Programinės Įrangos Projektų Sėkmės Faktoriai

Prašome įvertinti šiuos 45 sėkmės faktorius nuo svarbiausio iki mažiausiai svarbaus jums programinės įrangos projektuose.

1= Svarbiausias

45= Mažiausiai Svarbus

Anketos rezultatai yra viešai prieinami

Vardas:

Kontaktinė Informacija

Pareigos:

Kontaktinė Informacija

Organizacijos Pavadinimas:

Kontaktinė Informacija

Įvertinkite šiuos 45 faktorius pagal jų svarbą programinės įrangos projektuose ✪

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1. Į ateitį orientuotos plėtros
2. Priklausomybės santykių tarp veiklų nustatymas
3. Projekto strategija/Projekto apžvalga
4. Projekto aplinka
5. Rinkos strategija
6. Paleidimo strategija
7. Projekto misija (aiškūs ir realistiški tikslai/reikalavimai)
8. Interesų grupių lūkesčių valdymas
9. Apribojimų nustatymas
10. Kvalifikuoti komandos nariai
11. Projektų vadovo kompetencija
12. Komunikacija ir koordinacija
13. Vartotojų/Klientų įsitraukimas
14. Kliento konsultacijos
15. Aukščiausios vadybos parama
16. Mokymai
17. Projekto autoritetas
18. Atsakomybės ir įsipareigojimai
19. Pasitikėjimo kūrimas
20. Projekto finansai
21. Projekto tarpsniai
22. Išteklių vertinimas
23. Pirmieji sąnaudų vertinimai
24. Teknologija
25. Problemų sprendimas/ Testavimas
26. Įmonės žinių kaupimas
27. Įmonės strateginė intencija
28. Organizaciniai gebėjimai
29. Verslo planas/Vizija
30. Pakaitiniai sprendimai
31. Nežinomybės valdymas
32. Tinkama įranga/Įrankiai
33. Operaciniai konceptai
34. Skirti pakankamai išteklių
35. Sutarties sąlygos ir terminai
36. Politikos valdymas
37. Stebėjimas ir atsiliepimai
38. Projekto plano peržiūra
39. Efektyvus pokyčių valdymas
40. Kontrolės ir informacijos mechanizmai
41. Pokyčių stebėjimas
42. Tarpinių tikslų nustatymas
43. Pagrindiniai rezultatai
44. Rezultatų terminai
45. Kliento priėmimas