अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरूमा द्वन्द्वको शासन

लिथुआनियाको काउनस मानविकी संकायको एमए विद्यार्थीले जी. होफस्टेडको सांस्कृतिक वर्गीकरण मोडेल (शक्ति दूरी, अनिश्चितता टाल्ने, व्यक्तिगतता – सामूहिकता, पुरुषत्व – स्त्रीत्व, दीर्घकालीन र छोटोकालीन उन्मुखता) मा आधारित अन्तर्राष्ट्रिय संस्कृति व्यवस्थापनमा अनुसन्धान गर्दैछन् जसले अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरूमा द्वन्द्व पहिचान गर्न मद्दत गर्नेछ। यदि तपाईं चासो राख्नुहुन्छ भने, तपाईं जी. होफस्टेड र उनको अनुसन्धानको बारेमा www.geert-hofstede.com मा थप जानकारी पाउन सक्नुहुन्छ। थेसिसको वस्तु अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरूमा द्वन्द्व हो। कृपया तलका प्रश्नहरूको उत्तर दिनुहोस् र यस विषयमा आफ्नो विचार साझा गर्नुहोस्।

प्रश्नावलीका परिणाम सार्वजनिक रूपमा उपलब्ध छन्

महिला।पुरुष।

विवाहित।एकल।विवाह बिच्छेद भएको।केटासँग/केटीसँग बस्दै।

माध्यमिक।कलेज।अधूरो उच्च।उच्च।

कम्पनीको प्रबन्धक।निम्न स्तरको वा विभागको प्रबन्धक।कम्पनीको कर्मचारी।

1 – 5 वर्ष।5 – 10 वर्ष।10 – 15 वर्ष।15 – र बढी।

सेवा क्षेत्र।कृषि क्षेत्र।उत्पादन क्षेत्र।चिकित्सा क्षेत्र।व्यापार क्षेत्र।खाना सेवा क्षेत्र।इन्जिनियरिङ क्षेत्र।वित्त क्षेत्र।

1 - 10 कर्मचारी।10 - 20 कर्मचारी।20 - 40 कर्मचारी।40 - 60 कर्मचारी।60 - 80 कर्मचारी।80 - 100 कर्मचारी।100 र बढी कर्मचारी।

हो, धेरै पटक।कसै-कसै।मलाई लाग्दैन।मैले यसलाई सामना गरेको छैन।

धेरै पटक।कसै-कसै।दुर्लभ।

द्वन्द्वहरू समस्याहरू हटाएर समाधान गरिन्छ।द्वन्द्वहरूलाई बेवास्ता गरेर समाधान गरिन्छ।द्वन्द्वहरूलाई निस्तेज गरिन्छ।सङ्ग्लन गरिएका व्यक्तिहरूलाई परिवर्तन गरिन्छ।साझा उच्च लक्ष्य सेट गरिन्छ।

घटेको कारोबार।कम्पनीको प्रतिस्पर्धात्मकता घटेको।बाह्य ग्राहकहरूसँगको सम्बन्ध बिग्रिएको।कम्पनीमा नकारात्मक सूक्ष्म जलवायु।कर्मचारीहरूको निरन्तर घुमफिर।कुनै प्रभाव छैन।

अधिनायकवादी।लोकतान्त्रिक।उदार।

मलाई लाग्छ, हो।होइन, मलाई लाग्दैन।

मलाई लाग्छ, हो।कसै-कसै।हो, तर केवल चुपचाप।होइन, मलाई लाग्दैन।

हो, सधैं।कसै-कसै।होइन, कहिल्यै।

सभी कर्मचारीहरूको सानो अनुपात।सभी कर्मचारीहरूको ठूलो अनुपात।

आवश्यक प्रबन्धन र ध्यानपूर्वक निगरानी।परामर्शात्मक प्रकृतिको प्रबन्धन।

उनी आफ्नै प्रयासमा सबै समस्याहरू समाधान गर्छन्, आफ्नै अनुभवमा आधारित।उनी निर्णय लिने अघि आफ्ना अधीनस्थहरूसँग छलफल गर्छन्।उनी आफ्ना अधीनस्थहरूसँग मिलेर निर्णय लिन्छन्।उनी सामान्य प्रक्रिया र प्रणालीलाई ध्यानमा राखेर निर्णय लिन्छन्।उनी औपचारिक नियमहरूलाई पालन गर्छन्।

सभी जानकारीको प्रवाह केवल प्रबन्धकले मात्र व्यवस्थापन गर्छ।जानकारी अलग-अलग विभागका प्रबन्धकहरूलाई उपलब्ध छ।जानकारी केवल प्रबन्धकहरूद्वारा सजिलै पहुँच गर्न सकिन्छ।प्रत्येक कर्मचारीले सबै जानकारीमा पहुँच गर्न सक्छ।

