Sėkmingas žmogiškųjų išteklių valdymas mažinant pasipriešinimą pokyčiams

ŽM ir Pokyčiai
Rezultatai yra viešai prieinami

Informacija apie pokyčius yra laiku ir aktuali

Dalyvavimas yra vienas iš veiksmingiausių būdų užtikrinti sėkmingą pokyčių įgyvendinimą

Aš suprantu, kodėl vyksta pokyčiai ir kodėl tai būtina

Pakeitimų įgyvendinimo procesas yra lankstus ir reaguojantis

Konfliktai, susiję su pokyčiais, ieškomi ir stengiamasi juos išspręsti

Yra logiškos priežastys pokyčiams, kurios yra matomos, o tikslai yra aiškūs

Žmogiškųjų išteklių skyrius nuolat peržiūri darbo metodus ir pristato patobulinimus

Žmogiškųjų išteklių skyrius vaidina svarbų vaidmenį samdant ir mokant žmones, kad jie pasiruoštų sėkmingiems pokyčiams

Veiklos matavimas nėra tik apie pinigus, žmogiškųjų išteklių skyrius taip pat turi įtakos

Dauguma pokyčių, kuriuos įgyvendina žmogiškųjų išteklių valdymas, iš tikrųjų yra skirti efektyvumui didinti

Dauguma žmogiškųjų išteklių valdymo įgyvendintų pokyčių lemia nedelsiant padidėjusią našumą

Įmonė griežtai vertina rinkos ir darbuotojų veiklos matavimus kaip finansinius matavimus

Lyti

Amžius

Išsilavinimas

Darbo patirtis

Pareigos