CEO ၏ စီမံခန့်ခွဲမှု စွမ်းဆောင်ရည်ကို အထက်စီမံခန့်ခွဲမှုမှ အကြံပြုချက်များဖြင့် ချုပ်ဆိုခြင်း

ဤစစ်တမ်းကို CEO ၏ စီမံခန့်ခွဲမှု စွမ်းဆောင်ရည်ကို ချုပ်ဆိုရန် ပြုလုပ်သည်။ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကို ပိုမိုထိရောက်သော စွမ်းဆောင်ရည်အတွက် တိုးတက်စေရန် ဖြစ်သည်။ မေးခွန်းများကို အခွင့်အရေးရှိသလို ဖြေဆိုပါ၊ စစ်တမ်းရလဒ်များသည် အမည်မဖော်ပါ။

အကဲဖြတ်ချက်ရလဒ်များသည် အများပြည်သူအတွက် ရရှိနိုင်သည်

အထူးသဘောတူသည် (၅)	သဘောတူသည် (၄)	သဘောတူ/မသဘောတူ မဟုတ်ပါ (၃)	မသဘောတူပါ (၂)	အထူးမသဘောတူပါ (၁)
မန်နေဂျာများသည် ဌာနလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုကို အထက်စီမံခန့်ခွဲမှုသို့ အချိန်မီ အစီရင်ခံသည်

မန်နေဂျာများသည် လိုအပ်ပါက အခြားဌာနများနှင့် ဆက်သွယ်မှုကို ထိန်းသိမ်းသည်

မန်နေဂျာသည် အလုပ်များကို အချိန်မီ ပြီးမြောက်မှုကို ထိန်းချုပ်သည်

မန်နေဂျာများသည် အစီအစဉ်ချမှတ်မည့် အချိန်မီ ကြိုတင်ခန့်မှန်းမှုများကို ပြုလုပ်သည်

မန်နေဂျာများသည် လိုအပ်ပါက ကုမ္ပဏီကို အောင်မြင်စွာ ကိုယ်စားပြုသည်

မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ ဌာန၏ စွမ်းရည်အကြောင်း အထက်မန်နေဂျာကို အသိပေးသည်

မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ ဌာန၏ စွမ်းရည်ကို သိရှိသည်

မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ ဌာန၏ စွမ်းရည်အကြောင်း CEO နှင့် COO သို့ အသိပေးသည်

မန်နေဂျာများသည် အလုပ်သမားများကို အလုပ်ခန့်ရန်၊ အလုပ်ထုတ်ရန်နှင့် လေ့ကျင့်သင်ကြားရန် သို့မဟုတ် ဖွံ့ဖြိုးရန် လိုအပ်ပါက အထက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အသိပေးသည်

မန်နေဂျာများသည် ဘဏ္ဍာရေးအစီအစဉ်များကို ပြုလုပ်သည်

မန်နေဂျာများသည် အတိုချုပ်အစီအစဉ်များကို သတ်မှတ်သည်

မန်နေဂျာများသည် ရေရှည်အစီအစဉ်များကို သတ်မှတ်သည်