, al fine di valutare come gli strumenti digitali influenzano i processi di gestione delle risorse umane nel settore commerciale. Il sondaggio è anonimo e i suoi dati verranno utilizzati solo per analisi aggregate. Le risposte sono fornite selezionando l'opzione che meglio si adatta a voi. La compilazione richiederà circa 7-9 minuti.

In caso di domande, potete contattarmi via email: [email protected].

Grazie per la vostra partecipazione al sondaggio!

Risultati disponibili pubblicamente

1. Il tuo genere: ✪

 Informazioni generali sul rispondente (saranno utilizzate solo in modo anonimo, per calcolare i risultati delle risposte complessivamente).

2. La tua età: ✪

Informazioni generali sul rispondente (saranno utilizzate solo in modo anonimo, per calcolare i risultati delle risposte complessivamente).

3. La tua esperienza lavorativa: ✪

Informazioni generali sul rispondente (saranno utilizzate solo in modo anonimo, per calcolare i risultati delle risposte complessivamente).

4. Livello attuale della posizione: ✪

1.   Informazioni generali sul rispondente (saranno utilizzate solo in modo anonimo, per calcolare i risultati delle risposte complessivamente).

5. Settore in cui lavori: ✪

1.   Informazioni generali sul rispondente (saranno utilizzate solo in modo anonimo, per calcolare i risultati delle risposte complessivamente).

6. Di che dimensioni è l'azienda in cui lavori: ✪

Informazioni generali sul rispondente (saranno utilizzate solo in modo anonimo, per calcolare i risultati delle risposte complessivamente).

7. Quali strumenti digitali sono utilizzati nella tua azienda per la gestione del personale?

(Seleziona tutte le opzioni applicabili).

8. Come valuti il livello di digitalizzazione dei processi di gestione del personale nella tua azienda? ✪

1 – పూర్తిగా డిజిటలీకరించబడలేదు (అన్నీ ప్రొడెక్టివ్ హ్యాండల్ ద్వారా గడచుకున్న)

Completamente non digitalizzato (tutti i processi sono eseguiti manualmente, senza soluzioni IT)Una parte dei processi è digitalizzata, ma la maggior parte è eseguita manualmenteCirca metà dei processi è digitalizzata, l'altra metà noLa maggior parte dei processi è digitalizzata, ma alcuni utilizzano ancora soluzioni manualiTutti i principali processi sono digitalizzati (tutte le attività sono automatizzate)
(1 – completamente non digitalizzato, 5 – tutti i processi sono digitalizzati)

9. Quali tecnologie digitali sono applicate nella tua azienda? Seleziona tutte le opzioni applicabili.

ઇન્દ પોસાયીથ્ને ભેવું 🗆

10. Selezione, assunzione e organizzazione del lavoro ✪

Su una scala da 5 punti (dove 1 – non applicato affatto, 5 – applicato molto ampiamente), valuta l'applicazione degli strumenti digitali in queste aree:

1 – Non applicato affatto (gli strumenti digitali non sono utilizzati)2 – Applicato molto limitatamente (vengono utilizzate solo alcune soluzioni)3 – Applicato parzialmente (alcuni processi sono digitalizzati)4 – Applicato ampiamente (la maggior parte dei processi si basa su strumenti digitali)5 – Applicato molto ampiamente (quasi tutti i processi vengono eseguiti in modo digitale)
Nella mia organizzazione, i processi di gestione delle risorse umane (ad es. selezione dei dipendenti, formazione, valutazione delle prestazioni) vengono eseguiti utilizzando sistemi digitali.
Gli strumenti digitali sono applicati nella maggior parte delle aree di gestione delle risorse umane (ad es. pianificazione del tempo di lavoro, comunicazione, informazione dei dipendenti).
Nella mia organizzazione, i sistemi digitali vengono regolarmente implementati o aggiornati per la gestione delle risorse umane.
Per la pianificazione quotidiana del lavoro, l'esecuzione dei compiti o la comunicazione con i dirigenti utilizziamo sistemi aziendali digitali (es. Portale interno, self-service HR, e-learning).

11. Gli effetti della digitalizzazione sull'efficienza dell'organizzazione del lavoro ✪

Su una scala da 5 punti (dove 1 – completamente in disaccordo, 5 – completamente d'accordo), valuta come la digitalizzazione influisce sull'efficienza dell'organizzazione del lavoro nella tua azienda.

