अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरूमा द्वन्द्वको शासन

लिथुआनियाको काउनस मानविकी संकायको एमए विद्यार्थीले जी. होफस्टेडको सांस्कृतिक वर्गीकरण मोडेल (शक्ति दूरी, अनिश्चितता टाल्ने, व्यक्तिगतता – सामूहिकता, पुरुषत्व – स्त्रीत्व, दीर्घकालीन र छोटोकालीन उन्मुखता) मा आधारित अन्तर्राष्ट्रिय संस्कृति व्यवस्थापनमा अनुसन्धान गर्दैछन् जसले अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरूमा द्वन्द्व पहिचान गर्न मद्दत गर्नेछ। यदि तपाईं चासो राख्नुहुन्छ भने, तपाईं जी. होफस्टेड र उनको अनुसन्धानको बारेमा www.geert-hofstede.com मा थप जानकारी पाउन सक्नुहुन्छ। थेसिसको वस्तु अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरूमा द्वन्द्व हो। कृपया तलका प्रश्नहरूको उत्तर दिनुहोस् र यस विषयमा आफ्नो विचार साझा गर्नुहोस्।
परिणाम सार्वजनिक रूपमा उपलब्ध छन्

तपाईंको लिङ्ग:

तपाईंको उमेर:

तपाईं हुनुहुन्छ:

तपाईंको शिक्षा:

तपाईंको स्थिति:

हालको कम्पनीमा तपाईंको कार्य अनुभव:

तपाईंको कम्पनी कुन देशमा सञ्चालन भइरहेको छ?

तपाईंको कम्पनी अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा सहकार्य गरिरहेको देशहरू

तपाईंको कम्पनी कुन क्षेत्रमा काम गर्दैछ?

तपाईंको कम्पनीमा काम गर्ने व्यक्तिहरूको राष्ट्रियता के के हो?

तपाईंको कम्पनीमा कति कर्मचारी काम गर्दैछन्?

तपाईंको कम्पनीमा काम गर्ने पुरुष र महिलाको प्रतिशत दर के हो (100%)?

के तपाईंको कम्पनीमा भेदभाव महसुस गरिन्छ?

कुन सांस्कृतिक भिन्नताहरूले कर्मचारीहरू बीचको द्वन्द्वलाई मुख्य रूपमा निर्धारण गर्छ? (पाँच विकल्प चयन गर्नुहोस्)

तपाईंको कम्पनीमा द्वन्द्वहरू कति पटक उत्पन्न हुन्छन्?

तपाईंको कम्पनीमा द्वन्द्वहरू कसरी समाधान गरिन्छ?

द्वन्द्वहरूले तपाईंको कम्पनीलाई कसरी असर गर्छ? (केवल तीन उत्तरको विकल्प सम्भव छ)

तपाईंलाई कुन प्रकारको प्रेरणा सबैभन्दा मनपर्छ? (पाँच विकल्प चयन गर्नुहोस्)

तपाईंको कम्पनीमा कुन प्रबन्धन शैली प्रयोग गरिन्छ?

के प्रबन्धक र तिनका अधीनस्थहरूको समान अधिकार छ?

के कम्पनीको प्रबन्धक र तिनका अधीनस्थ बीचमा संचारमा कडा रेखा खिचिएको छ?

तपाईंको अनुभवमा, कृपया भन्नुहोस् कि अधीनस्थहरू प्रायः आफ्नो प्रबन्धकसँग असहमत हुन डराउँछन्?

निर्णय लिँदा, के प्रबन्धकले आफ्ना अधीनस्थहरूलाई आफ्नो विचार साझा गर्न सोध्छ?

तपाईंको कम्पनीमा नियन्त्रण गर्ने कर्मचारीको संख्या:

कामको प्रदर्शन र प्रभावकारिता प्राप्त गर्न:

प्रबन्धक सामान्यतया निर्णयहरू लिन्छ।

के तपाईंको कम्पनीमा प्रबन्धक र अधीनस्थहरूका लागि जानकारी सजिलै उपलब्ध छ?

के श्वेत-कॉलरको काम शारीरिक कामभन्दा बढी मूल्यांकन गरिन्छ?

तपाईंको कम्पनीमा कर्मचारीहरूको घुमफिर के कस्तो छ?

के तपाईं आफ्नो वर्तमान कम्पनी छोड्नुहुन्छ, यदि तपाईंलाई अन्यत्र उच्च वेतनको प्रस्ताव गरियो भने?

तपाईंको कार्य तालिका हो:

के तपाईंलाई लाग्छ नयाँ प्रविधिहरूको स्थापना तपाईंको कम्पनीको कार्य परिणामहरू सुधार गर्नेछ?

कम्पनीको प्रबन्धकले बढी ध्यान दिन्छ:

तपाईंको प्रबन्धकले कर्मचारीको महत्वाकांक्षा र व्यवस्थापन क्षमताहरूलाई कसरी व्यवहार गर्छ:

بە شێوەی پەسیمیزم.

के एक चतुर कर्मचारी जसले आफ्नो सामान्य ज्ञान प्रयोग गर्छ विशेष क्षेत्रको विशेषज्ञलाई प्रतिस्थापन गर्न सक्छ?

कर्मचारीहरूले आफ्नो काम सबैभन्दा राम्रो गर्छन्:

के पारिवारिक सम्बन्धहरू तपाईंको कम्पनीमा रोजगार हुँदा फाइदा मानिन्छ?

नियोजक र कर्मचारी बीचको सम्बन्धहरू:

तपाईंको कम्पनीमा कर्मचारीहरूको दायित्वहरू के के छन्?

जो कर्मचारीले आफ्नो काम खराब गर्छन्:

तपाईंको कम्पनीको सफलता केसँग सम्बन्धित छ:

के तपाईं प्रबन्धकद्वारा धेरै नियन्त्रणमा महसुस गर्नुहुन्छ?

के तपाईं काममा तनाव महसुस गर्नुहुन्छ?

तपाईंको कम्पनीमा मानिसहरूले के कुरामा बढी जोड दिन्छन्:

तपाईंलाई कुन भनाइ मनपर्छ?

तपाईंको विचारमा, आदर्श काम के हो?

तपाईंको विचारमा, नेतृत्वमा रहेका महिलाहरूले के कुरामा प्राथमिकता दिन्छन्:

सफल प्रबन्धकहरूमा रहेका विशेषताहरू के के हुन्:

तपाईंको कम्पनीमा गतिविधि योजनाहरू बनाइन्छ:

के महिनाको/तिमाहीको गतिविधि योजनाहरूको निगरानीका लागि कुनै नियन्त्रण प्रणाली छ?

तपाईंको कम्पनीमा काम नगर्नका लागि के उपायहरू लागू गरिन्छ?

तपाईंलाई कुन भनाइ मनपर्छ?

के तपाईले पहिले G. Hofstede को बारेमा सुनेको छ?

के तपाईंले यो प्रश्नावली भर्दा G. Hostede को बारेमा जानकारी खोज्दै हुनुहुन्थ्यो?