ආරම්භය
පොදු
පිවිසෙන්න
ලියාපදිංචි වන්න
9
පෙර වැඩි 14වසර
justasn
දන්වන්න
වාර්තා කරන ලදී
මැදුරේ සහ ලොජිස්ටික් අංශයේ ජාලකරණය
I මෙම පර්යේෂණයේ අරමුණ වන්නේ මැදුරේ සහ ලොජිස්ටික් සමාගම්වල විවිධ වර්ගයේ ජාලකරණයේ ගුණාංග සසඳා බැලීමයි.
ප්‍රතිඵලය මහජන ලෙස ලබා ගත හැක
II 1. ජාලය – යනු ජාලයේ සෑම සාමාජිකයෙකුටම සාමාන්‍ය ඒකාබද්ධ ක්‍රියාකාරකම් මඟින් අමතර වටිනාකමක් නිර්මාණය කරන ව්‍යාපාර ඒකක කණ්ඩායමක් ලෙස සැලකේ. ඔබේ සමාගම තුළ කුමන වර්ගයේ ජාලයක් සහ ජාලකරණයක් ප්‍රබල වේද?
අභ්‍යන්තර හෝ ආයතනික ජාලය (සමාගම තුළ උපකාරකයන් අතර).
බාහිර හෝ අන්තර්ජාල ජාලය (සමාගම සීමාවන් පිටත අනිත් සමාගම් සමඟ).
තවත් ප්‍රශ්න සඳහා කරුණාකර ඔබේ සමාගම තුළ වඩාත් සංවර්ධිත ජාලයේ වර්ගය සලකා බලන්න. 2. ඔබේ ජාලය කී දිනක් පැරණිද?
1 වසරකට අඩු
2-5 වසර
5-10 වසර
10 වසරක් සහ ඊට වඩා
3. ඔබේ ජාලයේ ස්වාධීන ඒකක කී ගණනක් ඇතද? (අනුවාදයෙන්)
10 කට ඉක්මනින්
10 කින් 50 කට
50 කින් 100 කට
100 කින් 200 කට
200 කට වඩා
4. මෙම ජාල සහකාරයන් විසින් ජාලයේ කුමන කාර්යයන් ඉටු කරයිද? කරුණාකර 3 වැදගත් කාර්යයන් සඳහන් කරන්න.
5. පහත ක්‍රියාකාරකම් ඉටු කරන විට සහකාරයන් සමඟ සන්නිවේදනය කී දක්වා දැඩිද? (1- කිසිදු දැඩි බවක් නැත, 10- අතිශය වැදගත්, n.a. - අදාළ නොවේ):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
විකුණුම් හෝ බෙදාහැරීම සම්බන්ධ ක්‍රියාකාරකම්
සැපයුම් කඩය සම්බන්ධ ක්‍රියාකාරකම්
පොළොව පර්යේෂණය
සමාන්‍ය වෙළඳපොළ ප්‍රචාරණ
බාහිර ප්‍රතිපත්තිකරුවන් සඳහා ලොබි කිරීම
R&D පදනම් වූ නිෂ්පාදන සංවර්ධනය
R&D පදනම් නොවන නිෂ්පාදන සංවර්ධනය
6. පහත ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම් වල ජාලය කළමනාකරණය සඳහා කී දක්වා උත්සාහ අවශ්‍යද? (1- කිසිදු උත්සාහයක් නැත, 10- බොහෝ උත්සාහ, n.a. - අදාළ නොවේ):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
යෝජනා කිරීමේදී
සංවිධානය කිරීමේදී
නායකත්වය ලබා දීමේදී
පාලනය කිරීමේදී
7. ඔබේ සමාගම සමඟ නිතර සන්නිවේදනය කරන සහකාරයන් ගණන කී දක්වාද?
