स्क्रम मास्टर & स्क्रम मीटिंग्ज
नमस्कार, टीम,
कृपया आमच्या स्प्रिंट मीटिंग्ज आणि स्क्रम मास्टरच्या कामाबद्दल तुमचे विचार आणि कल्पना पुढील स्प्रिंट पुनरावलोकनापर्यंत (2023-05-18) शेअर करा.
खूप धन्यवाद!
:)
तुम्हाला स्क्रम समारंभांची रचना कशी वाटली?
- O
- याला १०/१० रेटिंग देत आहे, पण मी अनेक सत्रे चुकवली कारण मी आजारी होतो आणि सुट्टीवर होतो.
- सर्व काही उत्कृष्ट होते! खरंच काहीही जोडण्यासारखे नाही.
- तुम्ही नेहमी वेळ चांगल्या प्रकारे व्यवस्थापित केला, तुम्ही समारंभ अधिक रोचक बनवण्याचा प्रयत्न केला (विशेषतः सुरुवातीला), त्यामुळे एकूणच मी याला ४/५ असे रेट करतो (कारण सुधारणा करण्यासाठी नेहमी जागा असते आणि स्क्रम मास्टरचे काम सोपे नाही!)
- माझ्या आवडतं की रेट्रोस्पेक्टिव्ह मीटिंगपूर्वी आपण स्टिकर्स भरतो, त्यामुळे चर्चा करण्यासाठी आणि शेअर करण्यासाठी आपल्याकडे अधिक वेळ असतो. तसेच मला विश्वास आहे की आपली बैठक खरोखरच चांगली चालते, स्प्रिंट सुरूवात आणि रेट्रोस्पेक्टिव्ह दोन्ही नेहमीच वेळेवर आणि सुरळीत पार पडतात. आमच्या सकाळच्या बैठका, मला विश्वास आहे की ती चांगली संख्या आहे (आठवड्यात ३), प्रत्येकजण काय चालले आहे ते शेअर करणे आणि आवश्यकतेनुसार कोणतीही समस्या चर्चा करणे आणि एकमेकांना सल्ला देणे किती छान आहे. :)
यापूर्वीपेक्षा काय वेगळे केले गेले?
- O
- माझ्या काही कल्पना नाहीत, मी टीममध्ये नव्हतो.
- माझ्या सामील झाल्यानंतर तुम्ही पहिल्या व्यक्ती आहात हे मला माहित नाही :)
- तुम्ही वेळ व्यवस्थापन आणि सर्जनशीलतेवर अधिक लक्ष केंद्रित केले, त्यामुळे आम्ही त्या 30 मिनिटांत अधिक चर्चा करण्यास सक्षम झालो.
- माझा विश्वास आहे की रेट्रो हे एक वेगळं विचार आहे जे पूर्वीप्रमाणे वेगळं केलं आहे (वेगळा साधन वापरून, बैठकीपूर्वी स्टिकर्स जोडून).
हे समावेशी होते का?
- O
- पहिल्या प्रश्नांनी/चर्चांनी मूड वाढवला.
- खूप! विशेषतः "आइस-ब्रेकर्स" मुळे सुरुवातीला आणि आमच्या स्प्रिंटसाठी लक्ष्य ठेवण्यासाठी विविध प्लॅटफॉर्म्समुळे :)
- होय, विशेषतः सुरुवातीला.
- होय, मला विश्वास आहे की आपण सर्व बैठकांमध्ये सामील होऊन विचारांची देवाणघेवाण करत आहोत.
तुम्ही पुढच्या वेळी वेगळे काय करण्याची शिफारस कराल?
- O
- प्रत्येक व्यक्तीस बोलण्यासाठी विशिष्ट जास्तीत जास्त वेळ देणे. कारण जेव्हा एक व्यक्ती 10 मिनिटे बोलते, तेव्हा दुसऱ्या व्यक्तीस 2-5 मिनिटे मिळतात. जर काही वैयक्तिक प्रश्न असतील जे सर्वांना समाविष्ट करत नाहीत, तर ते बैठकानंतर सोडवले पाहिजेत, बैठक दरम्यान नाही, पण हे फक्त माझे वैयक्तिक मत आहे. त्या प्रकारे, आपण सत्र अधिक लक्ष केंद्रित ठेवू. काही बैठकीत मला असे वाटले की वेळ थोडा वाया गेला. तसेच, लोकांना बैठकीपूर्वी काय बोलायचे आहे याची तयारी करणे आवश्यक आहे, त्यामुळे फक्त सर्वात महत्त्वाच्या गोष्टीच असतील.
- कदाचित संघाला स्प्रिंट नियोजन सत्राच्या आधी उद्दिष्टे भरण्यास सांगणे. विविध प्रश्न, चर्चांसाठी आणि संघाच्या उद्दिष्टांचा एकूण विश्लेषणासाठी सत्र आयोजित करण्यासाठी.
- थोडी अधिक गहराई - मी sm ला सुचवेन की ते अधिक लक्ष केंद्रित करण्याचा प्रयत्न करावे आणि ज्याला बोलताना अधिक ऐकावे, सूचना द्याव्यात आणि विचार करावेत, फक्त निष्क्रिय श्रोता बनू नये. तसेच स्प्रिंट रेट्रोमध्ये, मी सुचवेन की टीमच्या अंतर्दृष्टीमध्ये अधिक गहराईने विचार करावा आणि आणखी गहन क्रिया प्रदान कराव्यात.
- कोणतीही सूचना नाही.
एकूणच स्क्रम मास्टर (मेग) त्याचे काम कसे करत होते?
- O
- पुस्तकं <3
- १०/१० - साधा, समावेशी, जबाबदार, समजण्यास सोपा आणि मजेदार :)
- एकूण ४/५, जसे मी सांगितले, अपेक्षा पूर्ण झाल्या! तुमचे खूप आभार!
- मेगने उत्कृष्ट काम केले! ती नेहमीच विविध क्रियाकलापांसह बैठका मजेदार बनवण्याचा प्रयत्न करते, तसेच सर्व बैठकांमध्ये सुरळीतपणा आणि वेळेवर होतात. :) उत्कृष्ट काम आणि खूप अभिमान!