Lyderystės stilius (Tomas)

 

 

Šios teiginius padės man įvertinti mano lyderystės stiliaus polinkį.  Perskaitykite kiekvieną teiginį ir pabandykite pagalvoti apie tipiškas situacijas bei tai, kaip aš (Tomas) paprastai reaguoju.

 

 

Prašome naudoti šią įvertinimo skalę:

 

1.                  beveik

2.                  šiek tiek

3.                  vidutiniškai

4.                  labai

5.                  labai stipriai

 

Lyderystės stilius (Tomas)
Rezultatai yra viešai prieinami
Numatoma atsakymo trukmė

Aš reguliariai tikrinu darbuotojų darbą, kad įvertinčiau jų pažangą ir mokymąsi.

Aš skiriu laiko diskutuoti su partneriais, kad parodyčiau palaikymą įmonės politikai ir misijai.

Aš grupuoju žmones poromis, kad jie galėtų spręsti vieni kitų problemas, nesukeldami asmeninių sunkumų man.

Aš suteikiu partneriams aiškias atsakomybes ir leidžiu jiems nuspręsti, kaip jas įgyvendinti.

Aš užtikrinu, kad darbuotojai žinotų ir suprastų visas „Starbucks“ politikos ir procedūras.

Aš pripažįstu darbuotojų pasiekimus su palaikymu ir skatinimu.

Aš diskutuojame apie bet kokius organizacinius ar politikos pokyčius su darbuotojais prieš imdamasis veiksmų.

Aš aptariu parduotuvės tikslus misiją su partneriais.

Aš demonstruoju kiekvieną užduotį, susijusią su darbo atlikimu.

Aš diskutuojame su partneriais apie jų poreikius.

Aš vengiu vertinti idėjas ar pasiūlymus prieš pasitarus.

Aš prašau partnerių apgalvoti, ką jie nori pasiekti dirbdami „Starbucks“, ir siūlau savo palaikymą.

Aš pateikiu užduočių reikalavimus dėl kiekvieno partnerio darbo aspekto.

Aš aiškinu pasiekimų, susijusių su jūsų tikslais ir darbo tikslais, naudą.

Aš linkęs perduoti savo atsakomybes partneriams.

Aš pabrėžiu užduoties svarbą, bet leidžiu savo partneriams nustatyti svarbą patiems.

Darbuotojai praneša man po kiekvieno darbo žingsnio.

Aš diskutuojame apie idėjas ir veiksmus, kuriuos galime imtis, kad tobulintume partnerius ir padidintume pardavimus.

Aš suteikiu partneriams laiko ir išteklių, kad jie galėtų siekti savo vystymosi tikslų.

Aš tikiuosi, kad partneriai patys išmoks viską ir praneš man, kai jausis užtikrinti.

Aš stengiuosi paskirstyti darbą mažais, lengvai kontroliuojamais vienetais.

Aš koncentruojuosi į galimybes, o ne problemas.

Aš vengiu vertinti problemas ir rūpesčius jų nagrinėjimo metu.

Aš užtikrinu, kad informacija būtų teikiama laiku tiesiogiai partneriams.