ਸ਼ੁਰੂਆਤ
ਜਨਤਕ
ਲਾਗਇਨ ਕਰੋ
ਰਜਿਸਟਰ ਕਰੋ
10
ਪਿਛਲੇ ਲਗਭਗ 15ਸਾਲ
grybaite
ਸੂਚਨਾ ਕਰੋ
ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ
ਨਤੀਜੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ
ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਵਿਅਕਤੀ (ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪਦਵੀ ਦਰਜ ਕਰੋ)
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ
ਸਾਲਾਨਾ ਟਰਨਓਵਰ
ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
1. ਪੂਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਪੱਧਰ
ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਘੱਟ
ਹਾਈ ਸਕੂਲ
ਵਪਾਰ ਸਕੂਲ
ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਕਾਲਜ/ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ
ਮਾਸਟਰ ਡਿਗਰੀ
2. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ?
ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ
ਸਮਾਜਿਕ
ਲਿਬਰਲ
3. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਕੋਰਸ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ?
ਹਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੋਰਸ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਹਾਂ, ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਕੋਰਸ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਐਸੇ ਕੋਈ ਕੋਰਸ ਨਹੀਂ ਹਨ
ਹਾਂ, ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਕੋਰਸ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਵਿੱਤੀ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਹਨ
ਹਾਂ, ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਕੋਰਸ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਨਹੀਂ
ਹੋਰ
4. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਹੋ?
ਬਹੁਤ ਸਰਗਰਮ
ਸਰਗਰਮ
ਮੱਧ ਸਰਗਰਮ
ਪੈਸਿਵ
ਭਾਗ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ
5. ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ (ਜਾਂ ਭਾਗ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ)?
6. ਆਪਣੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ
ਉਤਕ੍ਰਿਸ਼ਟ
ਬਹੁਤ ਚੰਗਾ
ਚੰਗਾ
ਬੁਰਾ
7. ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ, ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ
ਨਿੱਜੀ ਲਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ
ਸਹਿਯੋਗੀ ਟੀਮ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ
ਹੋਰ
8. ਰਣਨੀਤਿਕ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਰ/ਮਾਲਕ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਕਿੰਨੀ ਹੈ?
ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ
ਮੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ
ਥੋੜ੍ਹਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ
9. ਰਣਨੀਤਿਕ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਰ/ਮਾਲਕ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਕਿਸਮ ਅਤੇ ਪੱਧਰ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ
ਮੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ
ਥੋੜ੍ਹਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ
10. ਮੌਜੂਦਾ ਵਿੱਤੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੌਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ?
ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ
ਉਤਪਾਦਨ ਮੈਨੇਜਰ
ਵਿੱਤੀ ਮਾਹਿਰ
ਹੋਰ
ਹੋਰ
11. ਰਣਨੀਤਿਕ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਕੌਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ?
ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ
ਉਤਪਾਦਨ ਮੈਨੇਜਰ
ਵਿੱਤੀ ਮਾਹਿਰ
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਹੋਰ
12. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੌਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ?
ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ
ਸੇਲਜ਼ ਮੈਨੇਜਰ
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਹੋਰ
13. ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ (1-ਬਹੁਤ ਘੱਟ, 5-ਬਹੁਤ ਵੱਧ)
دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
1
2
3
4
5
ਮਾਲੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੋਰ ਵਪਾਰਕ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਵਪਾਰਕ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
14. ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਯੋਜਨਾ ਹੈ (ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਪੜਾਵਾਂ, ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕਾਗਜ਼ੀ ਯੋਜਨਾ)?
ਹਾਂ
ਨਹੀਂ, ਪਰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ
ਨਹੀਂ
15. ਆਪਣੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ (1-ਬਹੁਤ ਘੱਟ, 5-ਬਹੁਤ ਵੱਧ)
1
2
3
4
5
ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ
ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾ
ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ
ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ
ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਯੋਜਨਾ
ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ
16. ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਕੀ ਹਨ (1-ਰੁਕਾਵਟ ਨਹੀਂ, 5-ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ)?
1
2
3
4
5
ਉੱਚ ਕਰ
ਬਿਊਰੋਕ੍ਰੇਸੀ
ਉੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ
ਕਾਰੋਬਾਰ ਫਾਇਨੈਂਸਿੰਗ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ
ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ
ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ, ਵਿਰੋਧੀ ਕਾਨੂੰਨ
ਅਕੁਸ਼ਲ ਮਜ਼ਦੂਰੀ
ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜਟਿਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ
ਹੋਰ
17. ਕਿਹੜੇ ਸਾਧਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?
18. ਤੁਸੀਂ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਦਾ ਕੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਬਹੁਤ ਚੰਗਾ
ਚੰਗਾ
ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ
ਬੁਰਾ
ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰੋ