Halaman Utama
Awam
Log masuk
Daftar
10
sebelum hampir 15t
grybaite
Laporkan
Dilaporkan
Pembangunan perniagaan kecil dan sederhana
Keputusan boleh diakses secara umum
Orang yang Dihubungi (senaraikan jawatan kerja anda)
Bilangan pekerja
Pusingan tahunan
Produk dan aktiviti utama
1. Tahap pendidikan tertinggi yang lengkap
Kurang daripada sekolah
Sekolah menengah
Sekolah perdagangan
Kolej/Universiti empat tahun
Ijazah sarjana
2. Apa jenis pendidikan yang anda miliki?
Kejuruteraan
Sosial
Liberal
3. Adakah anda percaya bahawa kursus latihan berguna?
Ya, banyak kursus boleh berguna
Ya, kursus latihan boleh berguna, tetapi tiada kursus seperti itu
Ya, kursus latihan boleh berguna, tetapi tiada kewangan untuk itu
Ya, kursus latihan boleh berguna, tetapi tiada perhatian dan masa untuk itu
Tidak
Lain-lain
4. Adakah anda aktif dalam menyertai kursus latihan?
Sangat aktif
Aktif
Sederhana aktif
Pasif
Tidak menyertai
5. Apa jenis kursus latihan yang anda sertai (atau ingin sertai)?
6. Nilai kemungkinan untuk mengambil bahagian dalam kursus latihan di syarikat anda
Cemerlang
Sangat baik
Baik
Buruk
7. Apa proses pengambilan keputusan di syarikat anda?
Individu tunggal, pengurus kanan
Teragih berdasarkan matlamat dan objektif peribadi
Berdasarkan pasukan kolaboratif
Lain-lain
8. Betapa pentingnya figura pengurus/pemilik dalam proses pengambilan keputusan strategik?
Sangat penting
Penting
Sederhana penting
Sedikit penting
Tidak penting
9. Betapa pentingnya jenis dan tahap pendidikan pengurus/pemilik dalam proses pengambilan keputusan strategik?
Sangat penting
Penting
Sederhana penting
Sedikit penting
Tidak penting
10. Siapa yang bertanggungjawab untuk merancang Hal Ehwal Kewangan Semasa?
Pengurus besar
Pengurus pengeluaran
Pewangan
Lain
Digər
11. Siapa yang bertanggungjawab untuk perancangan kewangan strategik?
Pengurus besar
Pengurus pengeluaran
Pemberi pinjaman
Tiada orang seperti itu
Lain
12. Siapa yang bertanggungjawab untuk perancangan dan pelaksanaan pemasaran?
Pengurus besar
Pengurus Jualan
Tiada orang seperti itu
Lain
13. Menilai (1-sangat rendah, 5-sangat tinggi)
دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
1
2
3
4
5
Sejauh mana pentingnya perancangan kewangan berbanding dengan fungsi perniagaan lain?
Sejauh mana pentingnya perancangan dan pelaksanaan pemasaran berbanding dengan fungsi perniagaan lain?
14. Adakah terdapat Pelan Peningkatan Perniagaan di syarikat anda (pelan bertulis dengan peringkat untuk pembangunan, syarat dan ketentuan)?
Ya
Tidak, tetapi terdapat keperluan
Tidak
15. Nilai proses perancangan di syarikat anda (1-sangat rendah, 5-sangat tinggi)
1
2
3
4
5
Perancangan Pengeluaran
Perancangan Jualan
Perancangan Kewangan
Perancangan Pemasaran
Perancangan Organisasi
Perancangan Pembuatan
16. Apakah halangan terbesar untuk menjalankan Perniagaan (1-bukan halangan, 5-halangan besar)?
1
2
3
4
5
Cukai tinggi
Birokrasi
Persaingan tinggi
Masalah pembiayaan perniagaan
Rasuah
Undang-undang yang sentiasa berkembang dan bertentangan
Tenaga kerja tidak mahir
Prosedur yang rumit untuk memulakan perniagaan
Lain
17. Alat apa yang boleh membantu anda untuk meningkatkan perniagaan anda?
18. Bagaimana anda menilai sokongan kerajaan untuk perniagaan kecil dan sederhana?
Sangat baik
Baik
Tidak baik
Buruk
Hantar