मलाई लाग्छ, हो।होइन, मलाई लाग्दैन।

धेरै।मध्यम।दुर्लभ।

हो, तुरुन्तै।मलाई लाग्छ, हो।होइन, किनभने उच्च वेतनले वर्तमान कम्पनीको कर्मचारीलाई प्रतिस्थापन गर्दैन।मलाई लाग्दैन, किनभने प्रत्येक कर्मचारीलाई थप योग्यता प्राप्त गर्ने अवसर प्रदान गरिएको छ।होइन, राम्रो विकसित गैर-आर्थिक प्रेरणाको कारण।होइन।

मुक्त; कर्मचारीले आफ्नो कार्य समय आफैं निर्णय गर्छ।लचिलो; कार्यहरू राम्रो र समयमा पूरा गर्नु महत्त्वपूर्ण छ।कडा सेट गरिएका कार्य घण्टाहरू।

हो, यसले महत्त्वपूर्ण रूपमा सुधार गर्नेछ।सुधार गर्नेछ।धेरै प्रभाव पार्ने छैन।कर्मचारीहरूले यसलाई आफैं गर्न सक्छन्।कुनै प्रभाव पार्ने छैन।

योजना।कामको प्रगति।

आशावादी।निराशावादी।

हो।आंशिक रूपमा।होइन।थाहा छैन।

समूहमा।व्यक्तिगत रूपमा।

मलाई लाग्छ, हो।आंशिक रूपमा।होइन।

नैतिकतामा आधारित र परिवारका सदस्यहरू बीचको सम्बन्ध जस्तै।यो बजारमा व्यापारको सम्झौतासँग सम्बन्धित छ।

मलाई लाग्छ ती महत्त्वपूर्ण छैनन्।मलाई लाग्छ ती महत्त्वपूर्ण छन्।

बर्खास्त गरिन्छ।उनीलाई अर्को कार्य सुम्पिन्छ।

जानकारीको साझेदारी, सार्वजनिक दायित्व र संघहरूको स्थापना।जानकारी लुकाउने, साथै सार्वजनिक दायित्व र संघहरू लुकाउने।

हो, सधैं।होइन।

हो।कसै-कसै।कहिल्यै, यो मलाई विशेषता छैन।

धैर्य र कामका लक्ष्यहरू।हेरचाह र व्यक्तिगत सम्बन्धहरू।

म बाँच्नको लागि काम गर्छु।म काम गर्नको लागि बाँच्छु।

एक अर्कासँग प्रभावकारी र स्वेच्छिक रूपमा संचार गर्ने मानिसहरूसँग काम गर्नु।क्यारियरको सीढी चढ्ने सम्भावना हुनु।

परिवार।परिवार र तिनीहरूको क्यारियरका मामिलाहरूलाई तदनुसार समायोजन गर्नु।क्यारियर।क्यारियर र परिवारका मामिलाहरूलाई तदनुसार समायोजन गर्नु।

पुरुषत्व।दुबै पुरुष र महिला।

महिनाको लागि।तिमाहीको लागि।एक वर्षको लागि।अन्तिम परिणाम प्राप्त गर्न।

हो।होइन।

कर्मचारीहरूलाई बर्खास्त गरिन्छ।वेतन घटाइन्छ।बोनसहरू प्रदान गरिदैन।लक्ष्यहरू पुनर्विचार गरिन्छ र नयाँ योजनाहरू सेट गरिन्छ।

मानिसहरूले सकेसम्म समान रूपमा बाँच्न प्रयास गर्नुपर्छ।व्यक्तिको आर्थिक र सामाजिक स्थिति उसको क्षमताद्वारा निर्धारण गरिन्छ।

हो.होइन।

अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरूमा द्वन्द्वको शासन

तपाईंको लिङ्ग:

तपाईंको उमेर:

तपाईं हुनुहुन्छ:

तपाईंको शिक्षा:

तपाईंको स्थिति:

हालको कम्पनीमा तपाईंको कार्य अनुभव:

तपाईंको कम्पनी कुन देशमा सञ्चालन भइरहेको छ?

तपाईंको कम्पनी अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा सहकार्य गरिरहेको देशहरू

तपाईंको कम्पनी कुन क्षेत्रमा काम गर्दैछ?

तपाईंको कम्पनीमा काम गर्ने व्यक्तिहरूको राष्ट्रियता के के हो?

तपाईंको कम्पनीमा कति कर्मचारी काम गर्दैछन्?

तपाईंको कम्पनीमा काम गर्ने पुरुष र महिलाको प्रतिशत दर के हो (100%)?

