බහු සංස්කෘතිකත්වය ව්‍යාපාරිකත්වය මත ඇති බලපෑම

බහු සංස්කෘතික අභියෝග නිසා, ජාතික සංස්කෘතින් අතර වෙනස්කම් ඇති බැවින්, ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපාර ආරම්භ කරන ව්‍යාපාරිකයින්ට එම රටවල්හි ව්‍යාපාර ආරම්භ කිරීමේදී මුහුණ දිය යුතු අභියෝගයන් නිසා බොහෝ ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපාර සාර්ථකව ක්‍රියාත්මක විය නොහැක. කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන් මත එම සංස්කෘතික වෙනස්කම් ඇති බලපෑම වැඩි ලෙස අවධාරණය කළ නොහැක (Brannen, & Doz, 2010).

විමසුමේ ප්‍රතිඵලය මහජන ලෙස ලබා ගත හැක

ඔබගේ ලිංගය කුමක්ද? ✪

ඔබ කුමන වයස් කාණ්ඩයකට අයත්ද? ✪

ඔබ කුමන අධ්‍යාපන කාණ්ඩයකට අයත්ද? ✪

ඔබ වර්තමාන වාසය කරන රටේ සිටද? ✪

නැතිනම්, ඔබ කුමන රටක සිටද? ✪

ඔබට ව්‍යාපාරයක් තිබේද නැත්නම් ඔබේ ආරම්භක රටට පිටත සමාගමක වැඩ කරනවාද? ✪

ඔබ වර්තමාන සමාගමට වැඩ කරන අත්දැකීම් කුමක්ද? ✪

ඔබ සමාගම තුළ කුමන තනතුරක සිටීද? ✪

ඔබ කුමන ව්‍යාපාරික කාණ්ඩයකට අයත්ද? ✪

සංස්කෘතිය ඔබේ ව්‍යාපාරය/සමාගම ක්‍රියාත්මක වීමේදී වැදගත් භූමිකාවක් ගනීද? ✪

ඔබ කෙසේද ඔබේ ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන් බහු සංස්කෘතික පාරිභෝගික කාණ්ඩයක් සඳහා ගැළපෙන ලෙස අනුකූල කරන්නේ? ✪

ඔබට සේවකයින් තිබේද? ✪

ඔව් නම්, ඔබේ සියලු සේවකයින් ඔබේ රටේ සිටද? ✪

නැතිනම්, ඔවුන්ගේ විවිධ පසුබැසීම් ඔවුන්ගේ වැඩ කිරිමේ ආකාරය පෙන්වයිද හෝ බලපායිද? ✪

ඔබේ සේවකයින්ගේ විවිධ පසුබැසීම් ඔවුන්ගේ වැඩ කිරිමේ ආකාරය කෙසේ බලපායිද? කරුණාකර පහත ප්‍රකාශන 1-5 ක මට්ටමක අගය කරන්න, නොපරීක්ෂා කළ කොටස් "බලශක්තිමත් ලෙස එකඟ නොවේ" සහ පරීක්ෂා කළ කොටස් "බලශක්තිමත් ලෙස එකඟ" ලෙස නියෝජනය කරයි: ✪

බහු සංස්කෘතික සේවක බලය ඇති වීමෙන් ලැබෙන විශේෂිත වාසියන් හෝ ප්‍රතිලාභ කුමක්ද? ✪

ඔබේ ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන් බහු සංස්කෘතික පාරිභෝගික කාණ්ඩයක් සඳහා ගැළපෙන ලෙස අනුකූල කිරීමට ඇති අභියෝගයන් කෙසේ හරහා ඔබ විසින් ජයග්‍රහණය කළේද? ✪

ඔව් නම්, ඔබේ සේවකයින්ගේ විවිධත්වය ඔබේ ව්‍යාපාරය වැඩි දියුණු කිරීමට කෙසේ උපකාරී වියද? ✪

ඔබට බහු සංස්කෘතික සේවක බලය ඇති වීමෙන් ලැබෙන විශේෂිත වාසියන් හෝ ප්‍රතිලාභ දැක තිබේද? ✪

