| میرے ادارے میں، لوگ ایک دوسرے کی سیکھنے میں مدد کرتے ہیں۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، لوگوں کو سیکھنے کے حمایت کے لیے وقت دیا جاتا ہے۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، لوگوں کو سیکھنے کے لیے انعام دیا جاتا ہے۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، لوگ ایک دوسرے کو کھلی اور ایماندارانہ رائے دیتے ہیں۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، جب لوگ اپنے خیالات کو بیان کرتے ہیں، وہ یہ پوچھتے ہیں کہ دوسرے کیا سوچتے ہیں۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، لوگ ایک دوسرے کے ساتھ اعتماد قائم کرنے میں وقت گزارتے ہیں۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، ٹیمیں/گروپ اپنی اہداف کو ضرورت کے مطابق ڈھالنے کی آزادی رکھتے ہیں۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، ٹیمیں/گروپ معلومات جمع کرنے یا گروپ کی بحث کے نتیجے میں اپنے خیالات کا جائزہ لیتے ہیں۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، ٹیمیں/گروپ اس بات پر اطمینان کرتے ہیں کہ تنظیم ان کی سفارشات پر عمل کرے گی۔ |
| | | | | | |
| میری تنظیم موجودہ اور متوقع کارکردگی کے درمیان فرق کو ماپنے کے لیے نظام بناتی ہے۔ |
| | | | | | |
| میری تنظیم اپنے سیکھے ہوئے سبق ہر ملازم کے لیے دستیاب کرتی ہے۔ |
| | | | | | |
| میری تنظیم تربیت پر خرچ کیے گئے وقت اور وسائل کے نتائج کی پیمائش کرتی ہے۔ |
| | | | | | |
| میری تنظیم لوگوں کو اپنی ابتکارات کے لیے پہچانتی ہے۔ |
| | | | | | |
| میری تنظیم لوگوں کو ان کی کام کو مکمل کرنے کے لیے ضروری وسائل پر کنٹرول فراہم کرتی ہے۔ |
| | | | | | |
| میری تنظیم ان ملازمین کی حمایت کرتی ہے جو حسابی خطرات لیتے ہیں۔ |
| | | | | | |
| میری تنظیم لوگوں کو عالمی نقطہ نظر سے سوچنے کی ترغیب دیتی ہے۔ |
| | | | | | |
| میری تنظیم مشترکہ ضروریات پوری کرنے کے لیے باہر کی کمیونٹی کے ساتھ کام کرتی ہے۔ |
| | | | | | |
| میری تنظیم لوگوں کو مسائل حل کرتے وقت تنظیم بھر میں جوابات حاصل کرنے کی ترغیب دیتی ہے۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، رہنماؤں وہ لوگوں کو رہنمائی اور تربیت دیتے ہیں جن کی وہ قیادت کر رہے ہیں۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، رہنما تبدیلیوں کے مواقع کے لیے ہمیشہ تلاش میں رہتے ہیں۔ |
| | | | | | |
| میرے ادارے میں، رہنما یہ یقینی بناتے ہیں کہ تنظیم کی کارروائیاں مستقل ہیں۔ |
| | | | | | |