संगठनात्मक संस्कृति र पेशागत प्रदर्शनमा यसको प्रभाव

अन्तर्वार्ता मा स्वागत छ

हामी तपाईलाई यो अन्तर्वार्ता मार्फत संगठनात्मक संस्कृति र संस्थामा पेशागत प्रदर्शनमा यसको प्रभावका बारेमा खोज गर्नको लागि अनुरोध गर्छौं। तपाईको सहभागिता अत्यन्तै महत्त्वपूर्ण छ र यस क्षेत्रमा अध्ययन र अनुसन्धानमा योगदान पुर्याउनेछ। कृपया सबै प्रश्नहरूको उत्तर सत्य र पारदर्शिता सँग दिनुहोस्।

तपाईंको संगठनात्मक संस्कृति र यसको प्रभावको बारेमा तपाईंको ज्ञान कति छ ?

तपाईंको विचारमा, संगठनात्मक संस्कृति पेशागत प्रदर्शनको गुणवत्तामा कतिको प्रभाव पार्छ?

तपाईंको विचारमा निम्नलिखित तत्वहरूमा कुन तत्व संगठनात्मक संस्कृति निर्माणमा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हुन्छ?

आन्तरिक संवाद

  1. जानकारीको आदानप्रदान
  2. साझा मूल्यहरू

1 देखि 5 को मापमा, सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति प्रवर्द्धनमा व्यवस्थापनको प्रतिबद्धताको डिग्रीलाई कसरी मूल्यांकन गर्नुहुन्छ?

के तपाई सोच्नुहुन्छ कि संगठनात्मक संस्कृति तपाईंको पेशागत सन्तोषमा प्रभाव पार्छ?

संस्थानमा संगठनात्मक संस्कृति सुधार गर्नका लागि कस्ता महत्वपूर्ण मूल्यहरू प्रवर्द्धन गर्न आवश्यक छ?

  1. जिम्मेदारी, सहकार्य, साहस, रचनात्मकता, वस्तुनिष्ठता, सम्मान, विश्वास।
  2. पारदर्शिता सहयोगी कार्य अफिसको परस्पर सम्मान जिम्मेवारी र जवाफदेही नविनता र निरन्तर विकास इमानदारी र विश्वासworthiness न्याय लगाव र वफादारी
  3. पारदर्शिता साझेदारी आसमानी सम्मान जिम्मेवारी र जवाफदेही नवीनता र निरन्तर सुधार इमानदारी र सत्यता न्याय लगाव र वफादारी
  4. विकास र सुधार
  5. प्रशिक्षण र हौस्य गर्न।
  6. सङ्गति
  7. कार्यस्थलको वातावरण तयार गर्नु संलग्नता र सहयोगको भावना प्रवर्द्धित गर्नु।
  8. साझा मूल्यहरू
  9. संगठनात्मक संस्कृति सुधार गर्नका लागि मुख्य मूल्यहरू हुन् पारदर्शिता, आदर, नवाचार, समूहमा काम गर्ने र निरन्तर सिक्ने।
  10. काममा सन्तोष
…थप…

तपाईंले निम्न वाक्यसँग कतिको सहमति राख्नुहुन्छ: 'संगठनात्मक संस्कृति संस्थामा आविष्कारको प्रवर्धन गर्न मद्दत गर्दछ'? ?

सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति लागू गर्न तपाईको संस्थामा जस्ता प्रमुख चुनौतीहरू आउँछन्?

  1. यस्ता समस्या छैनन्।
  2. परिवर्तनको लागि प्रतिरोध नेतृत्वको कमजोरी मान्यता र व्यवहारमा भिन्नता प्रभावकारी संचारको कमी नीतिहरूमा असंगतता कामको दवाब
  3. परिवर्तनको प्रतिरोध नेतृत्वको कमजोरी मान्यता र व्यवहारमा भिन्नता प्रभावी संचारको कमी नीतिहरूको असंगतता कामको दबाब
  4. आत्म-विकास
  5. बुढ़ा व्यवस्थापन
  6. कर्मचारीहरूको संगठनात्मक संस्कृतिमा असमर्थता कार्य वातावरणको कमी असामान्य व्यवस्थापन
  7. कर्मचारी
  8. परिवर्तनको प्रतिरोध, सचेतता को कमी, व्यवस्थापकीय समर्थनको कमी, प्रभाव मापन गर्न कठिनाइ।
  9. संगठनात्मक संस्कृति
  10. विकास

के तपाई संगठनात्मक संस्कृति र पेशागत प्रदर्शनमा यसको प्रभावको बारेमा थप जानकारी प्राप्त गर्न चाहानुहुन्छ?

यदि तपाईंलाई यस विषयमा थप टिप्पणीहरू वा सुझावहरू छन् भने, कृपया यहाँ लेख्नुहोस्:

  1. मसँग थप सुझावहरू छैनन्।
  2. चुनौतिहरू प्रायः प्रत्यक्ष रूपमा देखिदैनन्। संस्कृति शिखरतर्फबाट सुरु हुन्छ। संस्कृति लागू गर्नु छोटो अवधिको काम होइन। भनिएका र लागू गरिएका कुरामा अलगावको अवस्थिती हुन्छ। विविधता शक्ति वा चुनौतीको कारक हुन सक्छ। संगठनात्मक संस्कृति बाह्य कारकहरूद्वारा प्रभावित हुन्छ। स्पष्ट मापनको कुनै तरिका छैन।
  3. चुनौतिहरू प्रायः प्रत्यक्ष रूपमा देखा पर्दैन्। संस्कृति頂頂बाट शुरु हुन्छ। संस्कृतिको प्रयोग छोटो अवधिको काम होइन। के गरिन्छ र के भनिन्छ बीचको फास्ला छ। विविधता सक्षमता वा चुनौतीको तत्व हुन सक्छ। संगठनात्मक संस्कृति बाह्य कारकहरूद्वारा प्रभावित हुन्छ। स्पष्ट मापन विधिहरूको अभाव।
  4. संस्कृति संगठनको पक्षमा चासो
  5. प्रबन्धकहरूको संस्थाको सांस्कृतिक महत्त्वमा चासो
  6. सकारात्मक संगठनात्मक संस्कृति निर्माण गर्न समय र निरन्तर प्रयासको आवश्यकता छ भन्ने कुरा महत्त्वपूर्ण छ। यसलाई हासिल गर्नका लागि स्पष्ट र परिभाषित रणनीति हुनु आवश्यक छ, निश्चित लक्ष्यहरूको निर्धारण र प्रगतिको मापन गर्नु पर्छ। साथै, कर्मचारीहरूको कुरा सुन्नु र तिनीहरूलाई संगठनात्मक संस्कृति निर्माणको प्रक्रियामा भाग लिन प्रोत्साहित गर्नु पनि यस प्रक्रिया को सफलतामा योगदान पुर्याउन सक्छ। थप रूपमा, उच्च व्यवस्थापनले संगठनमा प्रवर्द्धन गर्न चाहने मूल्य र सिद्धान्तहरूको कार्यान्वयनमा राम्रो उदाहरण प्रस्तुत गर्नुपर्छ।
  7. हैन।
आफ्नो प्रश्नावली बनाउनुहोस्यस प्रश्नावलीमा उत्तर दिनुहोस्