CEOの経営パフォーマンスを上層管理者のフィードバックを通じて分析

この調査は、CEOの経営パフォーマンスを分析し、会社のより効果的なパフォーマンスのための経営改善を目的に実施されます。質問に自由にお答えください。調査結果は匿名で保持されることを確実に保証します。

結果は公開されています

CEOとCOOに尋ねる質問

非常に同意する（5）同意する（4）どちらとも言えない（3）不同意（2）非常に不同意（1）
マネージャーは、部門の活動について上層管理に時間通りに報告する
マネージャーは、必要に応じて他の部門とコミュニケーションを維持する
マネージャーは、タスクが時間通りに実行されているかを監視する
マネージャーは、計画の前に予測を行う
マネージャーは、必要に応じて会社を成功裏に代表する
マネージャーは、自身の部門の能力について上層管理者に報告する
マネージャーは、自身の部門の能力を把握している
マネージャーは、自身の部門の能力についてCEOとCOOに報告する
マネージャーは、必要に応じて人材の採用、解雇、トレーニングまたは育成について上層管理に報告する
マネージャーは、予算編成を行う
マネージャーは、短期計画を立てる
マネージャーは、長期計画を立てる