सुरु
सार्वजनिक
लगइन गर्नुहोस्
दर्ता गर्नुहोस्
9
पहिले भन्दा बढी 14व
justasn
रिपोर्ट गर्नुहोस्
रिपोर्ट गरिएको
परिवहन र रसद क्षेत्रको नेटवर्किङ
I अनुसन्धानको उद्देश्य परिवहन र रसद कम्पनीहरूमा विभिन्न प्रकारका नेटवर्किङका विशेषताहरूको तुलना गर्नु हो।
परिणाम सार्वजनिक रूपमा उपलब्ध छन्
II 1. नेटवर्क - यो व्यापार इकाइहरूको समूहको रूपमा मानिन्छ जसले नेटवर्कका प्रत्येक सदस्यका लागि सामान्य एकीकृत क्रियाकलापद्वारा थप मूल्य सिर्जना गर्दछ। तपाईंको कम्पनीमा कुन प्रकारको नेटवर्क र नेटवर्किङ प्रचलित छ?
आन्तरिक वा आन्तरिक-फर्म नेटवर्क (कम्पनी भित्रका सहायकहरू बीच)।
बाह्य वा अन्तरफर्म नेटवर्क (कम्पनीको सीमाभन्दा बाहिर अन्य कम्पनीहरूसँग)।
अगाडि प्रश्नहरूको लागि कृपया तपाईंको कम्पनीमा बढी विकसित भएको नेटवर्कको प्रकारलाई विचार गर्नुहोस्। 2. तपाईंको नेटवर्क कति पुरानो छ?
1 वर्षभन्दा कम
2-5 वर्ष
5-10 वर्ष
10 वर्ष र बढी
3. तपाईंको नेटवर्कमा कति स्वतन्त्र इकाइहरू छन्? (लगभग)
10 सम्म
10 देखि 50%सम्म
50 देखि 100%सम्म
100 देखि 200%सम्म
200 भन्दा बढी
4. यी नेटवर्क साझेदारहरूले नेटवर्कमा के कस्ता कार्यहरू गर्छन्? कृपया 3 सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा उल्लेख गर्नुहोस्।
5. निम्न कार्यहरू गर्दै गर्दा साझेदारहरूसँगको संचार कति तीव्र छ (1- एकदमै तीव्र छैन, 10- अत्यन्त महत्त्वपूर्ण, n.a. - लागू हुँदैन):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
बिक्री वा वितरणसँग सम्बन्धित कार्यहरू
आपूर्ति श्रृंखला सम्बन्धित कार्यहरू
बजार अनुसन्धान
संयुक्त मार्केटिङ अभियानहरू
बाह्य सरोकारवालाहरूको लागि लबिङ
आर&D आधारित उत्पादन विकास
गैर आर&D आधारित उत्पादन विकास
6. निम्न व्यापार सञ्चालनहरूमा नेटवर्क व्यवस्थापन गर्न कति प्रयास आवश्यक छ: (1- कुनै प्रयास छैन, 10- धेरै प्रयास, n.a. - लागू हुँदैन):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
योजना बनाउँदा
संगठनमा
नेतृत्वमा
नियन्त्रणमा
7. तपाईंको कम्पनीले लगभग कति साझेदारहरूसँग निरन्तर संचार गर्छ?
8. नेटवर्कमा कार्यहरू र संचार कति औपचारिक छन्? (1- एकदमै औपचारिक छैन, 10- अत्यन्त औपचारिक, n.a. - लागू हुँदैन):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) कार्यहरू
B) संचार
9. कम्पनीमा कति कर्मचारीहरूलाई अन्य नेटवर्क सदस्यहरूसँग प्रत्यक्ष पहुँच छ?
5%सम्म
5% देखि 10%सम्म
10% देखि 20%सम्म
20% देखि 50%सम्म
50%-100%सम्म
10. नेटवर्कका फाइदाहरू कति महत्त्वपूर्ण छन्? (1- एकदमै महत्त्वपूर्ण छैन, 10- अत्यन्त महत्त्वपूर्ण, n.a. - लागू हुँदैन)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
साझेदारहरूबाट सिक्न
बजारमा पहुँच
ठूलो बजार हिस्सा
उच्च लाभप्रदता
कामको दक्षता
11. नेटवर्कको सदस्य हुनुका कुनै नकारात्मक पक्ष / परिणामहरू छन् भने कृपया जनाउनुहोस्।
12. तपाईं नेटवर्कको वृद्धि के मान्नुहुन्छ (1 - एकदमै महत्त्वपूर्ण छैन, 10 - अत्यन्त महत्त्वपूर्ण, n.a. लागू हुँदैन)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) नेटवर्कमा सदस्यहरूको संख्यामा वृद्धि
B) नेटवर्क सदस्यहरू बीचको सम्बन्धहरू बढी तीव्र
C) नेटवर्क सदस्यहरूको कारोबारमा वृद्धि
D) व्यापार सम्बन्धहरूको सामान्य विस्तार
13. नेटवर्क सदस्यहरू बीचको सहकार्य र प्रतिस्पर्धा कति तीव्र छ? (1 - कुनै सहकार्य/प्रतिस्पर्धा छैन, 10 - अत्यन्त उच्च सहकार्य/प्रतिस्पर्धा, n.a. लागू हुँदैन)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
सहकार्य
प्रतिस्पर्धा
14. नेटवर्कमा निम्न कारकहरू कति महत्त्वपूर्ण छन् (1 - एकदमै महत्त्वपूर्ण छैन, 10 - अत्यन्त महत्त्वपूर्ण, n.a. लागू हुँदैन)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) स्रोतहरू साझा/प्राप्त गर्न आवश्यक छ
B) स्थानीय फाइदा लिन/बजारलाई भौगोलिक रूपमा बढाउन सक्षम हुनु
C) बजारलाई भौगोलिक रूपमा बढाउनु
D) साझेदारको योगदानद्वारा क्षमताहरूको विस्तार
E) साझा क्षमताहरू
F) वृद्धि र साझा लक्ष्यहरूको सामान्य चासो
G) कम्पनीहरूको साझा दर्शन
H) साझा प्रविधिहरू
I) परिवर्तनशील वातावरणमा परिवर्तन गर्न र अनुकूलन गर्न सक्षम हुनु
J) आर&D सिर्जना र कार्यान्वयन गर्न सक्षम हुनु
K) सबै सदस्यहरूको गतिविधिमा योगदानको प्रतिबद्धता
L) साझेदारहरू बीचको विश्वास
N) नेटवर्क ब्रान्डबाट फाइदा
M) सँगै काम गर्नको वित्तीय फाइदा
O) अलग्गै काम गर्ने सम्भावनाको कमी
P) परम्परामा आधारित नेटवर्क सम्बन्धहरू
15. तपाईंको कम्पनीको नाम के हो?
16. तपाईंको कम्पनी कहाँ भौगोलिक रूपमा स्थित छ?
पेश गर्नुहोस्