Digitalizarea proceselor de management al resurselor umane în sectorul de afaceri

Stimate (-a) respondent,

Această sondaj este realizat în scopul lucrării de masterat, pentru a evalua cum instrumentele digitale influențează procesele de management al resurselor umane în sectorul de afaceri. Sondajul este anonim, iar datele vor fi utilizate doar pentru analiză generală. Răspunsurile sunt oferite selectând varianta de răspuns care vi se potrivește cel mai bine. Completarea acestuia va dura aproximativ 7-9 minute.

Dacă aveți întrebări, puteți contacta prin email: [email protected].

Vă mulțumesc pentru participarea la sondaj!

Rezultatele sunt disponibile public

1. Sexul dumneavoastră: ✪

 Informații generale despre respondent (vor fi folosite doar anonim, pentru a calcula rezultatele răspunsurilor în general).

2. Vârsta dumneavoastră: ✪

Informații generale despre respondent (vor fi folosite doar anonim, pentru a calcula rezultatele răspunsurilor în general).

3. Vechea dumneavoastră experiență de muncă: ✪

Informații generale despre respondent (vor fi folosite doar anonim, pentru a calcula rezultatele răspunsurilor în general).

4. Nivelul actual de funcție: ✪

1.   Informații generale despre respondent (vor fi folosite doar anonim, pentru a calcula rezultatele răspunsurilor în general).

5. Sectorul în care lucrați: ✪

1.   Informații generale despre respondent (vor fi folosite doar anonim, pentru a calcula rezultatele răspunsurilor în general).

6. Ce dimensiune are compania dumneavoastră: ✪

Informații generale despre respondent (vor fi folosite doar anonim, pentru a calcula rezultatele răspunsurilor în general).

7. Ce instrumente digitale sunt utilizate în compania dumneavoastră pentru gestionarea personalului?

(Alegeți toate opțiunile aplicabile).

8. Cum evaluați nivelul de digitalizare a proceselor de management al personalului în compania dumneavoastră? ✪

1 – పూర్తిగా డిజిటలీకరించబడలేదు (అన్నీ ప్రొడెక్టివ్ హ్యాండల్ ద్వారా గడచుకున్న)

Complet nedigitalizat (toate procesele sunt desfășurate manual, fără soluții IT)O parte a proceselor este desfășurată digital, dar majoritatea sunt manualeAproximativ jumătate din procese sunt digitalizate, cealaltă parte - nu încăMajoritatea proceselor sunt digitalizate, dar unele soluții manuale sunt încă aplicateToate procesele principale sunt desfășurate digital (activitate complet automatizată)
(1 - complet nedigitalizat, 5 - toate procesele sunt desfășurate digital)

9. Ce tehnologii digitale sunt aplicate în compania dumneavoastră? Alegeți toate opțiunile aplicabile.

ઇન્દ પોસાયીથ્ને ભેવું 🗆

10. Selecția, angajarea și organizarea muncii angajaților ✪

pe o scală de 5 puncte (unde 1 - complet neaplicată, 5 - aplicată pe scară largă), evaluați aplicarea instrumentelor digitale în aceste arii:

1 - Complet neaplicată (instrumentele digitale nu sunt utilizate)2 - Aplicată foarte limitat (sunt folosite doar câteva soluții)3 - Aplicată parțial (unele procese sunt digitalizate)4 - Aplicată pe scară largă (majoritatea proceselor se bazează pe instrumente digitale)5 - Aplicată foarte pe scară largă (aproape toate procesele sunt desfășurate digital)
În organizația mea, procesele de management al resurselor umane (de exemplu, recrutarea angajaților, traininguri, evaluarea performanței) sunt desfășurate folosind sisteme digitale.
Instrumentele digitale sunt aplicate în majoritatea domeniilor de management al personalului (de exemplu, planificarea timpului de muncă, comunicare, informarea angajaților).
Organizația mea introduce sau actualizează regulat sisteme digitale pentru managementul resurselor umane.
Pentru planificarea zilnică a muncii, îndeplinirea sarcinilor sau comunicarea cu superiorii, folosim sisteme digitale ale companiei (de exemplu, portal intern, autoservire, traininguri online).

11. Impactul digitalizării asupra eficienței organizării muncii ✪

pe o scală de 5 puncte (unde 1 - complet nu sunt de acord, 5 - complet de acord),

evaluați cum digitalizarea influențează eficiența organizării muncii în compania dumneavoastră.