8. ජාලයේ මෙහෙයුම් සහ සන්නිවේදනය කී දක්වා නිලීකෘත කර ඇතද? (1- කිසිදු නිලීකෘත කිරීමක් නැත, 10- අතිශය නිලීකෘත, n.a. - අදාළ නොවේ):
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) මෙහෙයුම්
B) සන්නිවේදනය
9. සමාගම තුළ කී දෙනෙකුට අනෙකුත් ජාල සාමාජිකයන් සමඟ සෘජු ප්‍රවේශය ඇතද?
5% කට ඉක්මනින්
5% කින් 10% කට
10% කින් 20% කට
20% කින් 50% කට
50%-100% කට
10. ජාලයේ ප්‍රතිලාභ කී දක්වා වැදගත්ද? (1- කිසිදු වැදගත්කමක් නැත, 10- අතිශය වැදගත්, n.a. - අදාළ නොවේ)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
සහකාරයන්ගෙන් ඉගෙනීම
වෙළඳපොළවල ප්‍රවේශය
වැඩි වෙළඳපොළ කොටසක්
ඉහළ ලාභදායීත්වය
කාර්ය සාධන
11. ජාලයේ සාමාජිකයෙකු වීමේ ඕනෑම ඍණාත්මක පැත්තක් / ප්‍රතිඵලයක් තිබේ නම්, කරුණාකර සඳහන් කරන්න.
12. ඔබ ජාලයේ වර්ධනය ලෙස කුමක් සැලකුවේද? (1 - කිසිදු වැදගත්කමක් නැත, 10 - අතිශය වැදගත්, n.a. - අදාළ නොවේ)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) ජාලයේ සාමාජිකයන්ගේ ගණන වැඩි වීම
B) ජාල සාමාජිකයන් අතර වඩාත් දැඩි සම්බන්ධතා
C) ජාල සාමාජිකයන්ගේ ආදායම වැඩි වීම
D) ව්‍යාපාර සම්බන්ධතා සාමාන්‍ය වශයෙන් විශාල වීම
13. ජාල සාමාජිකයන් අතර සහයෝගය සහ තරඟය කී දක්වා දැඩිද? (1 - කිසිදු සහයෝගයක්/තරඟයක් නැත, 10 - අතිශය උසස් සහයෝගය/තරඟය, n.a. - අදාළ නොවේ)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
සහයෝගය
තරඟය
14. ජාලයේ පහත සාධක කී දක්වා වැදගත්ද? (1 - කිසිදු වැදගත්කමක් නැත, 10 - අතිශය වැදගත්, n.a. - අදාළ නොවේ)
n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) සම්පත් බෙදාගැනීමේ/ලබාගැනීමේ අවශ්‍යතාව
B) ප්‍රදේශීය වාසියක් ඇති වීම/වෙළඳපොළ භූගෝලීයව විශාල කිරීමේ හැකියාව
C) වෙළඳපොළ භූගෝලීයව විශාල කිරීම
D) සහකාරයාගේ දායකත්වය මඟින් කුසලතා විශාල කිරීම
E) බෙදාගත් කුසලතා
F) වර්ධනයේ සහ සාමාන්‍ය ඉලක්කයන්හි පොදු රුචිය
G) සමාගම් අතර බෙදාගත් දර්ශනය
H) බෙදාගත් තාක්ෂණ
I) වෙනස් වන පරිසරයට වඩා හොඳින් වෙනස් වීම සහ අනුකූල වීමේ හැකියාව
J) R&D නිර්මාණය සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ හැකියාව
K) ක්‍රියාකාරකම් සඳහා සියලු සාමාජිකයන්ගේ කැපවීම
L) සහකාරයන් අතර විශ්වාසය
N) ජාලයේ වෙළඳ නාමයෙන් ලැබෙන ප්‍රතිලාභ
M) එකට වැඩ කිරීමේ මූල්‍ය ප්‍රතිලාභ
O) වෙන්වී වැඩ කිරීමට හැකියාවක් නැති බව
P) පාරම්පරික ජාල සම්බන්ධතා
15. ඔබේ සමාගමේ නම කුමක්ද?
16. ඔබේ සමාගම භූගෝලීයව කුමන ස්ථානයක පිහිටාද?
ඉදිරිපත් කරන්න