के तपाईंको कम्पनीमा भेदभाव महसुस गरिन्छ?

तपाईंको कम्पनीमा द्वन्द्वहरू कति पटक उत्पन्न हुन्छन्?

तपाईंको कम्पनीमा द्वन्द्वहरू कसरी समाधान गरिन्छ?

द्वन्द्वहरूले तपाईंको कम्पनीलाई कसरी असर गर्छ? (केवल तीन उत्तरको विकल्प सम्भव छ)

तपाईंलाई कुन प्रकारको प्रेरणा सबैभन्दा मनपर्छ? (पाँच विकल्प चयन गर्नुहोस्)

तपाईंको कम्पनीमा कुन प्रबन्धन शैली प्रयोग गरिन्छ?

के प्रबन्धक र तिनका अधीनस्थहरूको समान अधिकार छ?

के कम्पनीको प्रबन्धक र तिनका अधीनस्थ बीचमा संचारमा कडा रेखा खिचिएको छ?

तपाईंको अनुभवमा, कृपया भन्नुहोस् कि अधीनस्थहरू प्रायः आफ्नो प्रबन्धकसँग असहमत हुन डराउँछन्?

निर्णय लिँदा, के प्रबन्धकले आफ्ना अधीनस्थहरूलाई आफ्नो विचार साझा गर्न सोध्छ?

तपाईंको कम्पनीमा नियन्त्रण गर्ने कर्मचारीको संख्या:

कामको प्रदर्शन र प्रभावकारिता प्राप्त गर्न:

प्रबन्धक सामान्यतया निर्णयहरू लिन्छ।

के तपाईंको कम्पनीमा प्रबन्धक र अधीनस्थहरूका लागि जानकारी सजिलै उपलब्ध छ?

के श्वेत-कॉलरको काम शारीरिक कामभन्दा बढी मूल्यांकन गरिन्छ?

तपाईंको कम्पनीमा कर्मचारीहरूको घुमफिर के कस्तो छ?

के तपाईं आफ्नो वर्तमान कम्पनी छोड्नुहुन्छ, यदि तपाईंलाई अन्यत्र उच्च वेतनको प्रस्ताव गरियो भने?

तपाईंको कार्य तालिका हो:

के तपाईंलाई लाग्छ नयाँ प्रविधिहरूको स्थापना तपाईंको कम्पनीको कार्य परिणामहरू सुधार गर्नेछ?

कम्पनीको प्रबन्धकले बढी ध्यान दिन्छ:

तपाईंको प्रबन्धकले कर्मचारीको महत्वाकांक्षा र व्यवस्थापन क्षमताहरूलाई कसरी व्यवहार गर्छ:

के एक चतुर कर्मचारी जसले आफ्नो सामान्य ज्ञान प्रयोग गर्छ विशेष क्षेत्रको विशेषज्ञलाई प्रतिस्थापन गर्न सक्छ?

कर्मचारीहरूले आफ्नो काम सबैभन्दा राम्रो गर्छन्:

के पारिवारिक सम्बन्धहरू तपाईंको कम्पनीमा रोजगार हुँदा फाइदा मानिन्छ?

नियोजक र कर्मचारी बीचको सम्बन्धहरू:

तपाईंको कम्पनीमा कर्मचारीहरूको दायित्वहरू के के छन्?

जो कर्मचारीले आफ्नो काम खराब गर्छन्:

तपाईंको कम्पनीको सफलता केसँग सम्बन्धित छ:

के तपाईं प्रबन्धकद्वारा धेरै नियन्त्रणमा महसुस गर्नुहुन्छ?

के तपाईं काममा तनाव महसुस गर्नुहुन्छ?

तपाईंको कम्पनीमा मानिसहरूले के कुरामा बढी जोड दिन्छन्:

तपाईंलाई कुन भनाइ मनपर्छ?

तपाईंको विचारमा, आदर्श काम के हो?

तपाईंको विचारमा, नेतृत्वमा रहेका महिलाहरूले के कुरामा प्राथमिकता दिन्छन्:

सफल प्रबन्धकहरूमा रहेका विशेषताहरू के के हुन्:

तपाईंको कम्पनीमा गतिविधि योजनाहरू बनाइन्छ:

के महिनाको/तिमाहीको गतिविधि योजनाहरूको निगरानीका लागि कुनै नियन्त्रण प्रणाली छ?

तपाईंको कम्पनीमा काम नगर्नका लागि के उपायहरू लागू गरिन्छ?

तपाईंलाई कुन भनाइ मनपर्छ?

के तपाईले पहिले G. Hofstede को बारेमा सुनेको छ?

के तपाईंले यो प्रश्नावली भर्दा G. Hostede को बारेमा जानकारी खोज्दै हुनुहुन्थ्यो?