ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੋਚਿੰਗ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ, ਟੀਮ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਟੀਮ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦਾ ਟੀਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ (-ਾ) ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਭਾਗੀਦਾਰ (-ਾ),

ਮੈਂ ਵਿਲਨਿਅਸ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਸਟਰ ਦੇ ਕੋਰਸ ਦੀ ਵਿਦਿਆਰਥਣ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਮਾਸਟਰ ਦੇ ਅੰਤਿਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਲਿਖ ਰਹੀ ਹਾਂ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੋਚਿੰਗ ਦੇ ਹੁਨਰ ਟੀਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਸ ਸੰਬੰਧ 'ਤੇ ਟੀਮ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਟੀਮ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦਾ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ। ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਂ ਉਹ ਟੀਮਾਂ ਚੁਣੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਮਾਸਟਰ ਦੇ ਅੰਤਿਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਬੁਲਾਉਂਦੀ ਹਾਂ। ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਨੂੰ ਭਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ 20 ਮਿੰਟ ਲੱਗਣਗੇ। ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਹੀ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਬਿਆਨਾਂ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਨੁਭਵ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਵੋ।

ਤੁਹਾਡਾ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਅਧਿਐਨ ਲਿਥੁਆਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾ ਹੈ, ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਕੋਚਿੰਗ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮਾਂ 'ਤੇ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਪੜਤਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਅਧਿਐਨ ਵਿਲਨਿਅਸ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਕਲਟੀ ਦੇ ਮਾਸਟਰ ਦੇ ਕੋਰਸ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ। ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਈ-ਮੇਲ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਛੱਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।

ਮੈਂ ਯਕੀਨ ਦਿਲਾਉਂਦੀ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਰੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਗੁਪਤਤਾ ਅਤੇ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਸਾਰੇ ਡੇਟਾ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਸਰਵੇਖਣ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਭਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਸਰਵੇਖਣ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਈ-ਮੇਲ 'ਤੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ: [email protected]

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜ ਕੀ ਹੈ?

ਇਹ ਇੱਕ ਅਸਥਾਈ ਕਾਰਜ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਨਤੀਜਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਸਥਾਈ ਸਮੂਹ ਦੀ ਸੰਗਠਨਾ ਹੈ, ਜੋ 2 ਜਾਂ ਉਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੋਂ ਬਣੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਵਿਲੱਖਣਤਾ, ਜਟਿਲਤਾ, ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ, ਮੰਗਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਹ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਸੰਦਰਭ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।




ਨਤੀਜੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ? ✪

ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਬਿਆਨਾਂ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ 1 ਤੋਂ 5 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਜਿੱਥੇ 1 - ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ, 2 - ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ, 3 - ਨਾ ਸਹਿਮਤ, ਨਾ ਸਹਿਮਤ, 4 - ਸਹਿਮਤ, 5 - ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ।

ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ
ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂਨਾ ਸਹਿਮਤ, ਨਾ ਸਹਿਮਤਸਹਿਮਤਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਨਵੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ 'ਤੇ, ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪਹਿਲਾਂ ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਸੁਣਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਉਹ (ਉਹ) ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਉਮੀਦਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੋਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।
ਕੰਮ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਤੀਜੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੋਰਾਂ ਨਾਲ ਭਾਗ ਲੈਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਢੰਗ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਿਆਂ, ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਮੇਰੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦਿਆਂ, ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਛੱਡਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਟਕਰਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਜਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੰਮ ਦੇ ਬਾਹਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਜਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਰਾਏ ਦੇ ਫਰਕ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਣਾਤਮਕ ਸਮਝਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕਰੀਅਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦਾ ਹਾਂ, ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜੋਖਮ ਲੈਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਲੱਭਦਾ ਹੈ, ਉਹ (ਉਹ) ਨਵੇਂ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਢੰਗ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਰੋਮਾਂਚਕ ਸਮਝਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਨਵੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ 'ਤੇ, ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪਹਿਲਾਂ ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਸੁਣਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਉਹ (ਉਹ) ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਉਮੀਦਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਸਿੱਖਣ, ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਬਿਆਨਾਂ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ 1 ਤੋਂ 5 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਜਿੱਥੇ 1 - ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ, 2 - ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ, 3 - ਨਾ ਸਹਿਮਤ, ਨਾ ਸਹਿਮਤ, 4 - ਸਹਿਮਤ, 5 - ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ।

ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਕੋਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ।
ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ
ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂਨਾ ਸਹਿਮਤ, ਨਾ ਸਹਿਮਤਸਹਿਮਤਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ
ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੁਚੱਜੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ।
ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗ ਹਨ।
ਟੀਮ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਤਪਾਦਕ ਹੈ।
ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ, ਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਿੱਥੋਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਟੀਮ ਇਸਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ, ਜੋ ਮੈਂ ਅਧਿਐਨ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਆਪਣੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਜੋੜਦੇ ਹਨ।
ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਕਈ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸੰਕਲਪਨਾ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕੇ।
ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਵੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇ ਹਨ।
ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ।

ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਬਿਆਨਾਂ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ 1 ਤੋਂ 5 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਜਿੱਥੇ 1 - ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ, 2 - ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ, 3 - ਨਾ ਸਹਿਮਤ, ਨਾ ਸਹਿਮਤ, 4 - ਸਹਿਮਤ, 5 - ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ।

ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦਿਆਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ
ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂਨਾ ਸਹਿਮਤ, ਨਾ ਸਹਿਮਤਸਹਿਮਤਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਆਪਣੇ ਸ਼ਕਤੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਉਤਪਾਦਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਸੋਚਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਕੀਤੇ ਕੰਮ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਕੰਮ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਚੁਣ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਖੁਦ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਖੁਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਦੇ ਬਿਨਾਂ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਇਸ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਇਸ ਸੰਸਥਾ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀਤਾ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਬਿਆਨਾਂ ਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ 1 ਤੋਂ 5 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ, ਜਿੱਥੇ 1 - ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ, 2 - ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ, 3 - ਨਾ ਸਹਿਮਤ, ਨਾ ਸਹਿਮਤ, 4 - ਸਹਿਮਤ, 5 - ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ।

ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ
ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂਨਾ ਸਹਿਮਤ, ਨਾ ਸਹਿਮਤਸਹਿਮਤਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ
ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਫਲ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ।
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਲਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਟੀਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਚਿਹਰੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਿਆ।
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਸੀ।
ਗਾਹਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਸੀ।
ਟੀਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਸੀ।
ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।
ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਨੇ ਚਾਲੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦਿਖਾਈ।
ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਨੇ ਚਾਲੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦਿਖਾਈ।
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ।
ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਚੱਲਿਆ।
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਜਟ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।

ਤੁਹਾਡਾ ਲਿੰਗ ✪

ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ

ਤੁਹਾਡਾ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ: ✪

ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ

ਤੁਸੀਂ ਹੋ (ਚੁਣੋ): ✪

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ।
ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ

ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ? ✪

ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ

ਆਖਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੰਮ ਜੋ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ (ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ): ✪

ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ

ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਮ ਦਾ ਆਕਾਰ: ✪

ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ

ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਆਕਾਰ: ✪

ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ

ਤੁਹਾਡੀ ਸਿੱਖਿਆ? ✪

ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ - ਕੁੱਲ ਨਿਰਪੱਖ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਈ-ਮੇਲ ਪਤਾ ਦੱਸੋ

ਜਨਤਕ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