Žmogiškųjų išteklių valdymo gerinimas viešosiose įstaigose siekiant užtikrinti efektyvumą ir veiksmingumą – Atvejo studija Tiarto provincijos direkcijoje

Ponas/Ponia darbuotojas(ė),

Ruošiantis magistrantūros darbui, maloniai prašome atsakyti į šiuos klausimus objektyviai ir sąžiningai. Jūsų atsakymai bus naudojami tik moksliniams tyrimams ir bus laikomi visiškai konfidencialiais.

Rezultatai yra viešai prieinami

Lytis

Amžius

Išsilavinimo lygis

Darbo metų skaičius įstaigoje

Dabartinė pozicija

Ar manote, kad įstaiga taiko šiuolaikinius žmogiškųjų išteklių valdymo metodus?

Ar yra aiškus žmogiškųjų išteklių valdymo planas įstaigoje?

Kaip vertinate administracinio organizavimo lygį, susijusį su žmogiškaisiais ištekliais?

Ar darbuotojai įtraukiami į sprendimų priėmimą, susijusį su žmogiškaisiais ištekliais?

Ar kada nors gavote mokymus ar kursus dirbdami?

Jei atsakėte "Taip", ar kursai buvo naudingi ir tinkami jūsų darbo pobūdžiui?

Ar manote, kad mokymų programos įstaigoje yra pakankamos?

Ar įstaigoje egzistuoja aiškus ir skaidrus veiklos rezultatų vertinimo sistema?

Ar skatinimas arba paaukštinimas yra susiję su veiklos rezultatų vertinimo rezultatais?

Kaip vertinate materialinio skatinimo lygį (atlyginimai, premijos, subsidijos)?

Kaip vertinate moralinio skatinimo lygį (pripažinimas, paskatinimas, apdovanojimas)?

Kokios pagrindinės problemos kyla valdant žmogiškuosius išteklius jūsų įstaigoje?

Ar kartais galvojate palikti įstaigą dėl blogos darbo aplinkos?

Koks jūsų nuomonė apie žmogiškųjų išteklių valdymo skaitmeninimą įstaigoje?

Kokie pasiūlymai, jūsų nuomone, būtų būtini žmogiškųjų išteklių valdymui jūsų įstaigoje gerinti?