1 – Completamente in disaccordo (la digitalizzazione non funziona o addirittura diminuisce l'efficienza del lavoro)2 – Piuttosto in disaccordo (l'impatto positivo è molto scarso)3 – Né d'accordo né in disaccordo (l'impatto è neutro o insignificante)4 – Piuttosto d'accordo (la digitalizzazione migliora significativamente l'efficienza lavorativa)5 – Completamente d'accordo (la digitalizzazione aumenta significativamente l'efficienza dell'organizzazione del lavoro)
Utilizzando i sistemi di gestione delle risorse umane posso fornire o ricevere informazioni più rapidamente (ad es. richieste di ferie, piani di lavoro, certificati).
I sistemi di gestione delle risorse umane digitali hanno ridotto la necessità di compilare documenti manualmente o su carta.
Grazie ai sistemi digitali, le mie mansioni lavorative sono diventate più chiaramente strutturate e più facili da monitorare.
I sistemi di gestione delle risorse umane e di comunicazione interna digitali (es. intranet, strumenti di valutazione delle prestazioni o di reportistica dei dati) garantiscono un rapido accesso alle informazioni, correzioni degli errori e una comunicazione fluida tra dipendenti e dirigenti.

12. Soddisfazione dei dipendenti, coinvolgimento e comunicazione ✪

Su una scala da 5 punti, valuta come gli strumenti digitali influiscono sulla tua soddisfazione lavorativa, coinvolgimento e comunicazione con colleghi e dirigenti. (1 – completamente insoddisfatto / non mi sento coinvolto, 5 – completamente soddisfatto / mi sento altamente coinvolto).

1 – Completamente insoddisfatto / non mi sento coinvolto, gli strumenti digitali non hanno impatto positivo2 – Poco soddisfatto / mi sento poco coinvolto, l'impatto è molto limitato3 – Mediamente soddisfatto / coinvolgimento né alto né basso4 – Maggiormente soddisfatto / sento un aumento del coinvolgimento e una comunicazione migliore5 – Completamente soddisfatto / mi sento altamente coinvolto e comunicazione fluida ed efficace con colleghi e dirigenti
I sistemi digitali utilizzati creano condizioni più favorevoli per svolgere il mio lavoro e aumentano la soddisfazione per il processo di lavoro.
I sistemi di gestione delle attività o di valutazione digitali mi aiutano a comprendere meglio i miei obiettivi lavorativi e i criteri di valutazione.
Utilizzando i sistemi digitali, mi sento più coinvolto(-a) nelle attività e nelle decisioni dell'organizzazione.
Gli strumenti digitali di comunicazione interna (es. intranet, piattaforme online) hanno migliorato la comunicazione e lo scambio di informazioni con colleghi e dirigenti.

13. Apprendimento e sviluppo delle competenze ✪

Su una scala da 5 punti, valuta come gli strumenti digitali contribuiscono al tuo apprendimento, allo sviluppo delle competenze e alla crescita professionale. (1 – completamente in disaccordo / non sento l'impatto, 5 – completamente d'accordo / sento un forte impatto positivo).

1 – Completamente in disaccordo / non sento alcun impatto (gli strumenti digitali non aiutano a svilupparsi)2 – Piuttosto in disaccordo (l'impatto è molto limitato o minimo)3 – Né d'accordo né in disaccordo (l'impatto è insignificante o difficile da percepire)4 – Piuttosto d'accordo (gli strumenti digitali contribuiscono in modo significativo allo sviluppo)5 – Completamente d'accordo / sento un forte impatto positivo (gli strumenti digitali stimolano significativamente l'apprendimento e lo sviluppo delle competenze)
Le piattaforme di e-learning aiutano a risparmiare tempo e a imparare in modo più efficiente.
La formazione digitale consente di apprendere in momenti, luoghi e ritmi comodi.
I sistemi di apprendimento digitale forniscono contenuti di qualità, variegati e interattivi.
Gli strumenti di e-learning aumentano la mia motivazione ad apprendere e a progredire nella carriera.
La formazione digitale aiuta a comprendere meglio gli obiettivi dell'organizzazione e il mio ruolo nel raggiungerli.

