බංග්ලාදේශයේ SMEs සහ විකල්ප නව්‍යතා

මෙම සමීක්ෂණය ව්‍යාපෘති කටයුතු සඳහා සිදු කරයි

ව්‍යාපෘති කටයුතු සඳහා මාතෘකාව: විකල්ප නව්‍යතා මඟින් ප්‍රදේශීය සංවර්ධනය සඳහා SMEs සහ ව්‍යාපාරිකත්වයේ භූමිකාව

ප්‍රතිඵලය මහජන ලෙස ලබා ගත හැක

තාක්ෂණික ව්‍යාපාරිකයා (ඉහළ කළමනාකරණ හැකියාව සහ නව්‍යතා සඳහා කැපවීම)අනුකූල ව්‍යාපාරිකයා (එම නිෂ්පාදනයක් නව ව්‍යාපාර ආකෘතියකින් බෙදා හැරීම)ප්‍රංචයිසර් (සමාන වර්ගයේ නිෂ්පාදන ඇති අයගේ අනුගමනය කරන්නන්)දැනුම් නැත

සම්පූර්ණ ස්වාධීනත්වයඅර්ධ ස්වාධීනත්වයකොහෙවත් නැතදැනුම් නැත

ආකාරවත්අඩු ආකාරවත්ස්වාධීනදැනුම් නැත

ආකාරවත්අඩු ආකාරවත්දැනුම් නැතඅනූන

බොහෝ විටකෙලින්මඅඩු වරක්දැනුම් නැත

ඔව්නැත

සෑම විටමනිතරඅඩු වරක්දැනුම් නැත

ඔව්නැත

සෑම විටමනිතරඅඩු වරක්දැනුම් නැත

සම්පූර්ණයෙන් නවසාම්ප්‍රදායිකසාම්ප්‍රදායිකයේ සංශෝධිතදැනුම් නැත

වෙළඳපොළ නායකයාඉතා තරඟකාරීඅඩු තරඟයදැනුම් නැත

ඔව්නැත

ඉහළ අවසන් පාරිභෝගිකයා (කොටස් සමාගම)මැද පන්තිය (කුඩා කර්මාන්තය)අඩු අවසන් (පුද්ගලික භාවිතය)ඉන් කිසිවක් නැත

ඔව්නැත

මාස්ටර්බැචලර්කොලෙජ් උපාධියඉන් කිසිවක් නැත

සෑම විටමනිතරඅඩු වරක්දැනුම් නැත

ඔව්නැත

බෙදාගත්ස්වාධීනක්‍රියාකාරකම් නැතදැනුම් නැත

කොමසාරිස්කාර්ය මණ්ඩලයඉංජිනේරු/තාක්ෂණික පුද්ගලයාදැනුම් නැත

ඔව්නැත

සරලව අඩු කළ/සංකීර්ණිත අනුවාදයක්ආදායම් කාර්යක්ෂමඉහත කිසිවක් නැත, සාම්ප්‍රදායික/සමාන නිෂ්පාදනයකින් නිෂ්පාදිත ප්‍රොටෝටයිප්අනෙකුත් යෙදුම් සඳහා භාවිතා කළ හැක

ඉහළ තාක්ෂණයහොඳ ප්‍රමාණයක්දෙකම මිශ්‍රණයක්දැනුම් නැත

ඔව්නැත

නව නිෂ්පාදනයක් සංවර්ධනය කිරීමට ඔබට නීතිමය අඩුකමක් උපකාරීද? මෙහි නීතිමය අඩුකම යනු විශාල සමාගම්/බහුජාතික සමාගම් (MNCs)/ආනයනකරුවන් ඔබේ ව්‍යාපාරය/නිෂ්පාදනය නීතිමය ලෙස හඳුනා නොගන්නා ප fenómeno නියමයයි.

ඔව්නැත

දෘශ්‍යතාවයේ අඩුකම ඔබේ නව නිෂ්පාදන සංවර්ධන තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියට බලපානවාද? මෙහි දෘශ්‍යතාවයේ අඩුකම යනු විශාල සමාගම්/MNCs/ආනයනකරුවන් ඔබට වර්තමාන වෙළඳපොළ ප්‍රවණතාවයේ සාර්ථක විය හැකි නව ප්‍රවේශකයෙකු ලෙස හඳුනා නොගන්නා බවයි.

ඔව්නැත

සෑම විටමඉතා නිතරදැනුම් නැතකොහෙවත් නැත

ඔව්නැත

තාක්ෂණය ප්‍රවර්ධනයවෙළඳපොළ ආකර්ෂණයඅනුපිළිවෙළ අනුගමනය කරන්නාදැනුම් නැත

අඛණ්ඩ (සංරක්ෂණය) තාක්ෂණයසම්පූර්ණයෙන් නව තාක්ෂණය (මගේ R&D උත්සාහය මඟින්)දෙකම තාක්ෂණයදැනුම් නැත

පූර්ව ක්‍රියාකාරීප්‍රතිචාරශීලීඅකමැතිදැනුම් නැත

කාර්ය සාධනයගුණාත්මකභාවයමිලඅනෙකුත්

ඔව්නැත

බංග්ලාදේශයේ SMEs සහ විකල්ප නව්‍යතා

නම

ඊමේල්

සංවිධානයේ නම

සංවිධානයේ වර්ගය

තනතුර

ඔබේ සමාගම තුළ සේවකයන්ගේ සංඛ්‍යාව

කර්මාන්තයේ වැඩිදුර අත්දැකීම්

ඔබට ඔබේම ව්‍යාපාරිකත්වය ගැන කෙසේ හිතනවාද?

