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리더십 행동 설문지
지침: 아래 각 질문에서 제시된 3개의 답변 중 하나만 선택하세요. 자신에게 가장 가까운 선택지를 표시하세요.
결과는 공개됩니다
1. 팀에 과제가 주어졌을 때 나는:
모든 것을 스스로 계획하고 어떻게 할지를 설명합니다.
팀원의 의견을 듣고 함께 해결합니다.
상황에 따라 가장 효과적인 방법을 선택합니다.
2. 팀원 중 한 명이 실수를 하면 나는:
그의 실수를 설명하고 올바른 방법을 보여줍니다.
가장 효과적으로 일하는 사람과 계속 진행합니다.
지지하고 믿음을 줍니다.
3. 의견 불일치가 발생하면 나는:
모두의 의견을 듣고 공동 합의에 도달합니다.
책임을 지고 결정을 내립니다.
자신에게 유리한 결정을 선택합니다.
시간이 부족하고 과제가 많으면 나는:
질서를 세우고 명확한 요구 사항을 제시합니다.
팀을 진정시키고 지원합니다.
빠른 결과를 주는 방법을 사용합니다.
팀원을 격려하기 위해 나는:
결과를 내는 사람에게 더 많은 기회를 줍니다.
요구와 규율을 강화합니다.
칭찬하고 도덕적 지지를 제공합니다.
팀에서 한 사람이 비활성일 경우, 나는:
그에게 구체적인 과제를 주고 책임을 부여합니다.
일을 다른 사람에게 나누어 주고 진행합니다.
대화하여 그가 왜 힘들어하는지 알아냅니다.
새로운 아이디어가 제안되면 나는:
그것을 내 계획과 비교하여 결정을 내립니다.
가장 효과적으로 보이는 것을 즉시 사용합니다.
아이디어를 함께 논의하고 발전시킵니다.
팀의 리더로서 나에게 중요한 것은:
좋은 관계와 이해
결과와 성공
규율과 감독
과제가 실패하면 나는:
실수를 분석하고 책임을 집니다.
팀을 비난하지 않고 함께 해결책을 찾습니다.
다음 번에는 더 효과적인 방법을 사용합니다.
팀과 함께 작업할 때 나는 보통:
관리자로서 역할을 맡습니다.
조직자이자 조정자로서 활동합니다.
전략가로서 행동합니다.
제출