Организацийн соёлын ажил төрөлд нөлөө
Сонгон шалгаруулалтад тавтай морилно уу
Бид организайд соёлын нөлөө болон ажил төрөлд нөлөөлөхийг судлах зорилгоор энэ судалгаанд оролцохыг хүсч байна. Таны оролцоо үнэлж баршгүй бөгөөд энэ чиглэлээрх судалгаа, судалгааг баяжуулхад туслах болно. Бид бүх асуултад чин зүрхнээсээ, ил тод, үнэнчээр хариулахыг хүсье.
Та организийн соёл, түүний ажил төрөлд нөлөөллийн талаарх мэдлэгээ хэрхэн үнэлэх вэ?
Та органиийн соёлын талын ямар нөлөө байна гэж бодож байна вэ?
Дараах хүчин зүйлсийн аль нь организийн соёлыг бий болгох хамгийн чухал гэж үзнэ вэ?
Дотоод харилцаа
- мэдээлэл хуваалцах
- гуньтай үнэт зүйлс
1-ээс 5 хүртэл, Удирдлагын организийн соёлыг сайжруулахад үзүүлэх хүчин чармайлт хэрхэн үнэлэх вэ?
Та организийн соёлын нөлөөллөөр ажлын байранд сэтгэл ханамж мэдэрч байна уу?
Соёлын энхийг сайжруулахад хэрэглэгдэх чухал үнэт зүйлс юу вэ?
- баталгаажуулалт, хамтын ажиллагаа, зориг, бүтээлч байдал, обьектив байдал, хүндэтгэл, итгэл.
- ил тод байдал багийн ажил харилцан хүндлэл хариуцлага ба бодлого тодорхойлолт шинэчлэл ба тасралтгүй хөгжил өршөөл ба үнэнч байдал шударга байдал хамаарал ба үнэнч байдал
- ил тод байдал багийн ажил харилцан хүндэтгэл хариуцлага ба хариуцлага хүлээх шинэлэг байдал ба тасралтгүй хөгжил үнэнч байдал ба шударга байдал шударга ёс сэтгэлийн хамаарал ба үнэнч байдал
- хөгжил ба бэлтгэл
- бэлтгэл ба урам зориг өсгөх
- нэгдмэл байдал
- ажлын орчныг тохируулж, хамтын ажиллагааны сүнсийг бэхжүүлэх
- хуваалцсан үнэт зүйлс
- байгууллагын соёлыг сайжруулах үндсэн үнэт зүйлс нь ил тод байдал, хүндлэл, шинэчлэл, хамтын ажиллагаа, тасралтгүй сургалт юм.
- ажилд сэтгэл ханамж
'Организацийн соёл нь байгууллагын инновацийг нэмэгдүүлдэг' гэдэгтэй та ямар хэмжээгээр санал нийлэх вэ?
Та ямар гол сорилтуудтай нүүр тулж байгаа вэ, эдгээр зүйлийг эерэг зурвас болгон хэрэгжүүлэхэд?
- ийм асуудлууд байхгүй.
- өөмжлөгийн эсэргүүцэл удирдлагын сул тал ү valeurs ба зан үйлүүдийн ялгаа идэвхтэй харилцааны дутагдал удирдамжийн нэгжигүй байдал ажлын дарамт
- өөрчлөлтийн эсэргүүцэл удирдлагын сул тал үнэт зүйлийн болон зан үйлүүдийн ялгаа үйлчлэлтэй харилцаа байхгүй удирдлагын бодлого нийцэхгүй ажлын даралт
- өөрийгөө хөгжүүлэх
- сайн менежментгүй байдал
- ажилтнууд байгууллагын соёлд нийцэхгүй байх, ажиллах тохиромжтой орчин байхгүй, менежментийн муу түвшин.
- ажилтан
- өөрчлөлтийн эсэргүүцэл, ойлголтын дутагдал, удирдлагын дэмжлэгийн дутагдал, нөлөөг хэмжихэд бэрхшээл.
- байгууллагын соёл
- хөгжил
Организацийн соёлын нөлөөгийн тухай илүү их мэдээлэл авахыг хүсэж байна уу?
Хэрвээ танд энэ сэдэв дээр нэмэлт санал, санал байна уу, энд бичээрэй:
- нэмж санал хийх зүйл байхгүй.
- сорилтууд ихэвчлэн шууд ил тод биш байна. соёл нь дээдээс эхэлдэг. соёлыг хэрэгжүүлэх нь богино хугацааны даалгавар биш. ярьж буй зүйлс ба хэрэгжүүлж буй зүйлсийн хооронд зөрүү байгаа. олон янз байдал нь хүчирхэг байж болох ч сорилт болох боломжтой. байгууллагын соёл нь гадаад хүчин зүйлсийн нөлөөнд автдаг. тодорхой хэмжих механизмуудын дутагдал байгаагүй.
- сорилтууд ихэвчлэн шууд харагддаггүй. соёл нь дээдээс эхэлдэг. соёлыг хэрэгжүүлэх нь短 хугацааны үүрэг биш. ярьж байгаа зүйл, хэрэгжүүлж буй зүйл хоёрын хооронд зай байна. олон янз байдал нь хүчирхийлэл эсвэл сорилт байж болно. байгууллагын соёл нь гаднах хүчин зүйлсээр нөлөөлдөг. тодорхой хэмжих механизмгүй байна.
- байгууллагын соёлын анхаарал
- байгууллагын соёлд менежерүүдийн анхаарал хандуулах.
- байгууламжийн соёлын эерэг байдлыг бий болгох нь цаг хугацаа, тасралтгүй хүч хөдөлмөрийг шаарддаг. үүнийг хэрэгжүүлэхэд тодорхой, ойлгомжтой стратеги байж, тодорхой зорилтуудыг тогтоож, дунд хугацааны хугацаанд дэвшлийг хэмжих хэрэгтэй. мөн ажилтнуудад сонсох, тэднийг соёлын барилга байгууламжид оролцоход урамшуулснаар энэ үйл явцыг амжилттай зохион байгуулахад хувь нэмрээ оруулах болно. цаашилбал, удирдлага өндөр түвшинд байгууллагынхаа төлөө бий болгохыг хүсч буй үнэт зүйлс, зарчмуудыг хэрэгжүүлэхэд загвар болох ёстой.
- үгүй.