ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਕੰਮਕਾਜ਼ੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਸਤ ਸ੍ਰੀ ਅਕਾਲ, ਸਾਡੇ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਸਵਾਗਤ ਹੈ
ਅਸੀਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦੇ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ਼ੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦਾ ਭਰਪੂਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਈਤਾ ਕਰੇਗੀ। ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਰੀਆਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਸਚਾਈ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨਾਲ ਦਿਓ।
ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਿੰਨੀ ਹੈ?
ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਕੰਮਕਾਜ਼ੀ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ?
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਕਿਸਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੀ ਹੈ?
ਆਧਾਰਿਕ ਸੰਚਾਰ
- ਸੂਚਨਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ
- ਸਾਂਝੀਆਂ ਮੁੱਲਾਂ
1 ਤੋਂ 5 ਤੱਕ, ਤੁਸੀਂ ਉਦਯੋਗਿਕਾਂ ਦੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪਾਠਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਲੇਖਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਗੈਂਡ ਹੈਕ ਕਰੀ?
ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੱਕਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਤੋਸ਼ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ?
ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੀ ਸਾਰੇ ਮੁੱਲ ਹਨ?
- ਜ਼ਿੰਮੇਦਾਰੀ, ਸਹਿਯੋਗ, ਹਿੰਮਤ, ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਵਸਤਵਿਕਤਾ, ਆਦਰ, ਭਰੋਸਾ।
- ਪारਦਰਸ਼ਤਾ ਟੀਮ ਵਰਕ ਐਦਰੇਤੀ ਸਨਮਾਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਾਸ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਆਨੰਦ ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ
- ਪੱਤਾ ਭਰਫ਼ਾ ਗਰੇਵਾਦੀ ਕੰਮ ਆਪਸੀ ਇਜ਼ਤ ਜ਼ਿਮੈਦਾਰੀ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨਵੀਂ ਸੋਚ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਾਸ ਪਰਾਧੀਤਾ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਇਨਸਾਫ਼ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ
- ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਾਬਲੀਅਤ
- ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਉਣਾ
- ਸਮਰਸਤਾ
- ਕਾਰਜ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਣਾ
- ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ
- ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਮੁੱਲ ਹਨ: ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਸਮਾਨ ਜਾਣ, ਨਵੀਨਤਾ, ਟੀਮ ਕੰਮ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣਾ.
- ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਸੰਤੋਸ਼ਤਾ
ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਸਹਿਮਤ ਹੋ: 'ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ'?
ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਮਾਨੇ ਆ ਰਹੀਆਂ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?
- ایہہ مسائل نئیں ہن۔
- تبدیلی کے خلاف مزاحمت قیادت کی کمزوری قدروں اور سلوک میں اختلاف مؤثر رابطے کی کمی پالیسیوں میں عدم مطابقت کام کے دباؤ
- تبدیلی کے خلاف مزاحمت قیادت کی کمزوری قدروں اور رویوں میں تفاوت موثر مواصلات کی کمی پالیسیوں میں عدم ہم آہنگی کام کے دباؤ
- ਆਤਮ ਵਿਕਾਸ
- ਚੰਗੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕਮੀ
- موظفਾਂ ਦਾ تنظیمی ثقافت ਨਾਲ عدم عمل کام کرنے دی مناسب ماحول دا نہ ہون خراب انتظامیہ
- ਕਰਮਚਾਰੀ
- تبدیلی دے خلاف مزاحمت، آگاہی دی کمی، انتظامی مدد دی کمی، اثر ناپنے وچ مشکل۔
- ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਭਿਆਚਾਰ
- ਵਿਕਾਸ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ਼ੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਇੱਛਿਤ ਹੋ?
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕੋਈ ਨੋਟ ਜਾਂ ਸੁਝਾਅ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਕ੍ਰਿਪਾ ਇੱਥੇ ਲਿਖੋ:
- ਮੈਂ ਕੁਝ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ।
- ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਕਸਰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿੱਖਦੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਸੰਸਕਾਰ ਚੋਟੀ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸੰਸਕਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਛੋਟੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੋ ਕੁਝ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਕੁਝ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਸ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਵਿਕਲਪਤਾ ਇੱਕ ਤਾਕਤ ਜਾਂ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸੰਸਕਾਰਕ ਸੰਗਠਨ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਾਫ ਮਾਪਣਾ ਦੇ ਮੱਡਦ ਨਹੀਂ ਹੋਣ।
- ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਕਸਰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਹਮਣੇ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀਆਂ। ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਿਖਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਮਿਆਦ ਦਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੋ ਕੁਝ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਵਿਚ ਫ਼ਰਕ ਹੈ। ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਸ਼ਕਤੀ ਜਾਂ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ سکتی ਹੈ। ਸੰਸਥਾਈ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਾਹਰੀ ਤੱਤਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਾਫ਼ ਮਾਪਣ ਦੇ ਮਿਕੈਨਿਜਮ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ।
- ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੰਸਕਿਰਤੀ ਦੇ ਪੱਖ 'ਤੇ ਧਿਆਨ
- ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ
- ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਾਂਸਕ੍ਰਿਤੀ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਯਤਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਭਵिष्यਵਾਣੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਉਪਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਅਤੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਥੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਾਂਸਕ੍ਰਿਤੀ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਉੱਤਸਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਉਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਅਮਲ ਵਿਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- نہیں