د عامه موسسو د بشري سرچینو مدیریت ښه کول د کړنې کفاءة او مؤثریت د تضمین لپاره - د تیارت ولايت د ریاست مطالعه

آغلې/آقای کارمند(ه)،

د ماستر د یادښت د تیاری په چوکاټ کې، موږ له تاسو څخه هیله کوو چې لاندې پوښتنو ته د موضوعي او روڼتیا سره ځواب ووایاست. ستاسو ځوابونه به یوازې د علمي څیړنې موخو لپاره وکارول شي، او په بشپړ رازدارۍ کې به ونیول شي.

جنس

عمر

تعلیمي کچه

په موسسه کې د کار کلونه

اوسنی موقعیت

  1. د ابتدائي ښوونې استاد
  2. د عملیاتو متخصص
  3. متخصصه
  4. متصرف
  5. مسير
  6. عون اداري
  7. عون اداري
  8. متصرف
  9. متصرف
  10. ملحق اداري
…نور…

آیا تاسو فکر کوئ چې موسسه د بشري سرچینو په مدیریت کې اوسمهالې طریقې کاروي؟

آیا په موسسه کې د بشري سرچینو لپاره یوه روښانه پلان شته؟

د بشري سرچینو د ادارې سطحه څنګه ارزوی؟

آیا کارمندان د بشري سرچینو اړوندو پریکړو په نیولو کې برخه لري؟

آیا تاسو کله هم د کار په جریان کې د روزنې یا ټریننګ نه ګټه پورته کړې؟

که ستاسو ځواب "هو" وي، آیا کورس مفید او ستاسو د کار ډول سره مناسب و؟

آیا تاسو فکر کوئ چې په موسسه کې د روزنې پروګرامونه کافي دي؟

آیا په موسسه کې یو روښانه او شفاف د کار ارزونې سیستم شته؟

آیا د کار ارزونې پایلو سره ترقۍ یا هڅونې تړلې دي؟

د مادي هڅونې سطحه (تنخوا، منحه، عاید) څنګه ارزوی؟

د معنوي هڅونې سطحه (پیژندنه، تشویق، تحسین) څنګه ارزوی؟

په موسسه کې د بشري سرچینو مدیریت کې مخامخ تشې کومې دي؟

نور (ذکر کړئ)

  1. زه له کومو ستونزو سره مخ نه یم.

آیا تاسو کله هم د کاري چاپیریال د ضعیفۍ له امله د موسسې پریښودو په اړه فکر کوئ؟

په موسسه کې د بشري سرچینو مدیریت په رقمنه کولو باندې ستاسو نظر څه دی؟

هغه څه پیشنهادونه چې تاسو یې د موسسې د بشري سرچینو مدیریت ښه کولو لپاره مهم ګڼئ؟

  1. د مدیریت کې د شفافیت ټینګول، د تنخواوو لوړول، د پرمختګ لپاره د ډیر معتبر او نوې طریقو منل، د پرېکړې مرکزي محدودیتونه لوړول...
  2. د اقتصادي ګټې، د کارکوونکو د وړتیاوو د پرمختګ، استراتیژیکو او ډیجیټل بشري سرچینو مدیریت وسایلو.
  3. الرفمنة
  4. التكوين والتحفيز
  5. التكوين
  6. تكييف قوانين أو مراسيم لضبط وتطوير هذا التخصص
  7. الشفافية في العرقية و النحفي
  8. تكوين المدراء في مجال تسيير الموارد البشرية
  9. المؤسسات التربوية عندها تاخير فادح للعولمة والرقمة والتكوين
خپله سروې جوړه کړئدې پوښتنلیک ته ځواب ورکړئ