Хамтран ажиллагчдад зориулсан судалгаа

Хүндэт хариулагч,

Би Андриус Петрейкис, Клайпедагийн их сургуулийн Удирдлагын судалгааны хөтөлбөрийн оюутан. Бакалаврын ажилдаа захиалагч болон дэд гүйцэтгэгчийн хамтын ажиллагааг судалж байна.

Таны компанийн туршлагаас хуваалцахыг урьж байна, судалгааны асуултуудад хариулж өгнө үү. Судалгаа нь нууц бөгөөд авсан мэдээлэл нь зөвхөн бакалаврын ажилд ашиглагдах болно.

Таны цагийг зарцуулж, судалгаанд оруулсан хувь нэмэрт баярлалаа

Үр дүн зөвхөн зохиолчид зориулсан

Таны компанид ямар албан тушаал хашиж байна вэ?

Таны компани бусад байгууллагуудад ажилтнууд эсвэл дэд гүйцэтгэгчийн үйлчилгээ үзүүлж эхэлсэн хугацаа хэд вэ?

Таны компани аль улсад бүртгэлтэй вэ?

Таны компани төслүүдэд хэдэн ажилтныг мобилизлох боломжтой вэ?

Таны компанийн үйл ажиллагааны хамгийн том хэсгийг ямар төрлийн үйл ажиллагаа бүрдүүлдэг вэ?

Ажилтны хэрэгцээний талаар мэдээлэл авахад хэдэн цагийн өмнө мэдэгдэх ёстой вэ?

Эдгээр мэдэгдлүүдтэй хэр зэрэг санал нийлж байна вэ?

Бүгдийг эсэргүүцэж байнаЭсэргүүцэж байнаСанал нийлж байна, эсвэл эсэргүүцэж байнаСанал нийлж байнаБүгдийг дэмжиж байна
Ажилтны хэрэгцээг бид ихэвчлэн хангалттай эрт авдаг.
Захиалагчийн өгсөн ажилтны хэрэгцээ ихэвчлэн төслийн эхлэх хүртэл тогтвортой байдаг.
Төслийн эхлэх огноо ихэвчлэн тодорхой бөгөөд ховор өөрчлөгддөг.
Төслийн хугацаа ажилтнуудыг мобилизлоход хангалттай.
Захиалагчид төслийн эхлэх огнооны өөрчлөлтийн талаар эрт мэдээлдэг.
Захиалагчдаас ирээдүйн төслүүд болон ажилтны хэрэгцээний талаар хангалттай мэдээлэл авдаг.
Долоо хоногийн ажиллах цагийн тоо төсөлд шаардлагатай ажилтны тоонд нөлөөлдөг.

Захиалагчтай цаашдын хамтын ажиллагааг зогсоох шалтгаанууд юу вэ?

Хэрэв та нэгэн зэрэг ижил төстэй захиалгуудыг одоогийн болон шинэ захиалагчаас авбал, хэнд давуу эрх олгох вэ?

Хэрэв захиалга эцсийн баталгаажуулалтгүй бол ажилтнуудыг захиалах уу?

Захиалагчийн төслүүдэд ажилтнуудыг урьдчилан захиалахыг юу таныг урамшуулж байна вэ? 3 гол нөхцлийг сонгоно уу.

Хэрэв захиалагч өмнө нь төлбөрөө хийхэд сааталтай байсан бол таны шинэ захиалгыг хүлээн авах шийдвэр хэрхэн өөрчлөгдөх вэ?

Хэрэв та нэгэн зэрэг хэд хэдэн захиалга авбал, ямар хүчин зүйл таны сонголтыг хамгийн түрүүнд тодорхойлох вэ?

Хэрэв ажилтны нөөц хязгаарлагдмал бол ямар төслийг сонгох вэ?

Таныг төсөлд хязгаарлагдмал тооны чадавхитай ажилтнууд байгаа гэж төсөөлбөл, хэд хэдэн захиалагчийн аль нэгэнд давуу эрх олгох шийдвэрт эдгээр хүчин зүйлс хэрхэн нөлөөлөх вэ?

НөлөөлөхгүйБага нөлөөлөлтэйДунд зэргийн нөлөөлөлтэйИх нөлөөлөлтэйМаш их нөлөөлөлтэй
Долоо хоногийн ажиллах цагийн тоо
Төслийн хугацаа
Ирээдүйн хамтын ажиллагааны боломж
Хамтын ажиллагааны түүх
Захиалагчийн төлбөрийн итгэл
Захиалагчид итгэх
Захиалгын хэмжээ
Урьдчилан төлөвлөх хугацаа
Төслийн тогтвортой байдал
Төслийн байршил
Ажилтнууд тухайн төсөлд явах хүсэл

Таныг аль захиалагчид давуу эрх олгох 5 гол хүчин зүйлийг сонгоно уу.

Таны компани захиалагчийн хүссэн ажилтны тоог тохирсон хугацаанд хангах боломжтой юу?

Тохирсон ажилтны тоог хангахад хамгийн түгээмэл шалтгаанууд юу вэ?