Sociālie/politikas laboratorijas augstākās izglītības iestādēs

Sveiki, 

Mēs - profesore Katri Liis Lepik un doktore Audrone Urmanaviciene (Tallinas Universitāte) veicam pētījumu COST ACTION 18236 "Dažādu disciplīnu inovācijas sociālajām pārmaiņām" par sociālajām/politiskajām laboratorijām (turpmāk - laboratorijas) augstākās izglītības iestādēs (turpmāk - HEI) un COVID krīzi. Mērķis ir atklāt, kā COVID-19 ietekmēja laboratoriju darbību un ietekmes radīšanu. 

Mēs laipni lūdzam jūs atbildēt uz šo tiešsaistes aptauju. Paldies par jūsu laiku un sadarbību!

Ar cieņu,

profesore Katri Liis Lepik un doktore Audrone Urmanaviciene

Pārvaldes, tiesību un sabiedrības skola, Tallinas Universitāte

 

1. Kādā no šīm nozarēm darbojas jūsu laboratorija?

2. Kādā valstī darbojas jūsu laboratorija?

  1. indija
  2. polija
  3. somija
  4. rumānija
  5. nīderlande
  6. somija
  7. albanija
  8. moldovas republika
  9. slovēnija
  10. serbija
…Vairāk…

3. Cik ilgi jūsu laboratorija ir strādājusi?

4. Kādai HEI kategorijai pieder jūsu laboratorija?

Cita, lūdzu, aprakstiet:

  1. pētniecības institūcija
  2. uzņēmums (sauktas par grünhof)
  3. privāts
  4. augstākā inženieru skola

5. Kā COVID-19 ietekmēja jūsu organizācijas darbību? Lūdzu, izskaidrojiet:

  1. aktivitātes ir pārgājušas uz tiešsaistes vidi ierobežojumu dēļ.
  2. attāluma un (daļēji hibrīda) mācības un rdi aktivitātes. ceļošanas ierobežojumi (vairāk nekā gadu)
  3. strādāt no mājām
  4. tas ir ietekmējis aktivitātes laikā, mazāk saturā. tas nozīmē, ka mums jāatliek lietas, jo nav klātienes sanāksmju, un tiešsaistes sanāksmes ne vienmēr ir efektīvas, kad nepieciešama inovācija un lēmumi. tīklošana šīs pandēmijas laikā ir ļoti grūta.
  5. galveno informācijas/izpratnes paaugstināšanas aktivitāšu pāreja uz tiešsaistes režīmu samazināja dalību. grūtības uzmanības un motivācijas piesaistē.
  6. mums vairs nav tieša kontakta.
  7. mēs pārgājām uz tiešsaistes mācībām.
  8. viss ir apstājies.
  9. mums bija jādigitalizē mūsu aktivitātes, bet, izņemot to, mēs saņēmām daudz atbalsta no mūsu finansēšanas partneriem (postcode lotterie, heidehof stiftung) un augām ātrāk nekā jebkad!
  10. slikti, ļoti slikti, slēgts, nav kustības, viss tiešsaistē.
…Vairāk…

6. Kā COVID-19 ietekmēja jūsu organizācijas cilvēkresursus COVID krīzes laikā?

7. Kā COVID-19 ietekmēja jūsu organizācijas procesus COVID krīzes laikā?

8. Kā COVID-19 ietekmēja komunikācijas organizēšanas veidu?

9. Kā jūsu laboratorija palīdzēja risināt COVID-19 krīzi?

Cits, lūdzu, aprakstiet šeit:

  1. ne tieši, bet pandēmijas situācija ietekmēja ieinteresētās puses un laboratorijas ietekmi
  2. n/a

10. Cik lielā mērā COVID ietekmēja inovāciju projektus, pie kuriem strādājat jūsu laboratorijā?

11. Cik daudz COVID-19 situācija ietekmēja grantus un citus finansēšanas veidus?

12. Cik viegli jūsu organizācijai bija pielāgoties izmaiņām saistībā ar COVID-19?

13. Cik daudz COVID-19 negatīvi ietekmēja projektus, pie kuriem strādājat?

14. Cik daudz negatīvas ietekmes COVID-19 radīja jūsu sociālās ietekmes radīšanā?

15. Cik daudz pozitīvas ietekmes COVID-19 radīja jūsu sociālās ietekmes radīšanā?

16. Cik daudz izmaiņu digitālie rīki radīja, mēģinot radīt sociālo ietekmi COVID-19 laikā?

17. Cik lielā mērā jūsu sadarbību ar partneriem ietekmēja COVID-19?

18. Cik lielā mērā jūsu laboratoriju atbalstīja kādas organizācijas COVID-19 laikā?

19. Vai jūsu organizācija tika atbalstīta no šādām struktūrām COVID-19 laikā?

Cits, lūdzu, aprakstiet šeit:

  1. nav papildu finansējuma covid-19 dēļ
  2. mēs neesam saņēmuši nekādu papildu atbalstu / grantu covid-19 dēļ
  3. komerciālie līgumi
  4. nē
Izveidot savu anketuAtbildēt uz šo anketu