CEO ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਫੀਡਬੈਕ ਰਾਹੀਂ

ਇਹ ਸਰਵੇਖਣ CEO ਦੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਆਜ਼ਾਦ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ, ਯਕੀਨ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਗੁਪਤ ਰਹਿਣਗੇ।

ਫਾਰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ

CEO ਅਤੇ COO ਨੂੰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਬਹੁਤ ਸਹਿਮਤ (5)ਸਹਿਮਤ (4)ਨਾਹ ਸਹਿਮਤ ਨਾਹ ਅਸਹਿਮਤ (3)ਅਸਹਿਮਤ (2)ਬਹੁਤ ਅਸਹਿਮਤ (1)
ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਜੇ ਲੋੜ ਪਏ ਤਾਂ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਰੱਖਦੇ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਪਏ ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਿਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਉੱਚ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਕਰਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣੂ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰ CEO ਅਤੇ COO ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣੂ ਕਰਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਜੇ ਲੋੜ ਪਏ ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ, ਕੱਢਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਜਾਂ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਕਰਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰ ਬਜਟ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰ ਛੋਟੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਮੈਨੇਜਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