| Manā organizācijā cilvēki palīdz viens otram mācīties. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā cilvēkiem tiek dots laiks, lai atbalstītu mācīšanos. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā cilvēki tiek atalgoti par mācīšanos. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā cilvēki sniedz atklātu un godīgu atgriezenisko saiti viens otram. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā, kad cilvēki pauž savas domas, viņi arī jautā, ko citi domā. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā cilvēki pavada laiku, veidojot uzticību viens otram. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā komandām/grupām ir brīvība pielāgot savus mērķus pēc vajadzības. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā komandām/grupām tiek pārskatīta domāšana, pamatojoties uz grupas diskusijām vai iegūto informāciju. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā komandas/grupas ir pārliecinātas, ka organizācija rīkosies saskaņā ar viņu ieteikumiem. |
| | | | | | |
| Mana organizācija izveido sistēmas, lai mērītu atšķirības starp pašreizējo un sagaidāmo sniegumu. |
| | | | | | |
| Mana organizācija padara savus mācību rezultātus pieejamus visiem darbiniekiem. |
| | | | | | |
| Mana organizācija mēra mācību laika un resursu iztērēšanas rezultātus. |
| | | | | | |
| Mana organizācija atzīst cilvēkus par iniciatīvu ņemšanu. |
| | | | | | |
| Mana organizācija sniedz cilvēkiem kontroli pār resursiem, kas nepieciešami viņu darba uzdevumu izpildei. |
| | | | | | |
| Mana organizācija atbalsta darbiniekus, kuri uzņemas aprēķinātus riskus. |
| | | | | | |
| Mana organizācija veicina cilvēku domāšanu no globālā perspektīvas. |
| | | | | | |
| Mana organizācija sadarbojas ar ārpuses kopienu, lai apmierinātu savstarpējās vajadzības. |
| | | | | | |
| Mana organizācija veicina cilvēku atbildes iegūšanu no visā organizācijā, risinot problēmas. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā līderi mentorē un apmāca tos, kurus viņi vada. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā līderi nepārtraukti meklē iespējas mācīties. |
| | | | | | |
| Manā organizācijā līderi nodrošina, ka organizācijas darbības ir saskaņotas. |
| | | | | | |