1 - Complet nu sunt de acord (digitalizarea nu funcționează sau chiar reduce eficiența muncii)2 - Mai degrabă nu sunt de acord (impactul pozitiv este foarte scăzut)3 - Nici nu sunt de acord, nici nu sunt de acord (impactul este neutru sau nesemnificativ)4 - Mai degrabă sunt de acord (digitalizarea îmbunătățește semnificativ eficiența muncii)5 - Complet de acord (digitalizarea crește semnificativ eficiența organizării muncii)
Folosind sistemele de resurse umane pot oferi sau obține informații mai repede (de exemplu, cereri de concediu, grafice de lucru, certificate).
Sistemele digitale de management al resurselor umane au redus necesitatea de a completa documentele manual sau pe hârtie.
Datorită sistemelor digitale, sarcinile mele de muncă au devenit mai clar structurate și mai ușor de urmărit.
Sistemele digitale de management al resurselor umane și de comunicare internă (de exemplu, intranet, instrumente de evaluare a activității sau de raportare a datelor) asigură un acces rapid la informații, corectarea erorilor și o comunicare fluidă între angajați și superiori.

12. Satisfacția angajaților, implicarea și comunicarea ✪

pe o scală de 5 puncte, evaluați cum instrumentele digitale influențează satisfacția dumneavoastră în muncă, implicarea și comunicarea cu colegii și superiorii (1 - complet nesatisfăcut / nu mă simt implicat, 5 - complet satisfăcut / simt un nivel ridicat de implicare).

1 - Complet nesatisfăcut / nu mă simt implicat, instrumentele digitale nu au un impact pozitiv2 - Încă puțin satisfăcut / simt un angajament scăzut, impactul este foarte limitat3 - Moderat satisfăcut / angajamentul este nici mare, nici mic4 - Majoritatea satisfăcut / simt o creștere a angajamentului și o comunicare mai bună5 - Complet satisfăcut / simt un angajament ridicat și o comunicare fluentă, eficientă cu colegii și superiorii
Sistemele digitale utilizate creează condiții mai convenabile pentru a-mi desfășura munca și cresc satisfacția pe parcursul muncii.
Sistemele de management sau evaluare a activității digitale mă ajută să înțeleg mai clar obiectivele muncii mele și criteriile de evaluare.
Folosind sistemele digitale mă simt mai implicat(-ă) în activitățile organizației și în procesul decizional.
Instrumentele interne de comunicare digitală (de exemplu, intranet, platforme electronice) au îmbunătățit comunicarea și schimbul de informații cu colegii și superiorii.

13. Învățarea și dezvoltarea competențelor ✪

pe o scală de 5 puncte evaluați cum instrumentele digitale contribuie la învățarea, dezvoltarea competențelor și extinderea abilităților profesionale (1 - complet nu sunt de acord / nu simt un impact, 5 - complet de acord / simt un impact pozitiv puternic).

1 - Complet nu sunt de acord / nu simt un impact (instrumentele digitale nu ajută la dezvoltare)2 - Mai degrabă nu sunt de acord (impactul este foarte limitat sau minim)3 - Nici nu sunt de acord, nici nu sunt de acord (impactul este nesemnificativ sau greu de observat)4 - Mai degrabă sunt de acord (instrumentele digitale contribuie vizibil la dezvoltare)5 - Complet de acord / simt un impact pozitiv puternic (instrumentele digitale stimulează semnificativ învățarea și dezvoltarea competențelor)
Platformele de învățare online ajută să economisesc timp și să învăț mai eficient.
Trainingurile digitale permit să învăț când, unde și în ritmul meu.
Sistemele de învățare digitale oferă conținut de mai bună calitate, mai variat și mai interactiv.
Instrumentele de învățare digitale cresc motivația mea de a învăța și de a mă dezvolta profesional.
Trainingurile digitale ajută la o mai bună înțelegere a obiectivelor organizației și a rolului meu în realizarea acestora.

14. Evaluarea impactului digitalizării în procesele de formare și dezvoltare profesională ✪

pe o scală de 5 puncte evaluați cum instrumentele digitale și sistemele de învățare online influențează calitatea învățării, flexibilitatea și dezvoltarea competențelor profesionale. (1 - complet nu sunt de acord / nu simt un impact pozitiv, 5 - complet de acord / simt un impact pozitiv puternic)

1 - Complet nu sunt de acord / nu simt un impact pozitiv (instrumentele digitale nu încurajează învățarea sau dezvoltarea)2 - Mai degrabă nu sunt de acord (impactul este redus, rezultatele sunt limitate)3 - Nici nu sunt de acord, nici nu sunt de acord (impactul este mediu sau greu de observat)4 - Mai degrabă sunt de acord (instrumentele digitale au un impact pozitiv asupra calității învățării și flexibilității)5 - Complet de acord / simt un impact pozitiv puternic (instrumentele digitale îmbunătățesc semnificativ calitatea învățării, flexibilitatea și dezvoltarea competențelor)
În organizația mea, platformele de învățare online au schimbat percepția asupra trainingurilor - acestea au devenit mai atractive și mai accesibile.
Sistemele de învățare digitale facilitează învățarea flexibilă la ore și ritmuri convenabile pentru mine.
Conținutul de învățare online (cursuri, teste, lecții video) este relevant pentru funcțiile mele de lucru și ajută la îmbunătățirea cunoștințelor profesionale.
Participarea la traininguri online întărește înțelegerea obiectivelor organizației și încurajează un angajament mai mare în activitățile sale.

15. Provocări și riscuri ✪

pe o scală de 5 puncte evaluați cu ce provocări sau riscuri vă confruntați utilizând sistemele și instrumentele digitale de management al personalului. (1 - complet nu sunt de acord / nu simt aceste provocări, 5 - complet de acord / mă confrunt frecvent cu aceste provocări).

1 - Complet nu sunt de acord / nu mă confrunt cu aceste provocări (utilizarea sistemelor digitale nu prezintă dificultăți)2 - Mai degrabă nu sunt de acord (provocarile sunt rare sau minime)3 - Nici nu sunt de acord, nici nu sunt de acord (uneori apar anumite neajunsuri)4 - Mai degrabă sunt de acord (provocările apar destul de frecvent și afectează munca)5 - Complet de acord / mă confrunt frecvent cu aceste provocări (sistemele digitale aduc dificultăți sau riscuri semnificative)
Sistemele digitale noi sau actualizate mă cresc adesea volumul de muncă în perioada de adaptare.
În timpul muncii mă confrunt cu întreruperi tehnice sau defecțiuni ale sistemului care împiedică desfășurarea eficientă a sarcinilor.
Folosind sistemele digitale, simt o incertitudine în legătură cu protecția datelor personale și intimitatea.
În organizația mea există o lipsă de instrucțiuni clare sau traininguri cu privire la utilizarea noilor sisteme de management al personalului.
Soluțiile digitale sunt adesea implementate fără suficientă implicare sau informare a angajaților privind schimbările.

16. Necesitatea îmbunătățirii

Mening tashkilotimda yangi inson resurslarini boshqarish tizimlaridan qanday foydalanish kerakligini yanada ko'proq amaliy o'qitish tashkil etilishi kerak.

1 - Complet nu sunt de acord / nu văd necesitatea îmbunătățirii (sistemele funcționează corespunzător și satisfăcător)2 - Mai degrabă nu sunt de acord (sunt necesare doar îmbunătățiri minime)3 - Nici nu sunt de acord, nici nu sunt de acord (unele domenii ar putea fi îmbunătățite)4 - Mai degrabă sunt de acord (există o nevoie evidentă pentru îmbunătățiri semnificative)5 - Complet de acord / îmbunătățirile sunt foarte necesare (sistemele necesită schimbări sau actualizări esențiale)
În organizația mea ar trebui organizate mai multe traininguri practice despre utilizarea noilor sisteme de management al personalului.
Utilizarea sistemelor digitale necesită un suport tehnic mai clar (de exemplu, centru de ajutor, instrucțiuni, ajutor rapid).
Opiniile și sugestiile angajaților ar trebui să fie mai incluse înainte de implementarea noilor sisteme digitale.
Sunt dispus(-ă) să particip voluntar la testarea sau evaluarea noilor sisteme înainte de implementare.
În organizația mea ar trebui să existe o strategie mai clară privind modul în care instrumentele digitale vor fi implementate și îmbunătățite mai departe.