कॉग्निटिभ इंटेग्रिटी र जिम्मेवार MI-प्रयोग कार्यस्थलमा — KICH सर्वेक्षण

अगाडि दिइएको प्रश्नावलीको उद्देश्यमाथिका उत्तरदाताहरूले कार्यस्थलमा कognitív इंटेग्रिटी, जिम्मेवार MI-प्रयोग र निरन्तर रुपमा महत्वपूर्ण कामको संरक्षणको सवाललाई कसरी देख्छन् भन्ने कुरा अन्वेषण गर्न हो। यस प्रश्नावली समर्थन पत्र होइन, बरू संरचित राय सर्वेक्षण हो: सैद्धान्तिक सहमति बाहेक व्यावहारिक चासोलाई, कार्यान्वयनको शर्त र पाइलट अनुप्रयोगको सम्भावनालाई पनि अन्वेषण गर्दछ।

प्रश्नहरू KICH को तर्कलाई पछ्याउँछन्, जसले कognitív इंटेग्रिटीलाई कार्यकारी प्रश्नको रूपमा लिन्छ, र कहाँ MI सँग मद्दत गर्न सक्छ, कहाँ मानव नियन्त्रण आवश्यक छ, र कुन निर्णयहरू बाहिर जानु हुँदैन भन्ने कुरामा स्पष्ट ढाँचा दिन्छ।

स्केल सेटिंग: १–५ को स्केलमा: 1 = म बिल्कुल सहमत छैन / बिल्कुल महत्त्वपूर्ण छैन / बिल्कुल नहीं प्रचलित - 5 = म पूर्ण रूपमा सहमत छु / बहुत महत्त्वपूर्ण / पूर्ण रूपमा प्रचलित

परिणामहरू केवल लेखकलाई उपलब्ध छन्

1. तपाईं प्रमुख रूपमा के भूमिकामा उत्तर दिनुहुन्छ?

2. तपाईंको उत्तर दिने बेलामा कुन आकारको संस्थासम्बन्धी सोचमा हुनुहुन्छ?

3. तपाईंको संस्थामा जनरेटिभ MI-उपकरणको प्रयोग कति व्याप्त छ?

4. के तपाईं सहमत हुनुहुन्छ कि कार्यस्थलको एक जिम्मेवारी स्वायत्त सोच, ध्यान र मानव निर्णय क्षमताको संरक्षण भनेको अल्गोरिदमिक वातावरणमा पनि हो?

5. के तपाईं सहमत हुनुहुन्छ कि कognitív इंटेग्रिटीलाई भलाईको विषयको रूपमा होइन, बरू कार्यकारी र निर्णय गुणवत्ताको मुद्दाको रूपमा हेर्नु पर्छ?

6. कृपया लेख्नुहोस् यदि तपाईंको अघिल्लो दुई प्रश्नहरूमा थप टिप्पणी छ।

7. के तपाईं सहमत हुनुहुन्छ कि संस्थाले लेखित रूपमा रेकर्ड गर्नु पर्छ कि कुन कार्यप्रविधिहरूमा MI प्रयोगको सिफारिस गरिन्छ, सर्तसाथ अनुमति दिइन्छ वा प्रतिबन्धित छ?

8. के तपाईं स्वीकार्य मान्नुहुन्छ कि केही भूमिकामा कर्मचारीहरूले आफ्नै लेखित MI-प्रयोग प्रोटोकल तयार गर्न सकुन्?

9. के तपाईं सहमत हुनुहुन्छ कि केही निर्णयहरूमा MI प्रयोग गर्नको लागि प्रतिबन्ध हुनु पर्छ, जस्तै भर्तीको अन्तिम निर्णयमा, बर्खास्तगी निर्णयमा, तलब र बोनसको कारणमा वा रणनीतिक निर्णयहरूको महत्वपूर्ण भागमा?

