ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰਮ ਮੀਟਿੰਗਾਂ

ਸਤ ਸ੍ਰੀ ਅਕਾਲ, ਟੀਮ,

 

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ ਜਦ ਤੱਕ ਅਗਲੀ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸਮੀਖਿਆ (2023-05-18) ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ

ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ!

:)

ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਕ੍ਰਮ ਸਮਾਰੋਹਾਂ ਦੀ ਬਣਤਰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਗੀ?

  1. O
  2. ਇਸਨੂੰ 10/10 ਦਰਜਾ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਬਿਮਾਰ ਸੀ ਅਤੇ ਛੁੱਟੀਆਂ 'ਤੇ ਸੀ।
  3. ਸਭ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ! ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਹੋਰ ਜੋੜਨ ਲਈ ਨਹੀਂ।
  4. ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਭਾਲਿਆ, ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਰੋਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ), ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ 4/5 ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਜਾ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ (ਕਿਉਂਕਿ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜਗ੍ਹਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ ਦਾ ਕੰਮ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ!)
  5. ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਰਿਟਰੋਸਪੈਕਟਿਵ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਟਿਕਰ ਭਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਹੋਵੇ। ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਚੱਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸ਼ੁਰੂ ਅਤੇ ਰਿਟਰੋਸਪੈਕਟਿਵ, ਦੋਹਾਂ ਸਦਾ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁਚੱਜੀ ਚੱਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਵੇਰੇ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਮੈਂ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਚੰਗੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ (ਹਫਤੇ ਵਿੱਚ 3), ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹਰ ਕੋਈ ਜੋ ਕੁਝ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਪੈਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ। :)

ਕੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ?

  1. O
  2. ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ 아이ਡੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮੈਂ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ।
  3. ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਹਿਲੇ ਹੋ :)
  4. ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ 'ਤੇ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਉਸੇ 30 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਰਹੇ।
  5. ਮੈਂ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਰੈਟਰੋ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਸੋਚਦਾ ਹੈ (ਵੱਖਰੇ ਟੂਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ, ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਟਿਕਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ)।

ਕੀ ਇਹ ਸ਼ਾਮਿਲ ਸੀ?

  1. O
  2. ਮੂਡ ਪਹਿਲੇ ਸਵਾਲਾਂ/ਚਰਚਾਵਾਂ ਨਾਲ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹੋ ਗਿਆ।
  3. ਬਹੁਤ! ਖਾਸ ਕਰਕੇ "ਆਈਸ-ਬ੍ਰੇਕਰ" ਦੇ ਕਾਰਨ ਜੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਲਈ ਸਾਡੇ ਲਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਲੇਟਫਾਰਮ। :)
  4. ਹਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ।
  5. ਹਾਂ, ਮੈਂ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਾਂ, ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

ਅਗਲੀ ਵਾਰੀ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੁਝਾਅ ਦੋਗੇ?

  1. O
  2. ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਬੋਲਣ ਲਈ ਖਾਸ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਦੇਣਾ। ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ 10 ਮਿੰਟ ਬੋਲਦਾ ਹੈ, ਦੂਜਾ 2-5 ਮਿੰਟ ਵਿੱਚ ਬੋਲਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੇ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਬਾਅਦ ਹੱਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਦੌਰਾਨ, ਪਰ ਇਹ ਸਿਰਫ ਮੇਰੀ ਨਿੱਜੀ ਰਾਏ ਹੈ। ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਸੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਕੁਝ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਸਮਾਂ ਕੁਝ ਬਰਬਾਦ ਹੋ ਗਿਆ। ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸਿਰਫ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲਾਂ ਹੋਣ।
  3. ਸ਼ਾਇਦ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾ ਸੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਭਰਣ ਲਈ ਕਹਿਣਾ। ਸਿਰਫ ਸੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਵਾਲਾਂ, ਚਰਚਾਵਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਲਕਸ਼ਾਂ ਦੇ ਕੁੱਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਰੱਖਣਾ।
  4. ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਗਹਿਰਾਈ - ਮੈਂ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਕਿ sm ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸਨੇ ਬੋਲਣਾ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸੁਝਾਅ ਦੇਣੇ ਅਤੇ ਪਰਾਭਾਸ਼ਾ ਕਰਨੇ, ਸਿਰਫ਼ ਪੈਸਿਵ ਸੁਣਨ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਰੈਟਰੋ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਕਿ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਗਹਿਰਾਈ ਨਾਲ ਪਰਾਭਾਸ਼ਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗਹਿਰੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
  5. ਕੋਈ ਸੁਝਾਅ ਨਹੀਂ।

ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਸਕ੍ਰਮ ਮਾਸਟਰ (ਮੇਗ) ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ?

  1. O
  2. ਪਿਆਰ <3
  3. 10/10 - ਸਧਾਰਨ, ਸ਼ਾਮਿਲ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਸਮਝਣਯੋਗ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ :)
  4. ਕੁੱਲ 4/5 ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਦੱਸਿਆ, ਉਮੀਦਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋ ਗਈਆਂ! ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ!
  5. ਮੇਗ ਨੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ! ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਸੁਚੱਜੀ ਅਤੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। :) ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਗਰਵ ਹੈ!
ਆਪਣਾ ਫਾਰਮ ਬਣਾਓਇਸ ਫਾਰਮ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿਓ