د مشر د روزنې مهارتونو، د ټیم د زده کړې او د ټیم د رواني ځواکمنتیا اغیزه پر د ټیم د فعالیت مؤثریت

ګرانه (-ه) د څیړنې ګډونوال (-ه)،

زه د ویلنیوس پوهنتون د بشري سرچینو مدیریت د ماسټرۍ زده کړو زده کوونکې یم. زه د ماسټرۍ د پای کار لیکم چې هدف یې دا دی چې معلومه کړم چې د مشر د روزنې مهارتونه څنګه د ټیم د فعالیت مؤثریت باندې اغیزه کوي، په دې کې د دې اړیکې لپاره د ټیم زده کړه او د ټیم رواني ځواکمنتیا څومره اغیزه لري. د څیړنې لپاره ما هغه ټیمونه غوره کړي چې کار یې د پروژې فعالیت پراساس دی، نو زه د پروژې په ټیمونو کې کار کوونکو کارکوونکو ته بلنه ورکوم چې زما د ماسټرۍ د پای کار په څیړنه کې ګډون وکړي. د څیړنې پوښتنلیک ډکولو کې به تاسو تر ۲۰ دقیقو پورې وخت ونیسئ. په پوښتنلیک کې سمې ځوابونه نشته، نو د ورکړل شویو بیانونو ارزونه د خپلې کاري تجربې پراساس وکړئ.

ستاسو ګډون خورا مهم دی، ځکه چې دا څیړنه په دې موضوع کې په لیتوانیا کې لومړۍ ده چې د مشرانو د روزنې مهارتونو د پروژو ټیمونو په زده کړه او ځواکمنتیا باندې اغیزه څیړي.

دا څیړنه د ویلنیوس پوهنتون د اقتصاد او سوداګرۍ مدیریت د ماسټرۍ د زده کړو په کورس کې ترسره کیږي.

د ستاسو د ونډې لپاره مننه، زه به خوشحاله شم چې له تاسو سره د څیړنې د پایلو لنډیز شریک کړم. د پوښتنلیک په پای کې ستاسو د بریښنالیک د داخلولو لپاره یوه برخه پاتې ده.

زه ډاډ درکوم چې ټولو ځواب ویونکو ته د نامعلومیت او محرمیت تضمین شوی دی. ټول معلومات به په لنډیز بڼه وړاندې شي، چې پکې د ځانګړي څیړنې ګډونوال پیژندل ناشوني وي. هر ځواب ویونکی یوازې یو ځل پوښتنلیک ډکولی شي. که تاسو د دې پوښتنلیک سره تړلي پوښتنې لرئ، مهرباني وکړئ دې بریښنالیک ته اړیکه ونیسئ: [email protected]

د پروژې په ټیم کې فعالیت څه شی دی؟

دا یوه موقتي فعالیت دی چې د ځانګړي محصول، خدمت یا پایلې د رامینځته کولو لپاره ترسره کیږي. د پروژې ټیمونه د موقتي ډلې اتحاد لري چې له ۲ یا زیات غړو څخه جوړ شوی، ځانګړتیا، پیچلتیا، متحرکیت، غوښتنې چې ورسره مخ کیږي، او هغه سیاق چې ورسره د دې غوښتنو سره مخ کیږي.




د سروې پایلې عامه دي

ایا تاسو د پروژو په ترسره کولو کې په ټیم کې کار کوئ؟ ✪

د خپل پروژې د مشر مهارتونه ارزونه وکړئ. ورکړل شوي بیانونه د ۱ څخه تر ۵ پورې په کچه ارزونه وکړئ، چیرې چې ۱ - په بشپړه توګه نه منم، ۲ - نه منم، ۳ - نه منم او نه هم منم، ۴ - منم، ۵ - په بشپړه توګه منم.

د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي
په بشپړه توګه نه منم
نه منم
نه منم او نه هم منم
منم
په بشپړه توګه منم
کله چې زه له مشر سره خپل احساسات شریکوم، داسې ښکاري چې مشر آرام احساس کوي.
کله چې په ځانګړې حالت کې زما د مشر تجربې ته اړتیا وي، هغه په خوشحالۍ سره په دې اړه بحث کوي.
کله چې له نوو ستونزو سره مخ شوم، زما مشر لومړی زما نظر اوري.
کله چې زه له خپل مشر سره کار کوم، هغه (هغې) له ما سره خپلې تمې بحث کوي.
زما مشر غوره ګڼي چې له نورو سره یوځای کار وکړي ترڅو دندې ترسره کړي.
زما مشر د کاري ډلې یوه برخه کې د ډلې د توافق لپاره غوره کار کوي.
کله چې د پریکړې کولو اړتیا وي، زما مشر د نورو سره د پایلو ټاکلو کې ګډون ته لومړیتوب ورکوي.
کله چې ستونزه تحلیلوي، زما مشر د ډلې نظریاتو ته تمایل لري.
زما مشر د ما سره په بحث کې زما انفرادي اړتیاوو ته ډیر پام کوي.
زما مشر د کاري غونډو تنظیمولو پر مهال د اړیکو جوړولو لپاره وخت پریږدي.
کله چې د انفرادي اړتیاوو او دندو ترمنځ شخړه رامنځته شي، زما مشر د خلکو اړتیاوو پوره کولو ته لومړیتوب ورکوي.
زما په ورځني کار کې، زما مشر د کار د حدودو څخه بهر د خلکو اړتیاوو ته پام کوي.
زما مشر د نظرونو توپیرونه د جوړونکي په توګه ارزوي.
کله چې زه د مسلکي پریکړو په کولو کې، زما مشر د خطر منلو ټینګار کوي.
کله چې زما مشر د ستونزو د حل لاره لټوي، هغه (هغې) د نوو حل لارو ازموینې ته تمایل لري.
زما مشر د کاري ځای کې اختلافات د هیجان وړ ګڼي.
کله چې زه له مشر سره خپل احساسات شریکوم، داسې ښکاري چې مشر آرام احساس کوي.
کله چې په ځانګړې حالت کې زما د مشر تجربې ته اړتیا وي، هغه په خوشحالۍ سره په دې اړه بحث کوي.
کله چې له نوو ستونزو سره مخ شوم، زما مشر لومړی زما نظر اوري.
کله چې زه له خپل مشر سره کار کوم، هغه (هغې) له ما سره خپلې تمې بحث کوي.

د دې ارزونه وکړئ چې ستاسو ټیم څنګه زده کړه کوي، شریکوي او ترلاسه شوي پوهه پلي کوي. ورکړل شوي بیانونه د ۱ څخه تر ۵ پورې په کچه ارزونه وکړئ، چیرې چې ۱ - په بشپړه توګه نه منم، ۲ - نه منم، ۳ - نه منم او نه هم منم، ۴ - منم، ۵ - په بشپړه توګه منم.

زما ټیم د معلوماتو مؤثره راټولولو وړتیا لري.
د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي
په بشپړه توګه نه منم
نه منم
نه منم او نه هم منم
منم
په بشپړه توګه منم
د پوهې د ترلاسه کولو پروسه منظم او مؤثره ده.
د ټیم غړي د معلوماتو راټولولو کې وړتیا لري.
ټیم مؤثره توګه پوهه ترلاسه کوي.
د پوهې د ترلاسه کولو پروسه تولیدي ده.
زه اکثره خپل کاري راپورونه او رسمي اسناد د خپل ټیم غړو سره شریکوم.
زه تل خپل چمتو شوي کاري لارښودونه، میتودونه او ماډلونه د خپل ټیم غړو ته وړاندې کوم.
زه اکثره خپل کاري تجربه یا پوهه د خپل ټیم غړو سره شریکوم.
زه تل هغه معلومات وړاندې کوم چې زه یې پوهیږم، او له کومه ځایه چې زه پوهیږم، کله چې ټیم یې غوښتنه کوي.
زه هڅه کوم چې د خپلې تجربې په اړه چې د زده کړو یا روزنې په ترڅ کې مې ترلاسه کړې، د خپل ټیم غړو سره مؤثره توګه شریک کړم.
د ټیم غړي د پروژې په کچه خپل تجربه لنډیز او یوځای کوي.
د ټیم غړو وړتیاوې څو برخې پوښي ترڅو د پروژې ګډ مفهوم رامینځته کړي.
د ټیم غړي ویني چې د دې پروژو مختلفې برخې څنګه سره تړاو لري.
د ټیم غړي په مؤثره توګه د پروژې سره تړلې نوې پوهه د موجوده پوهې سره ترکیب کوي.

