د کارکوونکو هڅونې اغیزه په سازماني وفادارۍ کې (خصوصي سکتور)

دا سروې د یوه اکتشافي مطالعې لپاره ترسره شوې ترڅو معلومه کړي (د کار په ځای کې د هڅونې اغیزه په وفادارۍ کې او دا معلومه کړي چې کوم شی کارکوونکي په کار کې تر ټولو زیات هڅوي).
دا مطالعه باید شاوخوا 10 دقیقې وخت ونیسي. تاسو باید د دې مطالعې لپاره لږترلږه 18 کاله عمر ولرئ.

په دې څیړنې پروژه کې ګډون کول اختیاري دي. تاسو اړتیا نلرئ چې ګډون وکړئ او تاسو کولی شئ د هرې پوښتنې ځواب ورکولو څخه انکار وکړئ.


ستاسو برخه په دې څیړنه کې د څیړونکي(انو) لپاره نامعلومه ده. نه څیړونکی او نه هم د دې سروې سره تړلی څوک ستاسو شخصي معلومات ثبتوي. د دې څیړنې پراساس هر راپور یا خپرونه یوازې د ټول معلوماتو کاروي او تاسو یا کوم بل شخص د دې پروژې سره تړلی نه پیژني.

پایلې یوازې د لیکوال لپاره شتون لري

1. ستاسو جنسیت

2. تاسو کوم عمر ګروپ ته اړه لرئ؟

3. تعلیمي کچه

4. هغه صنعت چې تاسو پکې کار کوئ

5. ستاسو اوسنی کاري تجربه کچه

6. ستاسو د کار په اړه د پرمختګ فرصتونو په اړه رضایت

7. ایا تاسو فکر کوئ چې د سازمان لپاره د هڅونې پروګرامونه وړاندې کول مهم دي؟

8. ایا تاسو فکر کوئ چې د کارکوونکو لپاره د هڅونې پروګرامونه وړاندې کول کولی شي په کار کې وفاداري رامنځته کړي؟

9. که ستاسو ځواب هو و، ولې؟

10. ستاسو د شرکت ستراتیژیو/مخصوصو پروژو کې د ګډون او پریکړې کولو وړتیا

11. د خپلو نظریاتو څرګندولو/شریکولو وړتیا

12. تاسو په خپل مقام کې لوړ واک لرئ

13. تاسو ته د ترسره کولو لپاره د دندو مختلف ډولونه وړاندې کیږي

14. تاسو د خپل نظر څرګندولو وړتیا لرئ

16. تاسو د خپل کاري مهال ویش بدلولو حق لرئ (انعطاف پذیري)

17. د ترفیع ترلاسه کولو امکان

18. ستاسو سازمان میاشتنی انعام وړاندې کوي.

19. ستاسو سازمان د تادیه شوي بیمې لکه: د روغتیا بیمه وړاندې کوي

20. ستاسو سازمان (تصدیق شوی سند/کواليفیکیشن پرمختګ/روزنیز ورکشاپ) وړاندې کوي

21. تاسو د کارکوونکو او خپل مدیر سره ښه کاري اړیکې لرئ

22. مهرباني وکړئ لاندې متغیرونه د دې له مخې درجه بندي کړئ چې کوم یو له دې هڅونې څخه تر ټولو مهم دی (1 = ډیر ښه، 2 = ښه، 3 = متوسط، 4 = بد، ډیر بد = 5):

12345
ګټې/بونس بسته.
ګډون
د مدیریت ستاینه
د ترفیع فرصتونه
چلنج لرونکی کار
دندې امنیت
په پریکړو کې ګډون
خپلواکه کار کول
د تادیې رخصتي
د مدیر او کارکوونکو سره ښه اړیکه