සම්බන්ධත්වයේ නායකත්වය, කාර්යය ඇතුලත් වීම, මානසික ආරක්ෂාව සහ නායකයාට විශ්වාසය අතර සම්බන්ධතා

පෞද්ගලික කථිකයා,

මම විල්නියුස් විශ්වවිද්‍යාලය හා ආර්ථික හා ව්‍යාපාර කලාවේ පයගේ "මානව සම්පත් කළමනාකරණය" මහාමාර්ග පාඨමාලාවේ ශිෂ්‍යයෙකි. මම මේ කාලයේ "සම්බන්ධත්වයේ නායකත්වය, මානසික ආරක්ෂාව සහ නායකයාට විශ්වාසය" යන විෂයය තුළ මගේ මහාතලා පර්ශවය සොයා බලමින් සිටිමි. මෙම පර්තියා ක්ෂේත්‍රයෙහි සම්බන්ධත්වයේ නායකත්වය, මානසික ආරක්ෂාව සහ නායකයාට විශ්වාසය අතර සම්බන්ධතා විශ්ලේෂණය කිරීම සහ මෙම දැකුම්කලු සෙට්ටු කරන්නේ කෙසේද යන්න සොයා බැලීමට අම්බානුවෙන් ඉල්ලා සිටිමි.

අන්තර්ගතය පිරවීම සඳහා වේලාව 5 - 7 මිනිත්තු ගත වනු ඇත. ලබා දී ඇති පිළිතුරු මහාතලාව පිළියෙළ කිරීම සඳහා පමණක් භාවිතා කරනු ඇත. සම්පූර්ණ කරුණු සහිතව ගැළපීම අනනන නම්ය සහ පරිවෘත්තික වේ, එසේම ප්‍රථිපල මහජනවශයෙන් ප්‍රකාශ නොවන බව යාවත්කාලීන වෙයි.

ඔබට ඕනෑම මිලේනුවකට පසුව ප්‍රශ්න තිබේ නම්, කරුණාකර විද්‍යුත් ලිපිනයට සම්බන්ධ වන්න : [email protected]

සම්බන්ධත්වයේ නායකත්වය, කාර්යය ඇතුලත් වීම, මානසික ආරක්ෂාව සහ නායකයාට විශ්වාසය අතර සම්බන්ධතා
ප්‍රතිඵලය ලේඛකයාට පමණක් ලබා ගත හැක

මගේ තදමිනික් නායකයා නව කාර්ය ක්‍රමය සඳහා විවෘත වෙති.

මගේ තදමිනික් නායකයා මා රචනාවක් ලෙස පැමිණීමේදී මට ප්‍රශ්න කල විශ්වාසය ලබා දෙනවා.

මගේ තදමිනික් නායකයා නව අදහස් සම්බන්ධ කළොත් සාපේක්ෂ වෙනවා.

මගේ තදමිනික් නායකයා නිර්මාණශීලී බවක් තහවුරු කරයි සහ අලුත් විසඳම් සොයා ගැනීමට මසක් අරඹයි.

මගේ තදමිනික් නායකයා කාර්යය ක්‍රමයන් වඩා හොඳ කරන හැටි ගැන සේවකයන්ගේ යෝජනා ගැන අදාළ වනවා.

මගේ තදමිනික් නායකයා මට අවශ්‍යමන් සාකච්ඡා කිරීමට සොයා ගන්නේ එකඟයි.

මගේ තදමිනික් නායකයා මගේ අපේක්ෂා පිළිබඳ අවධානයෙන් ඉදිරිපත් කරයි.

මගේ තදමිනික් නායකයා මාගේ උපකාරයේ අවශ්‍යතා කතා කිරීමට කාලය වෙන් කරයි.

මගේ තදමිනික් නායකයා මාගේ අදහස් හෝ අදහස් බෙදා ගැනීමට මට ප්‍රජලට ස්ථානයක් ලබා දෙයි.

මම එතුමාගේ කාර්යේ ගැටලු ගැන පහසුවෙන් කථා කළ හැකි බවට වැටහෙනවා.

මගේ තදමිනික් නායකයා මාගේ සුළු අදහස් ගෙන අදාළද.

මගේ තදමිනික් නායකයා මට වැඩ පිළිබඳ අභියෝග ගැන සාකච්ඡා කිරීමට පෙරමුණ දෙනවා.

මගේ තදමිනික් නායකයා විවේචන හා ප්‍රතිචාර වලට විවෘත වේ.

