변화에 대한 저항을 줄여 성공적인 인사 관리

인사 및 변화
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변화에 대한 커뮤니케이션이 시의적절하고 관련성이 있다

참여는 변화를 성공적으로 구현하는 가장 효과적인 방법 중 하나이다

변화가 일어나는 이유와 그것이 필요한 이유를 이해하고 있다

변화의 구현 과정이 유연하고 반응적이다

변화 내의 갈등이 찾아지고 해결하려고 한다

변화에 대한 논리적인 이유가 보이고 목표가 투명하다

인사 부서는 업무 방식을 지속적으로 검토하고 개선 방안을 도입한다

인사 부서는 성공적인 변화를 준비하기 위해 사람들을 모집하고 교육하는 중요한 역할을 한다

성과 측정은 단순히 돈에 관한 것이 아니며, 인사 부서도 영향력을 미친다

인사 관리에서 도입된 대부분의 변화는 효율성을 높이기 위해 설계되었다

대부분의 인사 관리에서 시행된 변화는 생산성을 즉각적으로 증가시킨다

회사는 시장과 직원의 성과 측정을 재무 측정만큼 철저히 접근한다

성별

나이

학력

경력

직위