د بنګله دېش SMEs او د ګډوډونکي نوښت
دا سروې د پروژې کار لپاره ترسره کیږي
د پروژې کار عنوان: د SMEs او د محلي پرمختګ لپاره د ګډوډونکي نوښت له لارې د کارآفرینۍ رول
نوم
- venkat
- swastika
- xdikxq
- bnnd8t
برېښنالیک
- [email protected]
- [email protected]
- 2majbk
- sd8qqc
د سازمان نوم
- tcs
- empty pocket
- mohvq
- dhb2lj
د سازمان ډول
- software
- handmade items
- iya415
- pbldxn
موقف
- engineer
- owner
- onght
- 6rywah
ستاسو په شرکت کې د کارکوونکو شمیر
- 38700
- 2
- 2yyqq
- wyjpy0
په صنعت کې کاري تجربه
- 3
- 2 months
- dbh1y
- q8apqg
آیا تاسو خپل ځان ګڼئ؟
چارټ
جدول
تاسو په خپل مسلکي ډګر کې څومره خپلواکي لرئ؟
چارټ
جدول
د پریکړې کولو، د کاري بهیر تنظیمولو او پلان جوړولو په لحاظ، تاسو خپل سازمان څومره موندئ؟
چارټ
جدول
په سازمان کې، ستاسو سازمان کوم ډول جوړښت لري؟
چارټ
جدول
شرکت څومره ځله ستاسو پریکړه د شرکت په عمل او پلان کې پلي کوي؟
چارټ
جدول
آیا ستاسو شرکت بهرني همکارۍ ساتي (لکه R&D انسټیټیوټ، پوهنتونونه او عرضه کوونکي)؟
چارټ
جدول
تاسو په خپل دندې مسؤلیت کې د معلوماتو او اړیکو ټیکنالوژۍ (ICT) څومره کاروئ؟
چارټ
جدول
آیا ستاسو شرکت هر کال د خپلې عایداتو څخه په R&D کې پانګونه کوي؟
چارټ
جدول
د محصول/پروسې پرمختګ لپاره، آیا تاسو د پیرودونکي څخه فیډبیک اخلي؟
چارټ
جدول
تاسو خپل پیرودونکي ته کوم ډول محصول وړاندې کوئ؟
چارټ
جدول
تاسو څومره ځله د خپل محصول په وړاندې د بهرنیو یا وارداتي محصولاتو سره سیالي احساس کوئ؟
چارټ
جدول
تاسو چې محصول جوړ کړی، آیا دا په بازار کې شته؟
چارټ
جدول
آیا ستاسو محصول د محلي چاپیریال شرایطو ته پام کوي؟
چارټ
جدول
د ستاسو محصول هدف پیرودونکي څوک دي؟
چارټ
جدول
آیا تاسو د خپلو R&D فعالیتونو کومه برخه د بهرنیو شریکانو سره شریکوئ (لکه د څیړنې سازمان، پوهنتونونه)؟
چارټ
جدول
د محصول پرمختګ پړاو کې د کارکوونکي لږ تر لږه وړتیا څه ده؟
چارټ
جدول
تاسو څومره ځله د خپل پیرودونکي په اړه معلومات ترلاسه کول سخت ګڼئ؟
چارټ
جدول
آیا تاسو د بازار څیړنې لپاره د عرضه کوونکي څخه کومه مرسته اخلي (لکه د محصول منلو، د پیرودونکي پوهیدل)؟
چارټ
جدول
تاسو څنګه خپل R&D فعالیتونه مدیریت کوئ کله چې تاسو په ګډه پروژه کې کار کوئ؟
چارټ
جدول
د وروستي محصول تجارتي کولو لپاره کلیدي شخص څوک دی؟
چارټ
جدول
آیا تاسو د محصول پرمختګ لپاره د سازمان څخه کومې نظریې اخلي؟
چارټ
جدول
آیا ستاسو محصول لاندې معیارونه پوره کوي (تاسو کولی شئ له یوې څخه زیات نښه وکړئ، که چیرې مناسب وي)?
چارټ
جدول
تاسو د خپل محصول د پای ته رسولو لپاره کوم ډول ټیکنالوژي/ غوښتنلیک کاروئ؟
چارټ
جدول
آیا تاسو د عرضه کوونکي شبکې ته اړتیا لرئ؟ دواړه ملي او نړیوال.
چارټ
جدول
آیا تاسو د خپل محصول بازار موندنې لپاره د پیرودونکي پوهیدو تخنیکونه (لکه د پیرودونکي لیدنه، د پیرودونکو شبکه) کاروئ؟
چارټ
جدول
آیا د مشروعیت نشتوالی تاسو سره مرسته کوي چې خپل نوی محصول پرمختګ کړئ؟ دلته د مشروعیت نشتوالی هغه پدیده ده چې لوی شرکتونه/چند ملیتي شرکتونه (MNCs)/واردونکي ستاسو سوداګرۍ/محصول د دوی محصول یا خدمت سره پرتله کولو سره مشروع نه ګڼي.
چارټ
جدول
آیا د لید نشتوالی ستاسو د نوي محصول پرمختګ لپاره د پریکړې کولو پروسې باندې اغیزه کوي؟ دلته د لید نشتوالی معنی لري چې لوی شرکتونه/MNCs/importers تاسو د احتمالي نوي داخلي په توګه نه پیژني چې په اوسني بازار کې بریالي کیدی شي.
چارټ
جدول
آیا تاسو د خپل پیرودونکي لپاره د پلور وروسته خدمت وړاندې کوئ؟
چارټ
جدول
تاسو څومره ځله د خپل محصول لپاره د وارداتي یا د لوی چند مليتي شرکتونو لخوا تولید شوي محصولاتو په وړاندې په بازار کې خطر سره مخامخ کیږئ؟
چارټ
جدول
آیا تاسو د خپل محصول تجارتي کولو لپاره کوم تصدیق ته اړتیا لرئ (لکه ISO 9001) په محلي او نړیوال بازار کې؟
چارټ
جدول
ستاسو د بازار موندنې ستراتیژي څه ده؟
چارټ
جدول
تاسو عموماً د خپل محصول تجارتي کولو لپاره کوم ډول ټیکنالوژي غوره کوئ؟
چارټ
جدول
د خپل محصول په اړه د خپل پیرودونکي څخه د فیډبیک طبیعت څه دی؟
چارټ
جدول
آیا ستاسو محصول د پیرودونکي لخوا د لاندې بنسټونو پراساس منل شوی؟ (تاسو کولی شئ له یوې څخه زیات نښه وکړئ)
چارټ
جدول
آیا تاسو په اوس وخت کې د خپلو محصولاتو کومه برخه بهرني بازار ته صادروئ؟
چارټ
جدول