මගේ තදමිනික් නායකයා කණ්ඩායම අයදුම් කිරීමට සාකච්ඡාවට ප්‍රරෝපයක් කරනවා.

මගේ තදමිනික් නායකයා සේවකයන්ගේ ඇසීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙනු ඇත.

මාුන්ගේ කණ්ඩායම සහ මා උදෙසා ප්‍රතිපත්ථ ණය සැකසුම් වෙති.

මේ කණ්ඩායම් අයට පුද්ගලික තේරුමක් හෝ විශේෂිතත්වයන් වාසියෙන් හෝ හිමිකරියට යනු ය.

මේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් ගැටලු පෙරළීම සහ සාකච්ඡා කිරීමට දැඩි ආශාවක් ඇත.

කණ්ඩායමට මට කාර්ය මඳිරණයට සහභාගී වෙමිදැයි සිතනවා.

මට තේරුම් ගෙන හිටිය, අය සහ වඩා තොඩිවීමේදී සහය ලබා ගැනීමේදී ජීවනවා.

කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් මට සම්පූර්ණයෙන් උපකාරකරන බව ඉදිරියට යති.

මම කණ්ඩායම සහ කණ්ඩායම් සමඟ මා මගේ අනන්‍යතා සහ නිපැඳීම් ප්‍රකල බෙදා ය.

මම කණ්ඩායමේ එකඟ කිරීමට ඉඩ භාවිතා කරන්නේ මේ අයට ප්‍රකිරනු බව වේ.

කණ්ඩායමේ අය තුරුණු කළු කළු කිරීමට අභියෝගය නැහැ.

මම කණ්ඩායමේ ගැටුම් ඇතුලත් කර ඇත.

මගේ තදමිනික් නායකයා කාර්යය කිරීමේ ලිපිය සාධාරණ හා ධමනි.

මම මගේ නායකයාගේ ගැටුම් ගැන ගනු ගන්න පුළුල් පොඩිලිනස් වාසියෙන් සහිත හොඳයි.

මම විශ්වාසයකින් සිටින්නි, මගේ නායකයාගේ ක්ෂේත්‍ර සුදුසුකම් හාяць හා ọbụමයි.

මගේ නායකයාගේ යහපත් ව්‍යවසාය මෙහෙයවීමේ ශුභාෂන් දියුතුයි.

මගේ තදමිනික් නායකයාගේ වඩාත් කර්තන්දරය නොවේය.

මගේ නායකයාගේ බර උද්ධාරකයට වඩා ගැටළු ගැන වඩා අතින් තහනම් කීතිය.

මම මා විසිනි ක්‍රියාන්විට හා සේවාභාග කිරීමේ පියවරෙහි සැබැවින්ම සමෙසු විශය හා යුක්තියක් වෙන්කරනා සාමයක් බෙදා ගනිමි.

මම තර්කවහී තාසු නිරත කී පන්නරයයි.

කාර්ය මණ්ඩලයේ ගැටුපු කර ගනු ඇත යි

මගේ ඇමුණ නායකා හඟანმრთ කලා බැැටි.

මගේ ගැටුම්ගේ පාඩුකීම නායකයාගේ පැහැදිලිකම සහ භාරය ලබා ගැනීමට ඇති තහනම් බව අවසන් වේ.

මම කාර්යයේ මා දියුණු විකිණියකයෙන් හිමිකම් අයුතු පරිදි කෙලින්.

මම වැඩහී දිනයක් බලනවා කියා සමහර වේලාවක ලත් වර්ධනකගේ වැඩ හෝ සුන්දර්දින් ප්‍රමාණයක් කැටයමන්ට.

අහසෙන් පසු නැවත දැක්කාක් මට මා මට මිස්ථානයි.

මගේ කාර්යය මාගේ කාර්යය අපීක්ෂණ දෙපා කරනවා.

මා වැඩසටහන නිසා අපහටදී මා ප්‍රභවක් කරයි.

මම හිමිකම් කිරිමන් සැලකිල්ලක් ගැන කියමට ජනයි.

වර්ෂයකින් උපරියකින් බැලි බැහැගීදයක් යම් කිල්වීපමණක් භාණ්ඩවේ.

මම ආශ්‍රිතත්වයක් දිෂුකරු.

මම පමණක් මිතුරන් සේවයියි සිද්ධ පෙක්යන් වෙත ගිහිනි.

In which country are you currently working?

Your gender

Your age

Highest education attained

Which sector does your organization operate in?

What is your organization’s main area of activity?

How many employees work in your organization?

How long have you been working with the current direct supervisor?