کور
عامه
ننوځئ
ثبت نام
10
مخکې له تقریباً 15کال
grybaite
راپور
راپور ورکړل شو
کوچني او منځني کاروبارونو پرمختګ
پایلې عامه توګه شتون لري
اړيکه نيونکی شخص (ستاسو د کار مقام وليکئ)
کارکوونکو شمیر
سږکال عاید
اصلي محصولات او فعالیتونه
1. د بشپړې زده کړې تر ټولو لوړه کچه
د ښوونځي نه کم
د عالي ښوونځي
د سوداګرۍ ښوونځي
د څلور کلن کالج/ پوهنتون
د ماسټرۍ درجه
2. تاسو کوم ډول زده کړه لرئ؟
انجینري
اجتماعي
آزاد
3. ایا تاسو باور لرئ چې روزنیز کورسونه ګټور دي؟
هو، ډیر کورسونه ګټور کیدی شي
هو، روزنیز کورسونه ګټور کیدی شي، مګر داسې کورسونه نشته
هو، روزنیز کورسونه ګټور کیدی شي، مګر د دې لپاره مالي منابع نشته
هو، روزنیز کورسونه ګټور کیدی شي، مګر د دې لپاره توجه او وخت نشته
نه
نور
4. ایا تاسو په روزنیز کورس کې ګډون کولو کې فعال یاست؟
ډیر فعال
فعال
منځنۍ فعال
غیر فعال
ګډون نه کوئ
5. تاسو په کوم ډول روزنیز کورس کې ګډون کوئ (یا ګډون کول غواړئ)؟
6. په خپل شرکت کې د روزنیز کورس کې د ګډون امکاناتو ارزونه وکړئ
عالي
ډیر ښه
ښه
بد
7. ستاسو په شرکت کې د پریکړې کولو پروسه څه ده؟
یوه شخص، لوړ مدیر
د شخصي اهدافو او موخو پراساس توزیع شوې
همکارۍ ټیم پراساس
نور
8. د ستراتیژیکې پریکړې کولو پروسې کې مدیر/مالک څومره مهم دی؟
ډیر مهم
مهم
منځنۍ مهم
کمی مهم
غیر مهم
9. د مدیر/مالک د زده کړې ډول او کچه په ستراتیژیکې پریکړې کولو پروسې کې څومره مهمه ده؟
ډیر مهم
مهم
منځنۍ مهم
کمی مهم
غیر مهم
10. د اوسني مالي چارو پلان جوړونې لپاره څوک مسؤل دی؟
عمومي مدیر
د تولید مدیر
مالي کارپوه
نور
نور
11. د ستراتیژیک مالي پلان جوړونې لپاره څوک مسؤل دی؟
عمومي مدیر
د تولید مدیر
مالي کارپوه
ایسې څوک نشته
نور
12. د بازار موندنې پلان جوړونې او پلي کولو لپاره څوک مسؤل دی؟
عمومي مدیر
د پلور مدیر
ایسې څوک نشته
نور
۱۳. ارزونه وکړئ (۱-ډیر ټیټ، ۵-ډیر لوړ)
دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
۱
۲
۳
۴
۵
مالي پلان جوړول د نورو سوداګریزو فعالیتونو سره پرتله کولو کې څومره مهم دی؟
مارکیټینګ پلان جوړول او پلي کول د نورو سوداګریزو فعالیتونو سره پرتله کولو کې څومره مهم دی؟
۱۴. آیا ستاسو په شرکت کې د سوداګرۍ د پرمختګ پلان شته (یو کاغذي پلان چې د پرمختګ مرحلې، شرایط او شرایط لري)؟
هو
نه، مګر اړتیا شته
نه
۱۵. په خپل شرکت کې د پلان جوړونې پروسه ارزونه وکړئ (۱-ډیر ټیټه، ۵-ډیر لوړه)
۱
۲
۳
۴
۵
د تولید پلان جوړونه
د پلور پلان جوړونه
مالي پلان جوړونه
د بازار موندنې پلان جوړونه
سازماني پلان جوړونه
د تولید پلان جوړونه
16. د سوداګرۍ چلولو لپاره تر ټولو لوی خنډونه څه دي (1-خنډ نه دی، 5-لوی خنډ دی)?
1
2
3
4
5
لوړې مالیې
بوروکراسي
لوړه سیالي
د سوداګرۍ د تمویل ستونزې
رشوت
د دوامداره پرمختګ، متضاد قوانین
بې مهارت کارګر
د سوداګرۍ پیل کولو لپاره پیچلې پروسې
نور
17. کومې وسیلې کولی شي تاسو سره ستاسو د سوداګرۍ د ښه کولو کې مرسته وکړي؟
18. تاسو د کوچنیو او منځنیو کاروبارونو لپاره د حکومت ملاتړ څنګه ارزوی؟
ډیر ښه
ښه
ښه نه دی
بد
وړاندې کول