संगठनात्मक संस्कृतीचा कार्यक्षमतेवर प्रभाव
आपले स्वागत आहे सर्वेक्षणामध्ये
संगठनात्मक संस्कृतीचा कार्यक्षमतेवर प्रभाव शोधण्यासाठी या सर्वेक्षणामध्ये सहभागी होण्यासाठी आपण आमंत्रित आहात. आपली सहभागिता अत्यंत मौल्यवान आहे आणि यामुळे या क्षेत्रातील अध्ययन आणि संशोधनात समृद्धी साधता येईल. आपण दिलेल्या सर्व प्रश्नांची प्रामाणिकपणे आणि पारदर्शकपणे उत्तर द्यावे अशी विनंती आहे.
आपल्या संस्थेत संगठनात्मक संस्कृती आणि तिला कार्यक्षमतेवर होणारा प्रभाव याबद्दल आपण किती माहिती आहे?
आपण किती प्रमाणात मानता की संगठनात्मक संस्कृती कार्यक्षमतेच्या गुणवत्तेवर प्रभाव टाकते?
खालील कोणते घटक आपण मानता की संगठनात्मक संस्कृती निर्माण करण्यामध्ये अधिक महत्वाचे आहेत?
आंतरसंवाद
- सूचना सामायिकरण
- सामान्य मूल्ये
१ ते ५ पर्यंत, संगठनात्मक संस्कृती सुधारण्यासाठी व्यवस्थापनाचा कटाक्ष किती आहे असे आपण मूल्यांकन कराल?
आपण मानता का की संगठनात्मक संस्कृती आपल्या कार्यात संतोषावर प्रभाव टाकते?
संघटनात्मक संस्कृती सुधारण्यासाठी कोणती मुख्य मूल्ये वाढवली पाहिजेत?
- उत्तरदायित्व, सहकार्य, धैर्य, सर्जनशीलता, वस्तुनिष्ठता, सन्मान, विश्वास.
- पारदर्शकता संघटित कार्य परस्पर आदर जबाबदारी आणि उत्तरदायित्व नवकल्पना आणि सतत विकास सत्यता आणि प्रामाणिकता न्याय आस्थेची आणि निष्ठेची भावना
- पारदर्शकता गटकार्य आदर जबाबदारी आणि उत्तरदायित्व नवकल्पना आणि सतत सुधारणा कपट आणि प्रामाणिकता न्याय संबंध आणि निष्ठा
- विकास आणि पात्रता
- प्रशिक्षण आणि आत्मिक उत्साह वाढवणे
- सुसंगतता
- कार्यस्थळाची तयारी सहकार्याची भावना वाढवणे
- सामायिक मूल्ये
- संस्थात्मक संस्कृती सुधारण्यासाठी मूलभूत मूल्ये म्हणजे पारदर्शकता, आदर, नवकल्पना, संघ कार्य आणि सतत शिक्षण.
- कामाची समाधानता
आपण या विधानावर किती सहमत आहात: 'संघटनात्मक संस्कृती संस्थेमध्ये नवकल्पना वाढविण्यासाठी कारणीभूत ठरते'?
आपल्या संस्थेमध्ये सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृती लागू करण्यामध्ये कोणती मुख्य आव्हाने आहेत?
- अशा समस्या नाहीत.
- बदलासाठीचा विरोध नेतृत्वातील कमकुवतपणा किंवती आणि वर्तनाचा भेद प्रभावी संवादाची कमतरता धोरणांची असंगती कामाची ताणतणाव
- परिवर्तनाचा प्रतिरोध नेतृत्वाची कमतरता मूल्ये आणि वर्तनांमध्ये असमानता कार्यक्षम संवादाची कमतरता नीतींचा असंगतता कामाचे ताण
- स्वतःचे विकास
- अत्यंत खराब व्यवस्थापन
- कर्मचार्‍यांचा संघटनात्मक संस्कृतीबद्दल असलेला गैरसमज कामाची योग्य वातावरणाची अनुपस्थिती दुर्बल व्यवस्थापन
- कर्मचारी
- परिवर्तनाची प्रतिकार, जागरूकतेचा अभाव, व्यवस्थापन समर्थनाचा अभाव, प्रभाव मोजण्यात येणारी अडचण.
- संस्थेतील संस्कृती
- विकास
आपण संगठनात्मक संस्कृतीच्या कार्यक्षमतेवर प्रभावाबद्दल अधिक माहिती घेऊ इच्छिता का?
आपल्याला या विषयावर कोणतेही अतिरिक्त टिप्पण्या किंवा सुचना असल्यास, त्यांना येथे लिहा:
- माझ्याकडे अतिरिक्त सूचना नाहीत.
- आव्हाने साधारणतः थेटपणे दिसत नाहीत. संस्कृती शीर्षस्थानी सुरू होते. संस्कृतीचा कार्यान्वयन ही एक लघुकाळाची कामगिरी नाही. काय सांगितले जाते आणि काय लागू केले जाते यामध्ये फांट आहे. विविधता एक शक्ती किंवा आव्हान असू शकते. संस्थेची संस्कृती बाह्य घटकांमुळे प्रभावित होते. स्पष्ट मापन यंत्रणांची कमतरता आहे.
- आव्हाने सहसा थेट स्पष्ट नसतात. संस्कृतीच्या आरंभाला शिखरावरून प्रारंभ करावा लागतो. संस्कृतीची अंमलबजावणी ही तात्काळ कामगिरी नाही. जे काही सांगितले जाते आणि जे लागू केले जाते यामध्ये फरक असतो. विविधता हा एक शक्तीचा घटक असू शकतो किंवा आव्हान ठरू शकतो. संस्थेची संस्कृती बाह्य घटकांनी प्रभावित होते. स्पष्ट मोजमाप यंत्रणांची अनुपस्थिती आहे.
- संस्कृतीतील संघटनात्मक बाजूला लक्ष देणे
- संस्थेच्या सांस्कृतिक व्यवस्थेकडे व्यवस्थापकांचे लक्ष.
- संरचना सांस्कृतिक तयार करण्यासाठी महत्त्वाचे आहे की हे एक सतत चालणारे कार्य आहे आणि त्यासाठी वेळ व प्रयत्नांची आवश्यकता आहे. यासाठी एक स्पष्ट आणि ठराविक रणनीती असावी लागते, ज्यामध्ये ठराविक उद्दिष्टे निश्चित केली जातात आणि प्रगतीचे प्रमाण वेळोवेळी मोजले जाते. तसेच, कर्मचार्‍यांचे ऐकणे आणि त्यांच्या प्रक्रियेत भाग घेण्यास प्रोत्साहन देणे सांस्कृतिक बळकटीमध्ये महत्त्वपूर्ण ठरू शकते. त्याशिवाय, उच्च व्यवस्थापनाने त्या मूल्ये आणि तत्त्वांचे पालन करणे आवश्यक आहे, ज्यांची त्यांनी कार्यसंस्थेत प्रगतीसाठी वर्धिष्णूतेत सुधारणा करायची आहे.
- नाही