Programmatūras projektu panākumu faktori

Lūdzu, novērtējiet šos 45 panākumu faktorus no svarīgākā līdz mazāk svarīgajam, programmatūras projektos.

 

1= Svarīgākais

45= Mazāk Svarīgs

 

Anketas rezultāti ir publiski pieejami

Vārds:

Kontaktinformācija

Amats:

Kontaktinformācija

Organizācijas nosaukums:

Kontaktinformācija

Novērtējiet šos 45 faktorus pēc to svarīguma programmatūras projektos ✪

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1. Nākotnes paplašināšanās
2. Darbību atkarību attiecību noteikšana
3. Projektu stratēģija/Projektu kopsavilkums
4. Projektu vide
5. Tirgus stratēģija
6. Izvietošanas stratēģija
7. Projektu misija (skaidri un reāli mērķi/prasības)
8. Interesentu gaidu pārvaldīšana
9. Ierobežojumu identificēšana
10. Pietiekami spējīgi komandas locekļi
11. Projektu vadītāja kompetence
12. Sazcommunication un koordinācija
13. Lietotāju/klienta iesaiste
14. Klienta konsultācijas
15. Vadības atbalsts
16. Apmācības
17. Projektu autoritāte
18. Atbildība un saistības
19. Uzticēšanās veidošana
20. Projektu finanses
21. Projektu grafiks
22. Resource novērtējums
23. Primārās izmaksu aplēses
24. Tehnoloģija
25. Problēmu risināšana/testēšana
26. Korporatīvās zināšanas fiksēšana
27. Uzņēmuma stratēģiskā nodoms
28. Organizācijas spējas
29. Darbības plāns/redzējums
30. Alternatīvi risinājumi
31. Nepārliecinātības pārvaldīšana
32. Pareizi aprīkojums/rīki
33. Operāciju koncepti
34. Nodrošināt pietiekamus resursus
35. Līguma noteikumi un nosacījumi
36. Politikas pārvaldīšana
37. Uzraudzība un atsauksmes
38. Projektu plāna pārskats
39. Efektīva izmaiņu pārvaldība
40. Kontroles un informācijas mehānismi
41. Progresu izsekošana
42. Milestones uzstādīšana
43. Atslēgas piegādes
44. Piegādes datumi
45. Klienta pieņemšana