MVU Bangladešā un traucējošā inovācija

Šī aptauja tiek veikta projekta darba ietvaros

Projekta darba nosaukums: MVU un uzņēmējdarbības loma vietējā attīstībā, izmantojot traucējošo inovāciju

VĀRDS

  1. venkat
  2. svastika
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

E-PASTS

  1. [email protected]
  2. [email protected]
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

ORGANIZĀCIJAS NOSAUKUMS

  1. tcs
  2. tukša kabata
  3. mohvq
  4. dhb2lj

ORGANIZĀCIJAS VEIDS

  1. programmatūra
  2. rokām darināti priekšmeti
  3. iya415
  4. pbldxn

AMATS

  1. inženieris
  2. īpašnieks
  3. onght
  4. 6rywah

DARBINIEKU SKAITS JŪSU UZNĒMUMĀ

  1. trīsdesmit astoņi tūkstoši septiņi simti
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

DARBA PIEREDZE NOZARĒ

  1. 3
  2. 2 mēneši
  3. dbh1y
  4. q8apqg

Vai uzskatāt sevi par

Cik autonomi jūs jūtaties savā profesionālajā jomā?

Attiecībā uz elastību lēmumu pieņemšanā, darba plūsmas organizēšanā un plānošanā, cik bieži jūs atrodat savu organizāciju?

Kāda veida struktūra ir jūsu organizācijai?

Cik bieži uzņēmums pieņem jūsu lēmumus, lai ieviestu tos uzņēmuma praksē un plānošanā?

Vai jūsu uzņēmums uztur ārēju sadarbību (piemēram, R&D institūtu, universitātes un piegādātājus)?

Cik bieži jūs izmantojat informācijas un komunikāciju tehnoloģijas (IKT) savās darba pienākumos

Vai jūsu uzņēmums katru gadu iegulda R&D no tā ieņēmumiem?

Attiecībā uz produktu/procesu attīstību, vai jūs ņemat atsauksmes no klienta?

Kāda veida produktu jūs piedāvājat saviem klientiem?

Cik bieži jūs jūtat konkurenci pret savu produktu no ārzemēm vai importētiem no citām valstīm?

Produkta, ko esat izstrādājuši, vai tas eksistē tirgū?

Vai jūsu produkts ņem vērā vietējās vides apstākļus?

Kas ir jūsu produkta mērķauditorija?

Vai jūs dalāties ar jebkuru daļu no savām R&D aktivitātēm ar ārējiem partneriem (piemēram, pētniecības organizācijām, universitātēm)?

Kādas ir minimālās kvalifikācijas jūsu darbiniekiem produkta attīstības posmā?

Cik bieži jūs uzskatāt, ka ir grūti iegūt informāciju par savu klientu?

Vai jūs ņemat jebkādu palīdzību no piegādātāja jūsu tirgus izpējē (piemēram, produkta pieņemšana, klientu izpratne)?

Kā jūs pārvaldat savas R&D aktivitātes, kad strādājat kopuzņēmumā?

Kas ir galvenā persona produkta gala komercializācijai?

Vai jūs ņemat jebkādas idejas ārpus organizācijas jūsu produkta attīstībai?

Vai jūsu produkts atbilst šādiem kritērijiem (ja piemērojams, varat atzīmēt vairāk nekā vienu)?

Kāda veida tehnoloģiju/lietošanas veidu jūs izmantojat, lai pabeigtu savu produktu?

Vai jums ir nepieciešama piegādātāju tīkla? Gan valsts, gan starptautiskā mērogā.

Vai jūs ieviešat jebkādas klientu izpratnes tehnikas (piemēram, klientu apmeklējums, klientu tīkls) sava produkta mārketingam?

Vai nelikumības trūkums palīdz jums izstrādāt jaunu produktu? Šeit nelikumības trūkums nozīmē fenomenu, ka lielas uzņēmumi/multinacionālie uzņēmumi (MNC)/nepirktāji neatzīst jūsu uzņēmumu/produktu kā leģitīmu salīdzinājumā ar viņu produktu vai pakalpojumu.

Vai redzamības trūkums ietekmē jūsu lēmumu pieņemšanas procesu jaunu produktu izstrādē? Šeit redzamības trūkums nozīmē, ka lielas uzņēmumi/MNC/nepirktāji neatzīst jūs kā potenciālu jaunu dalībnieku, kuram varētu izdoties pašreizējā tirgus tendencē.

Vai jūs sniedzat pēcpārdošanas pakalpojumus saviem klientiem?

Cik bieži jūs saskaraties ar risku tirgū pret jūsu produktu, salīdzinot ar importēto vienību/produktiem, ko ražo lielie multinacionālie uzņēmumi?

Vai jums ir nepieciešama jebkura sertifikācija (piemēram, ISO 9001) produkta komercializācijai vietējā un starptautiskā tirgū?

Kas ir jūsu mārketinga stratēģija?

Kāda veida tehnoloģiju jūs parasti pieņemat sava produkta komercializācijai?

Kāda ir atsauksme no jūsu klienta par jūsu produktu?

Vai jūsu produkts tiek pieņemts no klienta puses, pamatojoties uz (ja piemērojams, varat atzīmēt vairāk nekā vienu izvēli)

Vai jūs pašlaik eksportējat kādu no saviem produktiem uz ārvalstu tirgu?

Izveidot savu anketuAtbildēt uz šo anketu