Apa yang anda cadangkan untuk dilakukan dengan cara berbeza pada masa akan datang?
O
memberi masa maksimum yang spesifik untuk setiap orang bercakap. kerana apabila seorang bercakap selama 10 minit, orang lain hanya mempunyai 2-5 minit. jika ada soalan individu yang tidak melibatkan semua orang, ia seharusnya diselesaikan selepas mesyuarat, bukan semasa mesyuarat, tetapi itu hanya pendapat peribadi saya. dengan cara itu, kita akan mengekalkan sesi lebih fokus. saya merasakan dalam beberapa mesyuarat bahawa masa sedikit terbuang. juga, orang perlu bersedia sebelum mesyuarat tentang apa yang perlu dikatakan, jadi hanya perkara yang paling penting sahaja.
mungkin untuk meminta pasukan mengisi matlamat sebelum sesi perancangan sprint. hanya untuk mempunyai sesi itu sendiri untuk pelbagai soalan, perbincangan dan analisis keseluruhan matlamat pasukan.
sedikit lebih mendalam - saya cadangkan agar sm cuba lebih fokus dan mendengar kepada orang yang bercakap lebih banyak, memberikan cadangan dan merenung, bukan hanya menjadi pendengar pasif. juga dalam retrospektif sprint, saya cadangkan untuk merenung lebih dalam tentang pandangan pasukan dan memberikan tindakan yang lebih mendalam.