Enquête voor partners

Geachte respondent,

Ik ben Andrius Petreikis, student van het Managementstudieprogramma aan de Universiteit van Klaipėda. In mijn bachelorproef onderzoek ik de samenwerking tussen de opdrachtgever en de onderaannemer.

Ik nodig u uit om uw bedrijfservaring te delen door de vragen in de enquête te beantwoorden. De enquête is anoniem en de verkregen gegevens zullen alleen worden gebruikt voor het onderzoek van mijn bachelorproef.

Bedankt voor uw tijd en uw bijdrage aan het onderzoek

Resultaten zijn alleen beschikbaar voor de auteur

Tot 2 jaar2–5 jaar6–10 jaarMeer dan 10 jaar

Tot 2021–5051–100Meer dan 100

Uitvoering van onderaannemingswerkzaamhedenPersoneels- / tijdelijke werkgelegenheidsdienstenBeide opties

Helemaal mee oneens	Mee oneens	Neutraal	Mee eens	Helemaal mee eens
We ontvangen meestal vroeg genoeg informatie over de behoefte aan werknemers om het vereiste aantal te waarborgen.

De door de opdrachtgever opgegeven behoefte aan werknemers blijft meestal stabiel tot de start van het project.

De startdatum van het project is meestal duidelijk en verandert zelden.

De duur van het project is voldoende om het aantrekkelijk te maken om werknemers te mobiliseren.

Opdrachtgevers informeren vroegtijdig over wijzigingen in de startdatum van het project.

We ontvangen voldoende informatie van opdrachtgevers over toekomstige projecten en de verwachte behoefte aan werknemers.

Het aantal wekelijkse werkuren heeft invloed op het aantal benodigde werknemers voor het project.

Voortdurend vertraagde betalingenVaak gewijzigde of geannuleerde bestellingenNiet-concurrerende tarievenTe korte bestellingenOnvoldoende werkvolumeSlechte communicatieNiet-naleving van contractuele verplichtingenFrequentie van meningsverschillen bij het oplossen van problemen

Bestaande opdrachtgeverNieuwe opdrachtgeverIk zou andere projectfactoren overwegenDe keuze van de opdrachtgever zou geen invloed moeten hebben

Langdurig samenwerkingscontractSchriftelijke bevestiging van de behoefte aan werknemersGarantie van minimale bestellingsomvangBetere tarievenEerdere positieve samenwerkingservaringTijdige betalingen

We zouden de bestelling niet accepterenWe zouden alleen onder aanvullende voorwaarden accepterenWe zouden andere projectfactoren overwegenDit zou geen invloed hebben op de beslissingWe hebben deze situatie nog niet meegemaakt

Hoger aantal wekelijkse werkurenLangere projectduurVroegere indiening van de behoefteLangdurige samenwerking met de opdrachtgeverBetrouwbare betalingenProjectstabiliteitDe bereidheid van werknemers om aan het project te werken

Korter project met hogere tarievenLangduriger en stabieler project met lagere tarievenProject dat werknemers liever zouden kiezenProject met duidelijke startdatum en duur

Heeft geen invloed	Heeft een kleine invloed	Heeft een gemiddelde invloed	Heeft een grote invloed	Heeft een zeer grote invloed
Aantal wekelijkse werkuren

Projectduur

Perspectieven voor toekomstige samenwerking

Samenwerkingsgeschiedenis

Betrouwbaarheid van betalingen door de opdrachtgever

Vertrouwen in de opdrachtgever

Grootte van de bestelling

Duur van de voorafgaande planning

Projectstabiliteit

Locatie van het project

De bereidheid van werknemers om naar een specifiek project te gaan

Enquête voor partners

Welke functie bekleedt u in het bedrijf?

Hoeveel jaar biedt uw bedrijf werknemers of onderaannemingsdiensten aan andere organisaties?

In welk land is uw bedrijf geregistreerd?

Hoeveel werknemers kan uw bedrijf mobiliseren voor projecten?

Wat voor soort activiteit vormt het grootste deel van uw bedrijfsactiviteiten?

Hoeveel tijd van tevoren moet u informatie over de behoefte aan werknemers ontvangen om deze te kunnen waarborgen?

Beoordeel in hoeverre u het eens bent met de volgende stellingen:

Wat zijn de redenen om de samenwerking met een opdrachtgever te beëindigen?

Als u gelijktijdig soortgelijke bestellingen van een bestaande en een nieuwe opdrachtgever ontvangt, aan wie zou u de voorkeur geven?

Zou u werknemers reserveren als de bestelling nog niet definitief is bevestigd?

Wat zou u motiveren om werknemers van tevoren te reserveren voor de projecten van de opdrachtgever? Kies 3 belangrijkste voorwaarden.

Hoe zou uw beslissing om een nieuwe bestelling te accepteren veranderen als de opdrachtgever eerder te laat was met betalen?

Als u gelijktijdig meerdere bestellingen ontvangt, welke factor zou dan het eerst uw keuze bepalen?

Welk project zou u kiezen bij beperkte werknemersbronnen?

Stel je voor: je hebt een beperkt aantal beschikbare gekwalificeerde werknemers, maar meerdere opdrachtgevers vragen tegelijkertijd om werknemers. Hoe beïnvloeden deze factoren je beslissing over welke opdrachtgever prioriteit te geven?

Kies 5 belangrijkste factoren die bepalen aan welke opdrachtgever u prioriteit zou geven.

Hoe vaak slaagt uw bedrijf erin om het volledige aantal door de opdrachtgever gevraagde werknemers op tijd te leveren?

Wat zijn de meest voorkomende redenen waarom het niet lukt om het afgesproken aantal werknemers te leveren?