10. MI-प्रयोगको यस प्रकारको नियमनसँग सम्बन्धित तपाईंको सबैभन्दा ठूलो चासो के हो?

11. के तपाईं कम्पनीको स्तरमा विशेष deep-work क्षेत्रहरू, बैठकका चुपचापका दिनहरू वा च्याटका चुपचाप समयहरू हुनु महत्त्वपूर्ण मान्नुहुन्छ?

12. के तपाईं सहमत हुनुहुन्छ कि निरन्तर महत्वपूर्ण कामको लागि संस्थाले सुरक्षित समय प्रदान गर्नु पर्छ?

13. तपाईंको आफ्नै संस्थामा लगातार विघटन, सूचनाको शोर र धेरै बैठकको थकानलाई कति समस्या मान्नुहुन्छ?

14. कुन दैनिक कार्य सञ्चालनमा परिवर्तनले महत्वपूर्ण कामको गुणस्तरमा सबैभन्दा बढी सुधार ल्याउने छ?

15. के तपाईं स्वीकार्य मान्नुहुन्छ कि स्थापना फोकस क्षमता, स्रोत आलोचना क्षमता वा deep-work को अवस्थालाई निदान गर्ने उद्देश्यले मापन गर्नका लागि गम्भीर रूपमा मापन गरियो भने?

16. के तपाईं सहमत हुनुहुन्छ कि संस्थाहरूले कognitív इंटेग्रिटीका मुख्य मापदण्डहरूमा वार्षिक अडिट रिपोर्ट तयार गर्नुपर्छ?

17. मापन र अडिट प्रणालीसँग सम्बन्धित तपाईंको सबैभन्दा ठूलो चासो के हो?

18. के तपाईं यो तर्क संगत मान्नुहुन्छ कि KICH-तर्क चयन, अनबोर्डिंग, प्रदर्शन मूल्याङ्कन र नेतृत्व प्रक्रिया मा देखिनु पर्छ?

19. के तपाईं सहमत हुनुहुन्छ कि नेताहरूले आफ्ना टोलीहरूको कognitív इंटेग्रिटीको लागि व्यक्तिगत रूपमा जिम्मेवारी लिनु पर्छ?

20. के तपाईं कognitív इंटेग्रिटीको मापन र deep-work संरचना लागू गर्नमा व्यापारको लाभ देख्नुहुन्छ?

21. कुन HR-प्रक्रियामा यो ढाँचा सबसे पहिला देखिनेमा सबैभन्दा उपयोगी हुनेछ?

22. के तपाईंलाई थाहा छ कि पहिलोचोटी केवल परीक्षण कार्यक्रमको रूपमा, स्वेच्छिक रूपमा सहभागी संगठनोंमा सुरु गरिनु पर्छ?

23. के तपाईं स्वीकार्य मान्नुहुन्छ कि कार्यक्रमले प्रशिक्षण, संस्थागत रूपान्तरण र समय व्यवस्थापनका लागि अतिरिक्त स्रोत माग्छ, यदि यसको बदलामा दीर्घकालीन रूपमा राम्रो निर्णय र व्यवसायिक परिणामको अपेक्षा गरिन्छ?

24. कुन प्रविष्टि मार्गको तपाईंले बढी समर्थन गर्नुहुन्छ?

25. यदि तपाईं निश्चित रूपमा KICH-ढाँचामा एक कुरा परिवर्तन गर्नुहुन्छ भने, त्यहाँ के हुनेछ?

26. के तपाईंको कognitív इंटेग्रिटी कार्यस्थलमा संरक्षणको बारेमा कुनै अन्य टिप्पणी वा सुझाव छ?

धन्यवाद कि तपाईंले प्रश्नावली भरेका छन्। उत्तरहरू एकत्र गरिनेछन्, गुमनाम तरिकामा प्रशोधन गरिनेछ, र तिनीहरूको परिणाम सार्वजनिक रूपमा संख्याबद्ध गरिनेछ। यसमा तपाईंले कार्यस्थलमा कognitív संप्रभुताको संरक्षणको वैध सामाजिक छलफलमा योगदान दिनु भएको छ।