විවිධ පසුබැසීම් ඇති පුද්ගලයන් සමඟ වැඩ කිරීමේදී ඇති ප්‍රධාන අභියෝග කුමක්ද? ✪

බහු සංස්කෘතික සමාජයකදී ඔබේ ව්‍යාපාරයට බලපාන නීතිමය සහ රාජ්‍ය පද්ධති සහ අභියෝග කුමක්ද? ✪

බහු සංස්කෘතික සමාජයක ව්‍යාපාරිකයා ලෙස නීතිමය සහ රාජ්‍ය අභියෝගයන් හරහා යාමට ඔබ කුමක් වෙනස් කළේද? ✪

බහු සංස්කෘතික සමාජයක ව්‍යාපාරිකයා ලෙස ඔබේ ව්‍යාපාරික කාර්ය සාධනයට සහය වන නීතිමය සහ රාජ්‍ය පද්ධති සහ ව්‍යුහ කුමක්ද? ✪

1-5 ක මට්ටමක, කරුණාකර බහු සංස්කෘතික සමාජයක නීතිමය සහ රාජ්‍ය පද්ධති සම්බන්ධ පහත ප්‍රකාශන අගය කරන්න, නොපරීක්ෂා කළ කොටස් "බලශක්තිමත් ලෙස එකඟ නොවේ" සහ පරීක්ෂා කළ කොටස් "බලශක්තිමත් ලෙස එකඟ" ලෙස නියෝජනය කරයි: ✪

ඔබ විවිධ සංස්කෘතික පසුබැසීම් ඇති පාරිභෝගිකයින් හෝ සේවකයින් සමඟ කෙසේ සන්නිවේදනය කරයිද? ✪

ඔබ සහ ඔබේ කණ්ඩායම අතර අසත්‍ය සන්නිවේදනය සිදුවේද? ✪

ඔව් නම්, මෙතෙක් අසත්‍ය සන්නිවේදනයට හේතු වූ ප්‍රධාන සාධක කුමක්ද? ✪

විවිධ පසුබැසීම් ඇති පුද්ගලයන් සමඟ වැඩ කිරීමේදී ඇති ප්‍රධාන භාෂා බාධා, අසත්‍ය සන්නිවේදනය, විවිධ වැඩ කිරීමේ ශෛලීන්, සහ ගැටළු ඇති සංස්කෘතික නීති හෝ අගයන් කෙසේ විසඳා ගන්නෙද? ✪

ඔබේ නිෂ්පාදන/සේවා විවිධ පාරිභෝගික කාණ්ඩ සඳහා ගැළපෙන සහ ඇතුළුවන බවට සහතික කරන්නේ කෙසේද? ✪

බහු සංස්කෘතික සමාජයක ව්‍යාපාරික කාර්ය සාධනයට බලපාන කුමන හැකියාවන්ද? කරුණාකර පහත හැකියාවන් වර්ගීකරණය කරන්න, 1-10 ක මට්ටමක, නොපරීක්ෂා කළ කොටස "අඩු බලපෑම" සහ පරීක්ෂා කළ කොටස "ඉහළ බලපෑම" ලෙස නියෝජනය කරයි: ✪

බහු සංස්කෘතික සමාජයක ව්‍යාපාරිකයා ලෙස සෑම ව්‍යාපාරිකයෙකුටම තිබිය යුතු හැකියාවන් කුමක්ද? කරුණාකර පහත හැකියාවන් වර්ගීකරණය කරන්න, 1-10 ක මට්ටමක, නොපරීක්ෂා කළ කොටස "අඩු වැදගත්කම" සහ පරීක්ෂා කළ කොටස "ඉහළ වැදගත්කම" ලෙස නියෝජනය කරයි: ✪

1-10 ක පරාසයක, විවිධ සංස්කෘතික සමාජයක ව්‍යාපාරිකයින් සඳහා පහත දැක්වෙන කුසලතා වල වැදගත්කම අගය කරන්න, අසීමිතය "අඩු වැදගත්කම" නියෝජනය කරයි සහ පරීක්ෂා කරන පෙට්ටියන් "ඉහළ වැදගත්කම" නියෝජනය කරයි: ✪