ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਵਹਾਰ

ਪਿਆਰੇ ਦੋਸਤਾਂ,

      ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਰਵੇਖਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਕਰੋਂਗੇ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹਰ ਸਵਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਚੁਣੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਹੋਰ ਕੋਈ ਨੋਟ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੋ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਸਹੀ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਧੰਨਵਾਦ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਰਵੇਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਸਿੱਖੋਗੇ 

ਨਤੀਜੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ

1. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਹਰ ਹਫਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? (ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ 1- ਬਹੁਤ ਸਹਿਮਤ ਤੋਂ 4- ਬਹੁਤ ਅਸਹਿਮਤ ਵਿੱਚੋਂ ਚੁਣੋ)

2. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?

3. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?

4. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਵੀ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?

5. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਣ?

6. ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਹ ਸਹੀ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹਨ

7. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਦਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਤੀ ਮੁੱਦੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?

8. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ?

9. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਕੰਮ ਦਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡਾ ਟਾਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰੋਗੇ.