PKS di Bangladesh dan Inovasi Disruptif

Survei ini dijalankan untuk Kerja Projek

Tajuk Kerja Projek: Peranan PKS dan keusahawanan untuk pembangunan tempatan melalui Inovasi Disruptif

Keputusan boleh diakses secara umum

NAMA

EMEL

NAMA ORGANISASI

JENIS ORGANISASI

JAWATAN

BILANGAN PEKERJA DI SYARIKAT ANDA

PENGALAMAN KERJA DALAM INDUSTRI

Adakah anda menganggap diri anda

Sejauh mana autonomi anda dalam bidang profesional anda?

Dari segi fleksibiliti dalam membuat keputusan, mengatur aliran kerja dan perancangan, seberapa kerap anda mendapati organisasi anda?

Dalam organisasi, jenis struktur apa yang dimiliki oleh organisasi anda?

Seberapa kerap syarikat mengambil keputusan anda untuk dilaksanakan dalam amalan dan perancangan syarikat?

Adakah syarikat anda mengekalkan kerjasama luar (contohnya institut R&D, universiti dan pembekal)?

Seberapa kerap anda menggunakan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT) dalam tanggungjawab kerja anda

Adakah syarikat anda melabur dalam R&D setiap tahun dari pendapatannya?

Untuk pembangunan produk/proses, adakah anda mengambil maklum balas daripada pelanggan?

Apa jenis produk yang anda sediakan kepada pelanggan anda?

Seberapa kerap anda merasakan persaingan terhadap produk anda dari luar negara atau yang diimport dari negara lain?

Produk yang anda kembangkan, adakah ia wujud di pasaran?

Adakah produk anda mengambil kira keadaan persekitaran tempatan?

Siapa pelanggan sasaran produk anda?

Adakah anda berkongsi sebarang bahagian aktiviti R&D anda dengan rakan luar (contohnya organisasi penyelidikan, universiti)?

Apakah kelayakan minimum pekerja anda dalam fasa pembangunan produk?

Seberapa kerap anda mendapati sukar untuk mendapatkan maklumat tentang pelanggan anda?

Adakah anda mendapatkan sebarang bantuan daripada vendor untuk penyelidikan pasaran anda (contohnya penerimaan produk, pemahaman pelanggan)?

Bagaimana anda menguruskan aktiviti R&D anda apabila anda bekerja dalam projek usaha sama?

Siapa orang kunci untuk pengkomersialan produk akhir?

Adakah anda mengambil sebarang idea dari luar organisasi untuk pembangunan produk anda?

Adakah produk anda memenuhi kriteria berikut (anda boleh menandakan lebih dari satu, jika berkenaan)?

Apa jenis teknologi/aplikasi yang anda gunakan untuk memuktamadkan produk anda?

Adakah anda memerlukan sebarang rangkaian pembekal? Baik secara nasional dan antarabangsa.

Adakah anda menggunakan sebarang teknik pemahaman pelanggan (contohnya lawatan pelanggan, rangkaian pelanggan) untuk memasarkan produk anda?

Adakah kekurangan legitimasi membantu anda untuk mengembangkan produk baru anda? Di sini Kekurangan legitimasi bermaksud fenomena di mana syarikat besar/Syarikat Multinasional (MNC)/pengimport tidak mengenali perniagaan/produk anda sebagai sah berbanding produk atau perkhidmatan mereka.

Adakah kekurangan keterlihatan mempengaruhi proses pengambilan keputusan anda untuk pembangunan produk baru? Di sini Kekurangan Keterlihatan bermaksud syarikat besar/MNC/pengimport tidak mengenali anda sebagai calon baru yang berpotensi yang boleh berjaya dalam trend pasaran semasa.

Adakah anda menyediakan perkhidmatan selepas jualan kepada pelanggan anda?

Seberapa kerap anda menghadapi risiko di pasaran untuk produk anda berbanding produk yang diimport atau produk yang dihasilkan oleh syarikat multinasional besar?

Adakah anda memerlukan sebarang pensijilan (contohnya ISO 9001) untuk pengkomersialan produk anda ke dalam pasaran tempatan dan antarabangsa?

Apakah strategi pemasaran anda?

Apa jenis teknologi yang anda biasanya gunakan untuk pengkomersialan produk anda?

Apakah sifat maklum balas daripada pelanggan anda mengenai produk anda?

Adakah produk anda diterima oleh pelanggan berdasarkan (anda boleh menandakan lebih dari satu pilihan)

Adakah anda sedang mengeksport mana-mana produk anda ke pasaran luar negara?