ඔබේ වෘත්තීය ක්ෂේත්‍රයේ ඔබ කොපමණ ස්වාධීනද?

සියලුම තීරණ ගැනීම, වැඩ පිළිවෙළ සංවිධානය කිරීම සහ සැලසුම් කිරීමේදී ඔබේ සංවිධානය කොපමණ නියමිතද?

සංවිධානයේ, ඔබේ සංවිධානයට කුමන වර්ගයේ ව්‍යුහයක් තිබේද?

සමාගම ඔබේ තීරණය සමාගමට ක්‍රියාත්මක කිරීමට කොපමණ වරක් ගනීද?

ඔබේ සමාගම බාහිර සහයෝගය පවත්වාද (උදාහරණයක් ලෙස R&D ආයතන, විශ්වවිද්‍යාල සහ සැපයුම්කරුවන්)?

ඔබේ රැකියාවේ වගකීම් සඳහා තොරතුරු සහ සන්නිවේදන තාක්ෂණය (ICT) කොපමණ වරක් භාවිතා කරන්නේද?

ඔබේ සමාගම වාර්ෂිකව එහි ආදායමෙන් R&D සඳහා ආයෝජනය කරද?

නිෂ්පාදන/ප්‍රකියාව සංවර්ධනය සඳහා, ඔබ පාරිභෝගිකයාගෙන් ප්‍රතිචාර ලබා ගනීද?

ඔබේ පාරිභෝගිකයාට ඔබ ලබා දෙන නිෂ්පාදනය කුමක්ද?

ඔබේ නිෂ්පාදනයට විදේශීය හෝ අනෙකුත් රටවල් වලින් ආනයනික නිෂ්පාදන සම්බන්ධයෙන් ඔබට කොපමණ තරඟයක් දැනෙයිද?

ඔබ විසින් සංවර්ධනය කළ නිෂ්පාදනය වෙළඳපොළේ පවතිනවාද?

ඔබේ නිෂ්පාදනය ප්‍රදේශීය පාරිසරික තත්වයන් සලකා බලනවාද?

ඔබේ නිෂ්පාදනයේ ඉලක්ක පාරිභෝගිකයන් කවුද?

ඔබේ R&D ක්‍රියාකාරකම් වලින් බාහිර සහකාරයන්ට කොටසක් බෙදා හරිනවාද (උදාහරණයක් ලෙස පර්යේෂණ ආයතන, විශ්වවිද්‍යාල)?

නිෂ්පාදන සංවර්ධන අදියරේ ඔබේ සේවකයාගේ අවම සුදුසුකම කුමක්ද?

ඔබට ඔබේ පාරිභෝගිකයා ගැන තොරතුරු ලබා ගැනීමට කුමන වරක් අපහසුතාවයක් දැනෙයිද?

ඔබ එක්සත් ව්‍යාපාර ව්‍යාපෘතියකදී ඔබේ R&D ක්‍රියාකාරකම් කෙසේ කළමනාකරණය කරන්නේද?

අවසන් නිෂ්පාදන වාණිජීකරණය සඳහා ප්‍රධාන පුද්ගලයා කවුද?

ඔබ නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සඳහා සංවිධානයෙන් පිටත කිසිදු අදහසක් ගනීද?

ඔබේ නිෂ්පාදනය පහත සඳහන් මියැදීම් සම්පූර්ණ කරයිද (ඔබට අදාළ නම් එකට වඩා වැඩි එකක් තෝරා ගත හැක)?

ඔබේ නිෂ්පාදනය අවසන් කිරීමට කුමන තාක්ෂණය/යෙදුමක් භාවිතා කරන්නේද?

ඔබට කිසිදු සැපයුම්කරුවන්ගේ ජාලයක් අවශ්‍යද? ජාතික සහ ජාත්‍යන්තරව.

ඔබේ පාරිභෝගිකයාට පසු විකුණුම් සේවාවක් ලබා දෙනවාද?

ඔබේ වෙළඳපොළ යෝජනා කුමක්ද?

ඔබේ නිෂ්පාදන වාණිජීකරණය සඳහා සාමාන්‍යයෙන් ඔබ භාවිතා කරන තාක්ෂණය කුමක්ද?

ඔබේ පාරිභෝගිකයාගේ නිෂ්පාදනය පිළිබඳ ප්‍රතිචාරයේ ස්වභාවය කුමක්ද?

ඔබ වර්තමානයේ විදේශීය වෙළඳපොළට ඔබේ නිෂ්පාදන කිසිවක් අපනයනය කරන්නේද?