​
Afrikaans - Afrikaans
Albanian - Shqip
Amharic - አማርኛ
Arabic - العربية
Armenian - Հայերեն
Azerbaijani - Azərbaycan
Belarusian - Беларуская
Bengali - বাংলা
Bulgarian - Български
Burmese - မြန်မာ
Central Khmer - ខ្មែរ
Chinese (Simplified) - 中文
Croatian - Hrvatski
Czech - Čeština
Danish - Dansk
Dutch - Nederlands
English
Estonian - Eesti
Finnish - Suomi
French - Français
Georgian - ქართული
German - Deutsch
Greek - Ελληνικά
Gujarati - ગુજરાતી
Hausa - Hausa
Hebrew - עברית
Hindi - हिन्दी
Hungarian - Magyar
Igbo - Asụsụ Igbo
Indonesian - Indonesia
Italian - Italiano
Japanese - 日本語
Kazakh - Қазақ
Kinyarwanda - Kinyarwanda
Kirghiz - Кыргызча
Korean - 한국어
Kurdish - Kurdî
Latvian - Latviešu
Lithuanian - Lietuvių
Macedonian - Македонски
Malagasy - Malagasy
Malay - Melayu
Marathi - मराठी
Mongolian - Монгол
Nepali - नेपाली
Norwegian - Norsk Bokmål
Oromo - Afaan Oromoo
Panjabi - ਪੰਜਾਬੀ
Pashto - پښتو
Persian - فارسی
Polish - Polski
Portuguese - Português
Romanian - Română
Russian - Русский
Serbian - Српски
Sinhala - සිංහල
Slovak - Slovenčina
Slovenian - Slovenščina
Somali - Soomaali
Spanish - Español
Swahili - Kiswahili
Swedish - Svenska
Tagalog - Tagalog
Tajik - Тоҷикӣ
Tamil - தமிழ்
Tatar - Татар
Telugu - తెలుగు
Thai - ไทย
Turkish - Türkçe
Ukrainian - Українська
Urdu - اردو
Uzbek - Oʻzbek
Vietnamese - Tiếng Việt
Yoruba - Yorùbá
Успешное башкаруу ресурстарын башкаруу өзгөрүүгө каршылык көрсөтүүнү азайтуу аркылуу
HR жана өзгөрүү
Натижалар коомчулукка жеткиликтүү
Өзгөрүү жөнүндө байланыштар убагында жана тиешелүү
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
Иш-аракеттерге катышуу өзгөрүүнү ийгиликтүү ишке ашыруунун эң натыйжалуу жолдорунун бири
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
Мен өзгөрүүнүн эмне үчүн болуп жатканын жана эмне үчүн зарыл экенин түшүнөм
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
Өзгөрүүнү ишке ашыруу процесси ийкемдүү жана реакциялык
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
Өзгөрүү ичиндеги конфликттер изилденет жана чечүүгө аракет кылынат
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
Өзгөрүү үчүн логикалык себептер бар, алар көрүнүктүү жана максаттар ачык
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
HR бөлүмү иш ыкмаларын үзгүлтүксүз карап чыгат жана жакшыртууларды киргизет
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
HR бөлүмү адамдарды ийгиликтүү өзгөрүүгө даярдоо үчүн жалдоо жана окутууда маанилүү роль ойнойт
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
Иштин натыйжасын өлчөө жөн гана акча жөнүндө эмес, HR бөлүмүнүн да таасири бар
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
HRM тарабынан киргизилген көпчүлүк өзгөрүүлөр натыйжалуулукту жогорулатуу үчүн чын эле иштелип чыккан
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
HRM тарабынан ишке ашырылган өзгөрүүлөрдүн көпчүлүгү дароо өндүрүмдүүлүктүн жогорулашына алып келет
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
Компания рынокту жана кызматкерлердин натыйжалуулугун каржылык өлчөмдөй катуу өлчөйт
1 - Катаал макул
2 - Макул
3 - Азыркыдай макул
4 - Нейтралдуу
5 - Азыркыдай макул эмес
6 - Макул эмес
7 - Катаал макул эмес
Жыныс
Эркек
Аял
Жаш
20-30
31-40
41-50
51-60
>61
Билим
Мектеп
Колледж
Жогорку мектеп
Университет
Иш тажрыйбасы
1 жылга чейин
1-3 жыл
3-7 жыл
>7 жыл
Кызмат
Эмгекчи
Менеджер
Директор
Башка
Жөнөтүү