यशस्वी मानव संसाधन व्यवस्थापन बदलाच्या प्रतिरोध कमी करून

एचआर आणि बदल
परिणाम सार्वजनिकपणे उपलब्ध आहेत

बदलाबद्दलची संवाद वेळेवर आणि संबंधित आहेत

भागीदारी बदलाच्या यशस्वी अंमलबजावणीसाठी सर्वात प्रभावी मार्गांपैकी एक आहे

माझ्या समजुतीनुसार बदल का होत आहे आणि तो का आवश्यक आहे

बदलासाठी अंमलबजावणीची प्रक्रिया लवचिक आणि प्रतिसादात्मक आहे

बदलांमध्ये संघर्ष शोधले जातात आणि त्यांचे समाधान करण्याचा प्रयत्न केला जातो

बदलासाठी तर्कशुद्ध कारणे आहेत जी स्पष्ट आहेत आणि उद्दिष्टे पारदर्शक आहेत

एचआर विभाग सतत कार्य पद्धतींचा आढावा घेतो आणि सुधारणा आणतो

एचआर विभाग यशस्वी बदलासाठी लोकांची भरती आणि प्रशिक्षण देण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावतो

कामगिरी मोजणी फक्त पैशाबद्दल नाही, एचआर विभागाचा प्रभाव देखील आहे

एचआरएमद्वारे आणलेले बहुतेक बदल खरोखरच कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत

एचआरएमद्वारे अंमलात आणलेले बहुतेक बदल तात्काळ उत्पादन वाढवतात

कंपनी बाजार आणि कर्मचारी कामगिरी मोजणीला आर्थिक मोजणीप्रमाणेच कठोरपणे पाहते

लिंग

वय

शिक्षण

कामाचा अनुभव

पद