आरोग्यसेवा व्यावसायिकांमध्ये ताणाशी संबंधित व्यवस्थापन आणि सामोरे जाण्याचे यंत्रणा - कॉपी

सर्वांना नमस्कार,

या सर्वेक्षणाचा उद्देश ताण, ताणकारक आणि वैद्यकीय व्यावसायिकांसाठी या चांगल्या व्यवस्थापन आणि सामोरे जाण्याच्या यंत्रणांचा दीर्घकालीन प्रभाव कसा असू शकतो यामध्ये संबंध निश्चित करणे आहे.

 

प्रश्नावलीचे परिणाम फक्त प्रश्नावलीच्या लेखकासाठी उपलब्ध आहेत

खालील वाक्यांमधून, ताण आणि त्याच्या व्यवस्थापनाबद्दल तुमचे काय समजले आहे? (काही पर्याय निवडले जाऊ शकतात) ✪

आरोग्यसेवा प्रणालीमध्ये ताण व्यवस्थापन तंत्रांचा समावेश करणे तुमच्यासाठी का महत्त्वाचे आहे? (काही पर्याय निवडले जाऊ शकतात) ✪

आरोग्यकामगारांच्या ताणकारकांचे कारण (1= दृढ असहमत, 2= असहमत, 3 = अनिर्णीत, 4 = सहमत, 5 = दृढ सहमत.) ✪

12345
रुग्णांच्या तक्रारी आणि असंतोषाची भीती
रुग्णालयाच्या सेटिंग्जमध्ये कार्यांचे असमान वितरण
रुग्णांच्या मृत्यू आणि मरणाशी संबंधित चिंता
कामामुळे होणाऱ्या अपघातांचा किंवा संसर्गांचा उच्च धोका
काम-घराच्या मागण्या मोठ्या प्रमाणात संघर्षात
दोषी उपचाराच्या खटल्यांची भीती

करिअर ताणकारक (1= दृढ असहमत, 2= असहमत, 3 = अनिर्णीत, 4 = सहमत, 5 = दृढ सहमत.) ✪

12345
आर्थिक अपूर्णता
सहकाऱ्यांसोबतच्या आंतरवैयक्तिक संघर्षांशी संबंधित चिंता
वैद्यकीय भूमिकेच्या अस्पष्टतेशी संबंधित चिंता
वैद्यकीय करिअरचा भविष्याचा अंदाज लावण्यास असमर्थता
कामाचा ओझा

व्यक्तिगत ताणकारक 1= दृढ असहमत, 2= असहमत, 3 = अनिर्णीत, 4 = सहमत, 5 = दृढ सहमत. ✪

12345
आश्रितांची काळजी घेणे
संबंधातील अडचणी किंवा घटस्फोट
महत्त्वाची आजार किंवा रोग
धर्माशी संबंधित समस्या

मानसिक आणि पर्यावरणीय ताणकारक (1= दृढ असहमत, 2= असहमत, 3 = अनिर्णीत, 4 = सहमत, 5 = दृढ सहमत.) ✪

12345
कोविड-19
पर्यावरणीय प्रदूषण

मानसिक सामोरे जाण्याची यंत्रणा (तुम्ही त्यांचा किती वेळा वापर करता?) ✪

कमी
अनेकदा

सामोरे जाण्याच्या यंत्रणा (तुम्ही त्यांचा किती वेळा वापर करता?) ✪

कमी
अनेकदा

सेक्स ✪

वय ✪

शिक्षण स्तर ✪

वैवाहिक स्थिती ✪

रुग्णालयातील वैद्यकीय पदानुक्रम स्तर

सेवेत वर्षांची लांबी