Suksessfull menneskelig ressursforvaltning gjennom å redusere motstand mot endring

HR og endring
Resultater er offentlig tilgjengelige

Kommunikasjon om endringen er tidsriktig og relevant

Deltakelse er en av de mest effektive måtene å sikre vellykket implementering av endringen

Jeg forstår hvorfor endring skjer og hvorfor det er nødvendig

Prosessen for implementering av endringen er fleksibel og reaktiv

Konflikter innen endringen blir sett etter og forsøkt løst

Det finnes logiske grunner for endring som er synlige, og målene er transparente

HR-avdelingen vurderer kontinuerlig arbeidsmetoder og introduserer forbedringer

HR-avdelingen spiller en viktig rolle i rekruttering og opplæring av folk for å forberede seg på vellykket endring

Ytelsesmåling handler ikke bare om penger, HR-avdelingen har også innvirkning

De fleste endringer som innføres av HRM er virkelig designet for å øke effektiviteten

De fleste endringer implementert av HRM fører til en umiddelbar økning i produktiviteten

Selskapet tilnærmer seg markeds- og ansattytelsesmåling like strengt som økonomisk måling

Kjønn

Alder

Utdanning

Arbeidserfaring

Stilling