Mazā un vidējā uzņēmumu darbības uzlabošana

Pētījuma mērķis ir izpētīt mazo un vidējo uzņēmumu darbības procesu kontekstu, kā arī atrast metodes un ieteikt veidus un iespējas, kā intensificēt attīstību mazo un vidējo uzņēmumu darbībā. Lai sasniegtu šo mērķi, ir izveidota pētījumu anketa. Galvenās idejas, ko izpētīt: -Uzzināt, vai mazajos un vidējos uzņēmumos pastāv vadības trūkums un vai tas ietekmē uzņēmuma attīstību; -Uzzināt, vai pastāv valdības iejaukšanās problēma un vai tā ietekmē uzņēmuma attīstību.

Rezultāti ir publiski pieejami

Mazāk par skoluVidusskolaApgūstamās profesijas skola, asociētā grāds vai daļēji augstākā izglītībaČetrgadīga koledža vai universitāteMaģistra grādsDoktora līmenis

InženierijaSociālāLiberālā

JāNē, bet es vēlētosNē, es nejūtu vajadzību

Vienai personai, augstajai vadībaiIzkliedēta, balstīta uz personīgajiem mērķiem un uzdevumiemSadarbīga komanda balstīta (augstā vadība vai procesu komanda)

Pilnībā piekrītu	Piekritu	Daļēji piekrītu	Nepiekritu	Pilnībā nepiekrītu
MVU nepietiekami pievērš uzmanību apmācībām un darbinieku attīstībai

MVU ir inovatīvi un elastīgi produktos

MVU pievērš uzmanību produktu kvalitātei

Īpašnieks/ģenerāldirektorsGrāmatvedisCits

Jā, ir plāns un tas tiek īstenotsJā, ir plāns, bet nav līdzekļu īstenošanaiNē, plāna nav, bet būtu lieliski, ja tāds būtuNē, plāna nav un nav vajadzības pēc tāCits

ĪstermiņaIlgtermiņaNav stratēģijas

Pilnībā piekrītu	Piekritu	Daļēji piekrītu	Nepiekritu	Pilnībā nepiekrītu
MVU nepievērš pietiekami daudz pūļu mārketinga centienos

MVU nepieciešams labāk izglītot sevi par tirgus iespējām

MVU ir jāpievērš uzmanība stratēģiskajai plānošanai, īpaši ilgtermiņa stratēģijai

Pilnībā piekrītu	Piekritu	Daļēji piekrītu	Nepiekritu	Pilnībā nepiekrītu
Piekļuvi kredītiem no bankām ir sarežģīta

Nepieciešama vienkāršošana valdības politikā jauno MVU reģistrācijā

Atbalsts no valdības iestādēm ir zems

Lieliski	Ļoti labi	Labi	Slikti	Ļoti slikti
Vides analīze

Atslēgas mērķi

Organizatoriskā stratēģija

Mārketinga plānošana

Finanšu prasības

Tehnoloģijas, inovācijas

Personāls / HR

Konkurenti / partneri

Lieliski	Ļoti labi	Labi	Slikti	Ļoti slikti
Plānojiet uzņēmējdarbību

Plānojiet produktus

Tiešā pārdošana

Plānojiet ražošanu

Pārvaldiet ražošanu

Pārvaldiet materiālus

Kontrolējiet sadalījumu

Mazā un vidējā uzņēmumu darbības uzlabošana

SASVISTĪTĀ PERSONA (norādiet savu darba amatu)

DARBINIEKU SKAITS

GADA APGROZĪJUMS

UZŅEMUMA IZVEIDES GADS

GALVENIE PRODUKTI UN DARBĪBAS

Visaugstākais izglītības līmenis?

Kāda veida izglītība jums ir?

Vai jūs esat piedalījies apmācības kursā?

Vai jūs sniedzat apmācības darbiniekiem?

Kāda daļa no uzņēmuma panākumiem pieder uzņēmējam?

Kāds ir lēmumu pieņemšanas process jūsu uzņēmumā?

Novērtējiet savu viedokli par šiem apgalvojumiem

Kas ir atbildīgs par finanšu plānošanu jūsu uzņēmumā?

Salīdzinājumā ar citām funkcionālajām jomām, cik svarīga ir finanšu plānošanas nozare jūsu uzņēmumā?

Kas ir atbildīgs par mārketinga plānošanu jūsu uzņēmumā?

Salīdzinājumā ar citām funkcionālajām jomām, cik svarīga ir mārketinga plānošanas nozare jūsu uzņēmumā?

Vai jūsu uzņēmumam ir kāds plāns un līdzekļi uzlabošanai? Vai uzņēmums īsteno plānu?

Lūdzu, komentējiet savu atbildi

Kāda veida stratēģija ir jūsu uzņēmumam?

Novērtējiet savu viedokli par šiem apgalvojumiem

Vai jums šķiet sarežģīti uzsākt uzņēmējdarbību

Lūdzu, norādiet grūtības, uzsākot uzņēmējdarbību (ja tādas ir)

Lūdzu, norādiet grūtības, uzturot un uzlabojot uzņēmējdarbību (ja tādas ir)

Lūdzu, norādiet savu viedokli par valdības politiku un kādas izmaiņas varētu palīdzēt jums uzlabot savu uzņēmumu

Novērtējiet savu viedokli par šiem apgalvojumiem

Novērtējiet uzņēmējdarbības funkciju attīstības līmeni jūsu uzņēmumā

Novērtējiet „Plānojiet uzņēmējdarbību” procesu attīstības līmeni jūsu uzņēmumā