14. Valutazione dell'impatto della digitalizzazione nei processi di formazione e sviluppo delle competenze ✪

Su una scala da 5 punti, valuta come gli strumenti digitali e i sistemi di e-learning influenzano la tua qualità di apprendimento, flessibilità e sviluppo delle competenze professionali. (1 – completamente in disaccordo / non sento alcun impatto positivo, 5 – completamente d'accordo / sento un forte impatto positivo)

1 – Completamente in disaccordo / non sento alcun impatto positivo (gli strumenti digitali non stimolano l'apprendimento o lo sviluppo)2 – Piuttosto in disaccordo (l'impatto è scarso, i risultati sono limitati)3 – Né d'accordo né in disaccordo (l'impatto è medio o difficile da percepire)4 – Piuttosto d'accordo (gli strumenti digitali hanno un effetto positivo sulla qualità e sulla flessibilità dell'apprendimento)5 – Completamente d'accordo / sento un forte impatto positivo (gli strumenti digitali migliorano significativamente la qualità, la flessibilità e lo sviluppo delle competenze nell'apprendimento)
Nella mia organizzazione, l'uso delle piattaforme di e-learning ha cambiato l'approccio alla formazione: è diventata più attraente e facilmente accessibile.
I sistemi di apprendimento digitale consentono di apprendere in modo flessibile nel momento e nel ritmo che preferisco.
I contenuti dell'e-learning (corsi, test, video lezioni) sono rilevanti per le mie funzioni lavorative e aiutano a migliorare le mie conoscenze professionali.
La partecipazione a corsi di e-learning rafforza la comprensione degli obiettivi dell'organizzazione e incoraggia un maggiore coinvolgimento nelle sue attività.

15. Sfide e rischi ✪

Su una scala da 5 punti, valuta quali sfide o rischi affronti nell'utilizzo dei sistemi e strumenti digitali per la gestione delle risorse umane. (1 – completamente in disaccordo / non sento queste sfide, 5 – completamente d'accordo / mi trovo spesso di fronte a queste sfide)

1 – Completamente in disaccordo / non sento queste sfide (l'uso di sistemi digitali non comporta difficoltà)2 – Piuttosto in disaccordo (le sfide sono rare o modeste)3 – Né d'accordo né in disaccordo (a volte ci sono alcune irregolarità)4 – Piuttosto d'accordo (le sfide si verificano piuttosto spesso e influenzano il lavoro)5 – Completamente d'accordo / mi trovo spesso di fronte a queste sfide (sistemi digitali comportano difficoltà o rischi significativi)
Nuovi o aggiornati sistemi digitali spesso aumentano il mio carico di lavoro durante il periodo di adattamento.
Durante il lavoro mi imbatto in interruzioni tecniche o problemi di funzionamento del sistema che ostacolano l'esecuzione efficace delle mansioni.
Utilizzando sistemi digitali, sento incertezza riguardo alla protezione dei dati personali e alla privacy.
Nella mia organizzazione mancano istruzioni chiare o corsi su come utilizzare i nuovi sistemi di gestione delle risorse umane.
Le soluzioni digitali vengono spesso implementate senza un'adeguata coinvolgimento dei dipendenti o comunicazione sui cambiamenti.

16. Necessità di miglioramento

Mening tashkilotimda yangi inson resurslarini boshqarish tizimlaridan qanday foydalanish kerakligini yanada ko'proq amaliy o'qitish tashkil etilishi kerak.

1 – Completamente in disaccordo / non vedo necessità di miglioramenti (i sistemi funzionano correttamente e in modo soddisfacente)2 – Piuttosto in disaccordo (sono necessari solo miglioramenti minimi)3 – Né d'accordo né in disaccordo (alcuni aspetti potrebbero essere migliorati)4 – Piuttosto d'accordo (c'è un'evidente necessità di miglioramenti significativi)5 – Completamente d'accordo / è molto necessario un miglioramento (i sistemi necessitano di modifiche o aggiornamenti sostanziali)
Nella mia organizzazione dovrebbero essere organizzati più corsi pratici su come utilizzare i nuovi sistemi di gestione delle risorse umane.
Nell'uso dei sistemi digitali è necessaria un'assistenza tecnica più chiara (es. centro assistenza, istruzioni, pronto soccorso).
Le opinioni e le proposte dei dipendenti dovrebbero essere maggiormente coinvolte prima di implementare nuovi sistemi digitali.
Sono disposto(-a) a partecipare volontariamente al test o alla valutazione dei nuovi sistemi prima della loro implementazione.
Nella mia organizzazione sarebbe necessaria una strategia più chiara su come le soluzioni digitali verranno implementate e migliorate in futuro.