ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਜੋ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਫੈਸਲਾ-ਕਰਨ ਨੂੰ ਮਧਯਸਥਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਪਿਤ੍ਰਵਾਦੀ ਨੇਤ੍ਰਤਵ ਦੁਆਰਾ ਮੋਡਰੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਕਾਪੀ

ਪਿਆਰੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲੇ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਰਵੇਖਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲਓ, ਤੁਹਾਡਾ ਜਵਾਬ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ 'ਤੇ ਮੁੱਖ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਿਆਵੇਗਾ ਜੋ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਫੈਸਲਾ-ਕਰਨ ਨੂੰ ਮਧਯਸਥਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪਿਤ੍ਰਵਾਦੀ ਨੇਤ੍ਰਤਵ ਇੱਕ ਮੋਡਰੇਟਿੰਗ ਕਾਰਕ ਹੈ।

ਮੇਰਾ ਨਾਮ ਜੁੱਲੀਅਨ ਰਾਮੀਰੇਜ਼ ਹੈ, ਮੈਂ ਵਿਲਨਿਅਸ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਧਿਐਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਮਾਸਟਰ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇਸ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਲਈ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੀ ਬਹੁਤ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖੋਜ ਦੇ ਨੈਤਿਕ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪੂਰੀ ਗੁਪਤਤਾ ਅਤੇ ਗੁਪਤਤਾ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ।

ਸਰਵੇਖਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 15 ਮਿੰਟ ਲੱਗਣਗੇ।

ਫਾਰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਤੁਰੰਤ ਨਿਗਰਾਨ ਦੇ ਨੇਤ੍ਰਤਵ ਗੁਣਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਬਿਆਨ 6-ਪੁਆਇੰਟ ਲਿਕਰਟ-ਕਿਸਮ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ ਜੋ 1 (ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਹਿਮਤ), 2 (ਅਸਹਿਮਤ), 3 (ਥੋੜ੍ਹਾ ਅਸਹਿਮਤ), 4 (ਥੋੜ੍ਹਾ ਸਹਿਮਤ), 5 (ਸਹਿਮਤ), 6 (ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਹਿਮਤ) ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹਨ। ✪

ਉਹ ਬਿਆਨ ਚੁਣੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।
1- ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਹਿਮਤ
2- ਅਸਹਿਮਤ
3- ਥੋੜ੍ਹਾ ਅਸਹਿਮਤ
4- ਥੋੜ੍ਹਾ ਸਹਿਮਤ
5- ਸਹਿਮਤ
6- ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਹਿਮਤ
ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨਤਮਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਡਰਾਉਣਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਦਬਾਅ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ
ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨਤਮਾਂ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਖਤ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਟਾਰਗਟ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਫੇਲ੍ਹ ਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਡਾਂਟਦਾ ਹੈ
ਉਹ ਆਪਣੇ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਉਲੰਘਣਾ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ
ਉਹ ਅਕਸਰ ਮੇਰੇ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਿਤ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ
ਉਹ ਮੇਰੀ ਪਸੰਦ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਮੇਰੀ ਨਿੱਜੀ ਬੇਨਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕੇ
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਉਹ ਮੇਰੇ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਅਸਲ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਕੋਚ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ
ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਤੋਂ ਪਲਾਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ
ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ 'ਤੇ ਮੰਗ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਉਹ ਸਖਤ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਅਧੀਨਤਮਾਂ ਨੂੰ ਆਗੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਹ ਬਿਆਨ ਦੇਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਜਾਂ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋ 5 ਪੁਆਇੰਟ ਲਿਕਰਟ-ਕਿਸਮ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਜੋ 1 (ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਹਿਮਤ), 2 (ਅਸਹਿਮਤ), 3 (ਨਾ ਸਹਿਮਤ ਨਾ ਅਸਹਿਮਤ), 4 (ਸਹਿਮਤ), 5 (ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਹਿਮਤ) ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੈ

ਉਹ ਬਿਆਨ ਚੁਣੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।
1- ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਹਿਮਤ
2- ਅਸਹਿਮਤ
3- ਨਾ ਸਹਿਮਤ ਨਾ ਅਸਹਿਮਤ
4- ਸਹਿਮਤ
5- ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਹਿਮਤ
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਇਆ ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਾਂ
ਮੈਂ ਉਹ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਿਆ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੀ
ਮੈਂ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਇਆ
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਇਆ
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ
ਮੇਰੀ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ 'ਤੇ, ਜਦੋਂ ਮੇਰੇ ਪੁਰਾਣੇ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਹੋ ਗਏ, ਮੈਂ ਨਵਾਂ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ
ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਪਲਬਧ ਸਨ, ਮੈਂ ਚੁਣੌਤੀ ਭਰੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆ
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਰੱਖਣ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਰੱਖਣ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ
ਮੈਂ ਨਵੇਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲਈ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੱਲ ਲਿਆ
ਮੈਂ ਵਾਧੂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਿਆ
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਖੋਜ ਕੀਤੀ
ਮੈਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗ ਲਿਆ
ਮੈਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਛੋਟੇ ਕੰਮ-ਸਬੰਧੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ
ਮੈਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਕੀਤਾ
ਮੈਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪੱਖਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਬਜਾਏ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪੱਖਾਂ ਦੇ
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪੱਖਾਂ ਬਾਰੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪੱਖਾਂ ਬਾਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬਾਹਰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾ-ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਬਿਆਨ 5-ਪੁਆਇੰਟ ਲਿਕਰਟ-ਕਿਸਮ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ ਜੋ 1 (ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਹਿਮਤ), 2 (ਅਸਹਿਮਤ), 3 (ਨਾ ਸਹਿਮਤ ਨਾ ਅਸਹਿਮਤ), 4 (ਸਹਿਮਤ), 5 (ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਹਿਮਤ) ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹਨ

ਉਹ ਬਿਆਨ ਚੁਣੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।
1- ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਹਿਮਤ
2- ਅਸਹਿਮਤ
3- ਨਾ ਸਹਿਮਤ ਨਾ ਅਸਹਿਮਤ
4- ਸਹਿਮਤ
5- ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਹਿਮਤ
ਮੈਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ
ਮੈਂ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹਾਂ
ਮੈਂ ਉਹ ਫੈਸਲੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੇਰੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੇਰੇ ਉੱਪਰਲੇ ਲੋਕ ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਨ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨ ਦੇ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਬਿਆਨ 5 ਪੁਆਇੰਟ ਲਿਕਰਟ-ਕਿਸਮ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ ਜੋ 1 (ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਹਿਮਤ), 2 (ਅਸਹਿਮਤ), 3 (ਨਾ ਸਹਿਮਤ ਨਾ ਅਸਹਿਮਤ), 4 (ਸਹਿਮਤ), 5 (ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਹਿਮਤ) ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹਨ

ਉਹ ਬਿਆਨ ਚੁਣੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ।
1- ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਹਿਮਤ
2- ਅਸਹਿਮਤ
3- ਨਾ ਸਹਿਮਤ ਨਾ ਅਸਹਿਮਤ
4- ਸਹਿਮਤ
5- ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਹਿਮਤ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਮੌਜੂਦ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਉਹ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਗਿਆਨ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਕੈਨਿਜ਼ਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਗਿਆਨ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ IT ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਗਿਆਨ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਗਿਆਨ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਜਾਣਾ ਹੈ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਜਾਣਾ ਹੈ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਗਿਆਨ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਗਿਆਨ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋਕ ਜਦੋਂ ਉਹ ਜਰੂਰੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਪਿਛਲੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਗੇ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਮਰ ਨਾਲ ਦਿਓ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣਾ ਲਿੰਗ ਦਰਸਾਓ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਉਹ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਪੱਧਰ ਦਰਸਾਓ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਮ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਦਰਸਾਓ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦਰਸਾਓ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਓ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਆਕਾਰ ਦਰਸਾਓ