Socialiniai/politiniai laboratorijos aukštosiose mokyklose

Sveiki, 

Mes - prof. Katri Liis Lepik ir dr. Audrone Urmanaviciene (Talino universitetas) vykdome tyrimą COST ACTION 18236 "Daugiadisciplininė inovacija socialiniams pokyčiams" apie socialinius/politinius laboratorijas (toliau - laboratorijos) aukštosiose mokyklose (toliau - AM) ir COVID krizę. Tyrimo tikslas yra atskleisti, kaip COVID-19 paveikė laboratorijų veiklą ir poveikio kūrimą. 

Maloniai prašome jums atsakyti į šį internetinį tyrimą. Dėkojame už jūsų laiką ir bendradarbiavimą!

Pagarbiai,

prof. Katri Liis Lepik ir dr. Audrone Urmanaviciene

Valdymo, teisės ir visuomenės mokykla, Talino universitetas

 

1. Kuriame sektoriuje dirba jūsų laboratorija?

2. Kuriame šalyje dirba jūsų laboratorija?

  1. indija
  2. lenkija
  3. suomija
  4. rumunija
  5. nyderlandai
  6. suomija
  7. albanija
  8. moldova respublika
  9. slovėnija
  10. serbija
…Daugiau…

3. Kiek laiko jūsų laboratorija dirba?

4. Kuriai AM priklauso jūsų laboratorija?

Kita, prašome apibūdinti:

  1. tyrimų institucija
  2. įmonė (vadinama grünhof)
  3. privatus
  4. aukštoji inžinerijos mokykla

5. Kaip COVID-19 paveikė jūsų organizacijos veiklą? Prašome paaiškinti:

  1. veiklos persikėlė į internetinę erdvę dėl apribojimų.
  2. atstumo ir (iš dalies hibridinio) mokymosi bei rdi veiklos. kelionių apribojimai (daugiau nei metus)
  3. dirbti iš namų
  4. tai turėjo įtakos veikloms laiku, mažiau turiniui. tai reiškia, kad turime atidėti dalykus, nes nėra gyvų susitikimų, o nuotoliniai susitikimai ne visada yra efektyvūs, kai reikia inovacijų ir sprendimų. tinklo kūrimas šiuo pandemijos laikotarpiu yra labai sudėtingas.
  5. pagrindinių informacinių/ sąmoningumo didinimo veiklų perėjimas į internetinį režimą sumažino dalyvavimą. sunkumai pritraukiant dėmesį ir motyvaciją.
  6. mes daugiau neturime tiesioginio kontakto.
  7. perėjome prie nuotolinio mokymo.
  8. viskas sustojo.
  9. turėjome skaitmenizuoti savo veiklą, tačiau be to gavome daug paramos iš mūsų finansavimo partnerių (postcode lotterie, heidehof stiftung) ir augome greičiau nei bet kada!
  10. blogai, labai blogai, uždaryta, nieko nevyksta, viskas internete.
…Daugiau…

6. Kaip COVID-19 paveikė jūsų organizacijos žmogiškuosius išteklius COVID krizės metu?

7. Kaip COVID-19 paveikė jūsų organizacijos procesus COVID krizės metu?

8. Kaip COVID-19 paveikė bendravimo organizavimą?

9. Kaip jūsų laboratorija prisidėjo prie COVID-19 krizės sprendimo?

Kita, prašome apibūdinti čia:

  1. ne tiesiogiai, bet pandemijos situacija paveikė suinteresuotąsias šalis ir laboratorijos poveikį.
  2. n/a

10. Iki kokio laipsnio COVID-19 paveikė inovacijų projektus, su kuriais dirbate savo laboratorijoje?

11. Kiek COVID-19 situacija paveikė finansavimo gavimą, stipendijas ir kitus finansavimo tipus?

12. Kaip lengva buvo jūsų organizacijai prisitaikyti prie COVID-19 sukeltų pokyčių?

13. Kiek COVID-19 neigiamai paveikė projektus, su kuriais dirbate?

14. Kiek neigiamo poveikio COVID-19 sukėlė kuriant jūsų socialinį poveikį?

15. Kiek teigiamo poveikio COVID-19 sukėlė kuriant jūsų socialinį poveikį?

16. Kiek pokyčių skaitmeniniai įrankiai atnešė bandant sukurti socialinį poveikį COVID-19 metu?

17. Iki kokio laipsnio jūsų bendradarbiavimas su partneriais buvo paveiktas COVID-19?

18. Iki kokio laipsnio jūsų laboratorija gavo paramą iš organizacijų COVID-19 metu?

19. Ar jūsų organizacijai COVID-19 metu suteikė paramą šios organizacijos?

Kita, prašome apibūdinti čia:

  1. jokių papildomų lėšų dėl covid-19
  2. mes nesame gavę jokios papildomos paramos / dotacijų covid-19.
  3. komerciniai sutartys
  4. ne
Susikurti savo anketąAtsakyti į šią anketą