Konfliktai tarptautinėse bendrovėse

MA studentė iš Lietuvos, Kauno humanitarinio fakulteto, Vilniaus universiteto atlieka tyrimus tarptautinės kultūros valdymo tema, remiantis G. Hofstede kultūros klasifikacijos modeliu (galia, nuostolių vengimas, individualizmas – kolektyvizmas, vyriškumas – moteriškumas, ilgoji ir trumpoji orientacija), kuris padės identifikuoti konfliktus tarptautinėse bendrovėse. Jei jus tai domina, daugiau informacijos apie G. Hofstede ir jo tyrimus galite rasti www.geert-hofstede.com. Baigiamojo darbo objektas yra konfliktai tarptautinėse bendrovėse. Prašome atsakyti į žemiau pateiktus klausimus ir pasidalinti savo nuomone šia tema.
Rezultatai yra viešai prieinami

Jūsų lytis:

Jūsų amžius:

Jūs esate:

Jūsų išsilavinimas:

Jūsų pareigos:

Jūsų darbo patirtis dabartinėje įmonėje:

Kokioje šalyje veikia jūsų įmonė?

Šalys, su kuriomis jūsų įmonė bendradarbiauja tarptautiniu lygiu

Kokioje srityje veikia jūsų įmonė?

Kokios tautybės žmonės dirba jūsų įmonėje?

Kiek darbuotojų dirba jūsų įmonėje?

Koks yra vyrų ir moterų dirbančių jūsų įmonėje procentas (100%)?

Ar jūsų įmonėje jaučiamas diskriminacija?

Kokios kultūrinės skirtumai daugiausia lemia konfliktus tarp darbuotojų? (pasirinkite penkis variantus)

Kaip dažnai jūsų įmonėje kyla konfliktai?

Kaip konfliktai sprendžiami jūsų įmonėje?

Kaip konfliktai veikia jūsų įmonę? (galimi tik trys atsakymų variantai)

Kokia motyvavimo forma jums labiausiai patinka? (pasirinkite penkis variantus)

Koks valdymo stilius naudojamas jūsų įmonėje?

Ar vadovai ir jų pavaldiniai turi vienodas teises?

Ar tarp įmonės vadovo ir jo pavaldinio komunikacijoje yra griežta riba?

Pasak jūsų patirties, ar pavaldiniai dažnai bijo nesutikti su savo vadovu?

Priimdami sprendimą, ar vadovas prašo savo pavaldinių pasidalinti savo nuomone?

Kontroliuojantis personalas jūsų įmonėje sudaro:

Darbo atlikimo ir efektyvumo pasiekimo būdai:

Vadovas paprastai priima sprendimus.

Ar informacija jūsų įmonėje yra lengvai prieinama tiek vadovams, tiek pavaldiniams?

Ar biuro darbuotojų darbas vertinamas labiau nei fizinis darbas?

Kokia, jūsų nuomone, darbuotojų kaita jūsų įmonėje?

Ar paliktumėte savo dabartinę įmonę, jei jums pasiūlytų didesnį atlyginimą kitur?

Jūsų darbo grafikas yra:

Ar manote, kad naujų technologijų įdiegimas pagerintų jūsų įmonės darbo rezultatus?

Bendrovės vadovas daugiau dėmesio skiria:

Jūsų vadovas vertina darbuotojų ambicijas ir gebėjimą valdyti:

بە شێوەی پەسیمیزم.

Ar protingas darbuotojas, kuris naudojasi sveiku protu, gali pakeisti tam tikros srities specialistą?

Darbuotojai geriausiai dirba:

Ar šeimos ryšiai vertinami kaip privalumas, kai žmones priima į jūsų įmonę?

Santykiai tarp darbdavio ir darbuotojo yra:

Kokios darbuotojų pareigos jūsų įmonėje?

Kiekvienas darbuotojas, blogai atliekantis savo darbą, yra:

Jūsų įmonės sėkmė susijusi su:

Ar jaučiate, kad vadovai jus labai kontroliuoja?

Ar jaučiate stresą darbe?

Kas yra labiau akcentuojama žmonių jūsų įmonėje:

Kuris teiginys jums labiau patinka?

Kokia, jūsų nuomone, ideali darbovietė?

Jūsų nuomone, ar moterys vadovaujančiose pozicijose teikia pirmenybę:

Sėkmingi vadovai turi savybes, kurios yra:

Veiklos planai jūsų įmonėje yra sudaromi:

Ar yra kontrolės sistema, skirta mėnesiniam/ketvirtiniam veiklos planų priežiūrai?

Kokios priemonės taikomos darbo neįvykdymo atveju jūsų įmonėje?

Kuris teiginys jums labiau patinka?

Ar kada nors girdėjote apie G. Hofstede?

Ar ieškojote informacijos apie G. Hofstede pildydami šią anketą?