د خپل ټیم د داخلي هڅونې عوامل ارزونه وکړئ. ورکړل شوي بیانونه د ۱ څخه تر ۵ پورې په کچه ارزونه وکړئ، چیرې چې ۱ - په بشپړه توګه نه منم، ۲ - نه منم، ۳ - نه منم او نه هم منم، ۴ - منم، ۵ - په بشپړه توګه منم.

زما ټیم کولی شي ډیر څه ترلاسه کړي کله چې سخت کار کوي.
د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي
په بشپړه توګه نه منم
نه منم
نه منم او نه هم منم
منم
په بشپړه توګه منم
زما ټیم په خپلو توانایانو باور لري.
زما ټیم کولی شي ډیر څه وکړي کله چې سخت کار کوي.
زما ټیم باور لري چې دا کولی شي ډیر تولیدي وي.
زما ټیم فکر کوي چې د دې پروژې مهمې دي.
زما ټیم احساس کوي چې د دې ترسره شوي دندې معنی لري.
زما ټیم احساس کوي چې د دې کار معنی لري.
زما ټیم کولی شي د ټیم کار ترسره کولو لپاره مختلفې لارې غوره کړي.
زما ټیم پخپله پریکړه کوي چې کار څنګه ترسره شي.
زما ټیم پخپله پریکړې کوي، پرته له دې چې د مشر څخه پوښتنه وکړي.
زما ټیم د سازمان د مشتریانو په وړاندې مثبت اغیزه لري.
زما ټیم د دې سازمان لپاره مهمې دندې ترسره کوي.
زما ټیم د دې سازمان لپاره مثبت اغیزه لري.

د خپل ټیم د فعالیت مؤثریت او مؤثریت ارزونه وکړئ. ورکړل شوي بیانونه د ۱ څخه تر ۵ پورې په کچه ارزونه وکړئ، چیرې چې ۱ - په بشپړه توګه نه منم، ۲ - نه منم، ۳ - نه منم او نه هم منم، ۴ - منم، ۵ - په بشپړه توګه منم.

د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي
په بشپړه توګه نه منم
نه منم
نه منم او نه هم منم
منم
په بشپړه توګه منم
د پایلو په پام کې نیولو سره، دا پروژه د بریالیتوب په توګه ګڼل کیدی شي.
د ټولو مشتریانو غوښتنې پوره شوې وې.
د شرکت له لید څخه، د پروژې ټول اهداف ترلاسه شوي وو.
د ټیم فعالیت زموږ د مشتریانو په نظر کې زموږ د انځور ښه کړی دی.
د پروژې پایله د لوړ کیفیت وه.
مشتری د پروژې د پایلې کیفیت سره راضي و.
ټیم د پروژې پایلې سره راضي و.
محصول یا خدمت لږ تر لږه ترمیم ته اړتیا درلوده.
خدمت یا محصول د کارولو پر مهال ثابت و.
خدمت یا محصول د کارولو پر مهال باوري و.
د شرکت له لید څخه، د پروژې پروسه د قناعت وړ ده.
په عمومي توګه پروژه په اقتصادي توګه مؤثره ترسره شوه.
په عمومي توګه پروژه په مؤثره توګه د وخت کارولو سره ترسره شوه.
پروژه د مهال ویش سره سم ترسره شوه.
پروژه د بودیجې څخه پرته ترسره شوه.

ستاسو جنسیت ✪

د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي

ستاسو د اوسني کار ځای کې د کار موده: ✪

د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي

تاسو (غوره کړئ): ✪

د پروژې د ټیم مشر.
د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي

تاسو په کوم سکتور کې کار کوئ؟ ✪

د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي

تاسو د ټیم سره وروستی پروژوي کار چې ترسره کړی دی (څومره وخت مخکې ترسره شوی): ✪

د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي

ستاسو د ټیم اندازه: ✪

د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي

ستاسو د سازمان اندازه: ✪

د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي

ستاسو تحصیلات؟ ✪

د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي

که تاسو غواړئ د څیړنې پایلې ترلاسه کړئ - د عمومي غیر شخصي پایلو، مهرباني وکړئ د بریښنالیک پته ورکړئ

د دې پوښتنې ځوابونه په عامه توګه نه ښودل کیږي